Apresentação Coworking

Rede Social de Évora

I Encontro de Redes Sociais do Distrito de Beja 2 dezembro 2024

(Des)Vantagens do Trabalho em Rede

Conselho local DE Ação social de ÉVORA - QUEM SOMOS

120 MEMBROS

Unidade Local de Saúde Alentejo Central Habévora - Empresa Municipal de Habitação Santa Casa da Misericórdia de Évora - representante das entidades sem fins lucrativos.

Núcleo Executivo

Colaboração multinstitucional, procurando representação das principais organizações do território

Câmara Municipal de Évora Instituto Segurança Social Universidade de Évora Institutio Emprego e Formação Profissional

Perceção plural sobre o trabalho em rede, muitas vezes refletindo as especificidades das organizações e a sua posição individual.

Rede ampla, heterogénea e diversa no que respeita à natureza, dimensão, modelos de atuação, públicos-alvo, ritmos e dinâmicas de trabalho.

Do ideal ...

EMPODERAMENTO DA COMUNIDADE

Plataforma de diálogo e articulação

Participação, subsidariedade e otimização de recursos

Inclusão e coesão sociais Maior alcance e impacto

Planeamento integrado, sistemático, potenciando sinergias e competências

À realidade - pERCEPÇÕES

Relação focada na missão de cada organização - dificuldade de apropriação dos conceitos subjacentes à rede social e da sua visão de conjunto; Participação diminuta; Dificuldade de comunicação e efetuada por "silos" Dificuldade de identificação do seu "papel" Inexistência de objetivos comuns

'PARAR, AVALIAR, REFLETIR'

MODELOS

Repensar

COMPROMISSO

Reforço do sentimento de pertença à rede Aproximação à estrutura CLASE

COMUNICAÇÃO

COLABORAÇÃO

Criar espaços de diálogo em torno de objetivos comuns Potenciar momentos de partilha e (re)conhecimento

Co-responsabilização dos parceiros Participação em momentos chave Definição conjunta de metas e resultados Avaliação continua

pRÁTICAS (quase) de sucesso

Unidades de Rede - Grupos de trabalho temáticos

Reuniões descentralizadas

CLASES Temáticos

Rede de Encontros

Momentos informais

Novidade Mentorias sociais

pROJETO rADAR sOCIAL

• Dinamização de pequenos fóruns de participação
• Definir objetivos comuns, claros e realizáveis
• Avaliação continua de resultados
• Formação de técnicos e dirigentes
• Intersetrar e interligar os diferentes recursos

IDEIAS CHAVE

• Núcleo inspirado e envolvido
• Construir alicerces para entendimento global de que este processo seja entendido por TODOS, como de TODOS
• Definição de papeis e atribuição de responsabilidades

• Agilizar mecanismos de comunicação horizontais e transparentes

"Por mais que possa parecer intuitivo, colaborar exige conhecimentoe desenvolvimento de competências. Só colabora bem quem, para além de eventual aptidão prévia, sabe e quer colaborar." Rui marques

90 organizações não governamentais sem fins lucrativos 3 fundações10 autarquias locais 2 empresas 12 serviços públicos 3 estruturas (Serviço Municipal Proteção Civil, Comissão de Proteção de Crianças e Jovens)