Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Evidencia 4. Cartel del modelo económico de una empresa

Carlos Tamez

Created on November 26, 2024

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Transcript

Alumnos: Diana Elisa Becerra Mora 2057169 Carlos Saul Tamez Lopez 1945230

Docente: Hilda Margrita Mariscal Campos

empezar

Evidencia 4. Cartel científico del modelo económico de una empresa competitiva.

Liderazgo emprendimiento e innovación

Los resultados baten las expectativas, impulsados por el fuerte crecimiento del negocio en la nube (AWS) y los ingresos de la plataforma online +19% hasta 14.300 M$). Los ingresos del 3T24 mantienen la tracción de los trimestres anteriores (+10% en 2T, +12% en 1T).

Resultados

"Ser la compañía más centrada en el cliente del mundo, donde nuestros clientes pueden encontrar y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea"

Vision

“Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes los precios más bajos posibles, la mejor selección disponible y la mayor comodidad”.

Amazon genera ingresos a través de diversas fuentes, entre las que se encuentran: Venta minorista, Amazon Prime, Amazon Web Services (AWS), Servicios de publicidad Amazon Ads, Venta de servicios a terceros. Amazon ha diversificado sus actividades en los últimos años, pero el comercio electrónico sigue siendo el principal foco de su negocio.

Fuentes de ingreso

Estructura: En términos de liderazgo, el CEO, actualmente Andy Jassy, ​​supervisa las operaciones, mientras que los líderes clave manejan divisiones específicas. Esta descentralización, combinada con su énfasis en la innovación y el cliente, ha permitido a Amazon mantener su posición como líder del mercado. Capital y Financiamiento: El capital de Amazon se ha financiado en gran medida mediante reinversiones constantes de sus ingresos. Desde su fundación, la compañía ha priorizado el crecimiento sobre las ganancias inmediatas, utilizando los recursos generados por sus operaciones para expandirse a nuevos mercados, adquirir empresas y desarrollar tecnologías innovadoras como AWS. Este enfoque ha permitido a Amazon convertirse en un actor dominante en áreas como el comercio electrónico, servicios en la nube y tecnología.

El negocio de Amazon se basa en Internet y en el e-commerce, totalmente enfocado al cliente con un sistema logístico propio, y en el que cualquier persona o empresa, por pequeña o grande que sea, puede vender sus productos a través de una plataforma 100% optimizada y de fácil uso donde poder gestionar todo lo relacionado con su cuenta, marca y producto. Amazon cuenta con uno de los mejores servicios de streaming (Amazon Prime Video), y Amazon Music cómo plataforma de transmisión de música. El crecimiento de Amazon permite a todos los minoristas la venta en el principal Marketplace del mundo, lo que representa una gran oportunidad, ya que les permite la posibilidad de expandir e internacionalizar sus negocios de manera sencilla, conectando con nuevos clientes, además de generar una fuerte visibilidad del mismo.

Mision

Modelo Economico

Modelo economico de Amazon

Estructura y Capital