Juego de conceptos corp

Presupuesto maestro: Es un conjunto de presupuestos interrelacionados que cubren todas las áreas de la organización y consolidan la información financiera y operativa.

Master Budget: A set of interrelated budgets covering all areas of the organization, consolidating financial and operational information.

Eficiencia: La capacidad de lograr los resultados esperados con la menor cantidad de recursos posibles, optimizando su uso.

Unidad: La unidad de medida utilizada para calcular los resultados o cantidades presupuestadas, como unidades de producto, horas de trabajo, entre otros

Estimation: An approximate calculation of income, expenses, or resources needed, based on historical data or previous analysis

Efficiency: The ability to achieve the desired results with the least amount of resources, optimizing their use.

Capacidad práctica: La capacidad máxima operativa de una empresa bajo condiciones normales, considerando limitaciones externas e internas.

Presupuesto: Un plan financiero que estima los ingresos y los gastos de una organización durante un periodo determinado.

Budget Deviation: The difference between the budgeted and the actual results, either positive or negative.

Desviación presupuestal: La diferencia entre lo presupuestado y lo realmente ejecutado, ya sea positiva o negativa.

Estimación: Un cálculo aproximado de los ingresos, gastos o recursos necesarios, basado en datos históricos o análisis previos.

Unit: The unit of measurement used to calculate the budgeted results or quantities, such as product units, work hours, etc.

Budget: A financial plan that estimates the income and expenses of an organization over a given period.

Practical Capacity: The maximum operational capacity of a company under normal conditions, considering internal and external constraints.

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Control presupuestal: El proceso de monitorear, revisar y ajustar el presupuesto para asegurarse de que se cumplan los objetivos financieros de la organización.

Budget Control: The process of monitoring, reviewing, and adjusting the budget to ensure the organization’s financial goals are met.

Planificación estratégica: El proceso mediante el cual una organización define sus metas a largo plazo y las acciones necesarias para lograrlas.

Strategic Planning: The process through which an organization defines its long-term goals and the actions required to achieve them.

Plan a largo plazo: Un plan que establece los objetivos y estrategias a seguir durante varios años, generalmente de tres a cinco años o más.

Long-Term Plan: A plan that sets out the objectives and strategies to be followed over several years, typically three to five years or more.

Precisión: El grado en que los datos presupuestados coinciden con los resultados reales obtenidos.

Budget Slack: The amount of additional resources or expenses included in the budget to allow for possible unforeseen events or variations.

Holgura presupuestaria: La cantidad de recursos adicionales o gastos que se incluyen en el presupuesto para dar margen a posibles imprevistos o variaciones.

Zero-Based Budgeting (ZBB): A budgeting method in which each item is justified from scratch, without relying on the previous budget.

Presupuesto base cero: A budgeting method in which each item is justified from scratch, without relying on the previous budget.

Accuracy: The degree to which the budgeted data matches the actual results achieved.

Resource Allocation: The process of distributing available resources (financial, human, materials) to meet the objectives set in the budget.

Asignación de recursos: El proceso de distribuir los recursos (financieros, humanos, materiales) disponibles para cumplir con los objetivos establecidos en el presupuesto.

Diana Marcela Lemos

Eficacia: La medida en que una organización alcanza los objetivos establecidos en su presupuesto, independientemente de los recursos utilizados.

Presupuesto Kaizen: Un enfoque continuo de mejora en la planificación presupuestaria, en el que se busca una mejora progresiva en los costos y en la eficiencia.

Universalidad: La característica de un presupuesto que es aplicable a todos los ámbitos de la organización, sin importar el tamaño o el tipo de actividad.

Kaizen Budget: A continuous improvement approach in budgeting, aiming for progressive improvements in costs and efficiency.

Universality: The characteristic of a budget that applies to all areas of the organization, regardless of size or type of activity.

Effectiveness: The measure of how well an organization achieves the objectives set in its budget, regardless of the resources used.

Presupuesto de caja: Un tipo de presupuesto que se enfoca en las entradas y salidas de efectivo, ayudando a garantizar que la empresa tenga suficiente liquidez para sus operaciones.

Presupuesto basado en actividades: Un enfoque de presupuesto que asigna recursos a actividades específicas dentro de la organización, en lugar de solo a departamentos o funciones generales.

Periodo fiscal: El intervalo de tiempo durante el cual se realiza el seguimiento de los ingresos y gastos, generalmente un año.

Cash Budget: A type of budget focusing on cash inflows and outflows, ensuring that the company has enough liquidity for its operations.

Activity-Based Budgeting (ABB): A budgeting approach that allocates resources to specific activities within the organization, rather than just to departments or general functions.

Fiscal Period: The time period during which income and expenses are tracked, typically one year.