Essential Report

La démarche de gestion des RPS

Le cadre légal encadrant les RPS

Les conséquences de ces risque pour l'entreprise et ses salariés

Les indicateurs permettant de les évaluer

Les facteurs à l'origine des RPS

Les risque psychosociaux

sommaire

Definitions : Les risques psychosociaux sont définis comme un risque pour la santé physique et mentale des travailleurs, causé par des facteurs liés aux conditions d’emploi, à l’organisation du travail et aux relations de travail1

Les risque psychosociaux

wow

le stress

Les facteurs à l'origine des RPS sont :

le harcèlement moral ou sexuel

les violences internes ou externes au travail

l’épuisement professionnel et les risques liés à l’organisation du travail

les conflits de valeurs

Le code du travail énonce à l’ article L. 4121-2 9 les principes généraux de prévention qui constituent un cadre sur lequel l’employeur doit s’appuyer pour mettre en place une démarche de prévention (article L. 4121-1) adaptée aux situations qui peuvent se présenter dans l’entreprise.

Le cadre légal encadrant les RPS

Ces obligations : sont encadrées par différentes lois et réglementations, telles que le Code du travail et la jurisprudence. En cas de manquement à ces obligations, l'employeur peut être tenu responsable devant les instances judiciaires.

Les conséquences de ces risque pour l'entreprise et ses salariés

Info

Pour les salariés

Info

Info

Les RPS peuvent entraîner des problèmes de santé mentale, tels que l’anxiété, la dépression ou le burnout. Ces conditions peuvent affecter la qualité de vie des employés, leur motivation, et leur engagement au travail. Vous avez envoyé

Pour l’entreprise

Les RPS peuvent avoir un impact direct sur la productivité et la performance globale de l’entreprise. Un personnel démotivé ou en arrêt maladie entraîne des coûts supplémentaires liés à la gestion des ressources humaines, à la formation de remplaçants, et à la baisse de la qualité du service client.

Sur le climat de travail

Les RPS peuvent également engendrer un climat de travail négatif, marqué par des tensions et un manque de collaboration entre les équipes. Cela peut réduire l’innovation et la créativité, essentielles dans un secteur aussi compétitif que la distribution.

Évaluations de performance

Les indicateurs permettant de les évaluer sont :

Taux d’absentéisme

Taux de turnover

Incidents et accidents de travail

Sondages et enquêtes de satisfaction

Communication et sensibilisation

La démarche de gestion des RPS sont :

Évaluation des RPS

Mise en place d’actions préventives

Suivi et évaluation des actions

Identification des RPS

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