La gestiòn de los proyectos educativos.
Metodologías y herramientas
Ventajas
Desventajas
Definiciòn
Es importante, ya que nos ayuda a:- Organización de las actividades y etapas de un proyecto.- Establecer responsabilidades de cada integrante. - Manejo de la información generada del proyecto. Tomar decisiones oportunas. - Rendir cuentas a la institución financiadora.
Son un conjunto deprocedimientos que posibilitan al equipo de trabajo organizarse para el desarrollo e implementación delas diferentes etapas de un proyecto específico. Lizardi, A. (S.F).
-Hay metodologías más rigurosas en sus procedimietos y no necesariamente se adaptan a las necesidades del proyecto.
Metodologías para la gestión de proyectos educativos
-En algunos proyectos no todos los participantes cuentan con equipos de cómputo o dispositivos.-Algunos integrantes del equipo de trabajo no saben manejar adecuadamente las herramientas.
Es importante, ya que nos ayuda a:- Ordenar contenidos, información y datos. - Compartir en tiempo real información del proyecto. - Mantener comunicación entre el equipo de trabajo y los participantes. -Manejar y administrar las actividades concretas.
Son los distintos apoyos con los que se cuenta para el desarrollo de las distintas actividades de un proyecto, ya sean físicos o virtuales. Lizardi A. (s.f).
Herramientas para la gestión de proyectos educativos
-No es una técnica concreta o un proceso determinado para construir productos.- No todos los tipos de proyecto se pueden gestionar, como quellos donde hay grandes equipos de trabajo y rebasan el tiempo.
-Organiza y ordena el trabajo.- Prioriza tareas y responsabilidades. - Considera la experiencia, los conocimientos y habilidades de cada integrante del equipo. -Marca un calendario riguroso de reuniones.
De acuerdo a Schwaber y Sutherland, citando por Lizardi , A.(s.f) “Es un marco de trabajo que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor através de soluciones adaptativas para problemas complejos”
Metodología scrum
La gestiòn de los proyectos educativos.
Metodologías y herramientas
Ventajas
Desventajas
Definiciòn
-Es necesario que lo que este plasmado en los árboles de problemas y de objetivos sea alcanzable y realista.-Puede ser una metodología rígida al ser secuencial.
-Es de gran apoyo al realizar un análisis minucioso de la problemática central.-Es una guía clara para la implementación del proyecto. -Lleva una secuencia lógica de los objetivos, resultados y actividades.
Es un proceso ordenado y secuencial que permite diseñar, planificar, dar seguimiento y evaluar un proyecto en contexto determinado. Lizardi, A. (S.F).
Metodología del marco lógico
Es un Conjunto de programas y herramientas tecnológicas que ayudan principalmente en la organización y gestión de los procesos de un proyecto. Lizardi, A. (S.F).
-Pueden dejar en segundo plano los espacios de diálogo entre los integrantes.-Algunos programas digitales pueden llegar a tener un costo. -El no tener un buen acceso a internet podría dificultar el proceso.
-Mantener comunicación.-Realiza reuniones por zoom,meet, teams. -Organizar y almacenar información en la nube. Sostener foros de intercambio o de discusión. - Aplicar evaluaciones.
Software para la gestión de proyectos.
Elaborado: Elda Arely Aban GÓNGORA
REFERENCIAS
Lizardi, A. (s.f). L.7.Herramientas y metodologías para la gestión de proyectos educativos. Universidad Virtual Del Estado de Guanajuato.
Lizardi, A. (s.f). L.8. La metodología Scrum. Universidad Virtual Del Estado de Guanajuato.
Lizardi, A. (s.f). L.9. Metodología del marco lógico con enfoque en gestión de proyectos educativos. Universidad Virtual Del Estado de Guanajuato.
Lizardi, A. (s.f). L.10. Software de gestión de proyectos. Universidad Virtual Del Estado de Guanajuato.
gestiòn de los proyectos educativos
Elda Arely Aban Gongora
Created on November 26, 2024
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La gestiòn de los proyectos educativos.
