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Trabalho sobre teorias administrativas

Eduardo MinaAfonso Maia Turma: 10P

Teoria sobre Administrativa Científica

A Administração Científica, conhecida também como Taylorismo, surgiu no final do século XIX e início do século XX, sendo formalizada com os estudos e publicações de Frederick Winslow Taylor. Papel principal:Criador da Administração Científica. Obra principal:"The Principles of Scientific Management"

Informação sobre Administração Científica

Iniciou os estudos de tempos e movimentos, criou métodos sistemáticos de seleção etreinamento de trabalhadores e defendeu a supervisão especializada. Henry Gantt papel Colaborador de Taylor e desenvolvedor de ferramentas de planejamento criou Criou o Gráfico de Gantt, uma ferramenta visual para o planejamento, controle de projetos e Também propôs sistemas de incentivo salarial baseados na produtividade, mas com uma preocupação maior com os trabalhadores, em comparação a Taylor.

Experiência

Experiências Frederick Taylor começou sua carreira como aprendiz e depois se tornou engenheiro- chefe na fábrica de aço Midvale Steel Works. Ele conduziu estudos de tempos e movimentos, analisando tarefas rotineiras para determinar o método mais eficiente de realizá-las. Resultado: A produtividade aumentou significativamente, pois os trabalhadores passaram a realizar movimentos otimizados e com menos desperdício de esforço. Críticas foco no trabalhador como ser social, ênfase no comportamento e motivação.

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Teoria burocrática

A Teoria Burocrática é uma abordagem da administração desenvolvida pelo sociólogo alemão Max Weber, no início do século XX. Ela propõe um modelo organizacional baseado na racionalidade, eficiência e hierarquia formal. A teoria busca estruturar as organizações de forma lógica e sistemática, eliminando favoritismos e improvisações. Ludwig von Mises Papel: Economista e crítico que aprofundou a análise sobre burocracia. Contribuições: Estudou a relação entre burocracia e eficiência econômica em organizações públicas e privadas.

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infomação sobre a teoria burocrática

Em seu livro "Bureaucracy", destacou os desafios de aplicar princípios burocráticos em sistemas econômicos, especialmente no setor público. aspetos dominantes Hierarquia de autoridade divisão do trabalho Administração Pública Contexto: Governos ao redor do mundo adotaram os princípios da burocracia para organizar suas instituições e serviços. Experiência: A administração pública de países como Alemanha, França e Reino Unido, no início do século XX, foi amplamente estruturada de acordo com os princípios de hierarquia, impessoalidade e formalização. Resultado: A burocracia trouxe maior eficiência e padronização na execução de políticas públicas, mas também expôs problemas como lentidão nos processos e excesso de formalismo. Críticas: Rigidez Excessiva e Formalismo e Excessiva Dependência de Regras

Teoria clássica da administração

A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida pelo engenheiro francês Henri Fayol (1841–1925) e é um dos pilares da ciência da administração. Essa teoria se concentra na gestão de organizações e enfatiza a estrutura organizacional e as funções administrativas. Frederick Winslow Taylor : Contribuição: Embora seja o fundador da Administração Científica, Taylor influenciou Fayol, especialmente na busca por eficiência e racionalidade no trabalho.

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Informação sobre teoria clássica da administração

Sua ênfase no estudo de tarefas e na padronização complementa os princípios estruturaispropostos por Fayol. Legado: A separação entre planejamento (gestores) e execução (trabalhadores) é uma ideia que conecta ambas as teorias. Aspetos : Ênfase na Estrutura Organizacional e Princípios Gerais da Administração Experiências: Aplicações Práticas e Experiências Baseadas na Teoria Clássica

Embora Fayol não tenha conduzido experimentos científicos controlados, eledesenvolveu suas ideias a partir de sua experiência prática como engenheiro e executivo na Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, uma grande empresa de mineração e siderurgia da França. Essa aplicação prática serviu como uma espécie de laboratório para desenvolver e validar seus princípios administrativos. Críticas: A Teoria Clássica valoriza excessivamente a hierarquia, regras e processos formais, deixando de lado aspectos informais da organização

Unit 2

Fim

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