Metodologías y herramientas
Ventajas
Desventajas
Definiciòn
Es importante, ya que nos ayuda a:- Organización de las actividades y etapas de un proyecto.- Establecer responsabilidades de cada integrante. - Manejo de la información generada del proyecto. Tomar decisiones oportunas. - Rendir cuentas a la institución financiadora.
Son un conjunto deprocedimientos que posibilitan al equipo de trabajo organizarse para el desarrollo e implementación delas diferentes etapas de un proyecto específico. Lizardi, A. (S.F).
-Hay metodologías más rigurosas en sus procedimietos y no necesariamente se adaptan a las necesidades del proyecto.
Metodologías para la gestión de proyectos educativos
-En algunos proyectos no todos los participantes cuentan con equipos de cómputo o dispositivos.-Algunos integrantes del equipo de trabajo no saben manejar adecuadamente las herramientas.
Es importante, ya que nos ayuda a:- Ordenar contenidos, información y datos. - Compartir en tiempo real información del proyecto. - Mantener comunicación entre el equipo de trabajo y los participantes. -Manejar y administrar las actividades concretas.
Son los distintos apoyos con los que se cuenta para el desarrollo de las distintas actividades de un proyecto, ya sean físicos o virtuales. Lizardi A. (s.f).
Herramientas para la gestión de proyectos educativos
-No es una técnica concreta o un proceso determinado para construir productos.- No todos los tipos de proyecto se pueden gestionar, como quellos donde hay grandes equipos de trabajo y rebasan el tiempo.
-Organiza y ordena el trabajo.- Prioriza tareas y responsabilidades. - Considera la experiencia, los conocimientos y habilidades de cada integrante del equipo. -Marca un calendario riguroso de reuniones.
De acuerdo a Schwaber y Sutherland, citando por Lizardi , A.(s.f) “Es un marco de trabajo que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor através de soluciones adaptativas para problemas complejos”
Metodología scrum
La gestiòn de los proyectos educativos.
Metodologías y herramientas
Ventajas
Desventajas
Definiciòn
-Es necesario que lo que este plasmado en los árboles de problemas y de objetivos sea alcanzable y realista.-Puede ser una metodología rígida al ser secuencial.
-Es de gran apoyo al realizar un análisis minucioso de la problemática central.-Es una guía clara para la implementación del proyecto. -Lleva una secuencia lógica de los objetivos, resultados y actividades.
Es un proceso ordenado y secuencial que permite diseñar, planificar, dar seguimiento y evaluar un proyecto en contexto determinado. Lizardi, A. (S.F).
Metodología del marco lógico
Es un Conjunto de programas y herramientas tecnológicas que ayudan principalmente en la organización y gestión de los procesos de un proyecto. Lizardi, A. (S.F).
-Pueden dejar en segundo plano los espacios de diálogo entre los integrantes.-Algunos programas digitales pueden llegar a tener un costo. -El no tener un buen acceso a internet podría dificultar el proceso.
-Mantener comunicación.-Realiza reuniones por zoom,meet, teams. -Organizar y almacenar información en la nube. Sostener foros de intercambio o de discusión. - Aplicar evaluaciones.
Software para la gestión de proyectos.
Elaborado: Elda Arely Aban GÓNGORA
REFERENCIAS
Lizardi, A. (s.f). L.7.Herramientas y metodologías para la gestión de proyectos educativos. Universidad Virtual Del Estado de Guanajuato. Lizardi, A. (s.f). L.8. La metodología Scrum. Universidad Virtual Del Estado de Guanajuato. Lizardi, A. (s.f). L.9. Metodología del marco lógico con enfoque en gestión de proyectos educativos. Universidad Virtual Del Estado de Guanajuato. Lizardi, A. (s.f). L.10. Software de gestión de proyectos. Universidad Virtual Del Estado de Guanajuato.