liderazgo y gestión de equipos. GISELL
Gisell
Created on November 26, 2024
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Transcript
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GISELL TREJO SANTIAGO
24CL2419
LIC. YOLANDA CASTRO MOSCOSO
Instituto.licenciatura.alumna.matricula.asesor.
educacion digital del estado de puebla.
Presentacion.
LIDERAZGO Y GESTION DE EQUIPOS
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Y LA GESTION DE EQUIPOS.
El liderazgo y la gestión de equipos son componentes esenciales en cualquier organización que busque alcanzar sus objetivos y mantenerse competitiva en un entorno empresarial en constante cambio. El liderazgo no solo es importante para el éxito de los equipos si no también para la cultura organizacional, la innovación y la productividad.
Gestion de equipos
Liderazgo
El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo de personas para lograr un objetivo en común, un líder debe ser capaz de guiar, motivar e inspirar a su equipo. El liderazgo no es un proceso unidireccional, sino una interacción dinámica entre el líder y los miembros del equipo.
La gestión de equipos por su parte implica planificar, coordinar recursos humanos y materiales para alcanzar los objetivos establecidos, promoviendo la eficiencia y el bienestar de los integrantes del equipo.
CONCEPTOS CLAVE.
ESTILOS DE LIDERAZGO:
• Liderazgo autoritario. Este estilo de liderazgo se caracteriza por un líder que toma decisiones unilaterales sin consultar a los miembros del equipo, aunque puede ser efectivo en situaciones de crisis o cuando se requiere una toma de decisiones rápida.• Liderazgo democrático. Este estilo se basa en la participación de los miembros del equipo en la toma de decisiones. Un líder democrático fomenta la colaboración, la discusión abierta y el consenso; este enfoque genera un alto nivel de compromiso y satisfacción entre los miembros
Habilidades mas importantes.
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HABIIDADES DE
UN BUEN LIDER
Para que un líder pueda cumplir con su rol, es necesario que desarrolle ciertas habilidades que le permitan adaptarse a las diferentes situaciones que surjan dentro de un equipo de trabajo. Estas habilidades no solo incluyen la capacidad de tomar decisiones, sino también habilidades interpersonales, de comunicación y de resolución de problemas.
Comunicacion efectiva.
Toma de deciciones
Empatia
Planificar e Improvisar.
Estructuración de Equipos.
Humildad y Comunicacion
Un lider debe contar con una amplia gama de habilidades para gestionar equipos de manera eficaz.
Estrategias para la resolucion:
El conflicto es una parte natural en cualquier equipo; las diferencias de opiniones, las tenciones de personalidad, las competencias por recursos los malentendidos puedan generar disputas que afectan el ambiente laboral y, en consecuencia, la productividad del equipo.
Resolucion de conflictos en equipos de trabajo.
Gnially
• Mediación. El líder debe actuar como mediador entre las partes de conflicto facilitando una conversación abierta y constructiva. • Negociación. La negociación es un proceso donde ambas partes intercambian puntos de vista y buscan un acuerdo. • Compromiso. En algunos casos, la solución de conflictos no es totalmente satisfactorias para todas las partes, pero un compromiso debe ser la forma de llegar a una resolución que minimice los efectos negativos.
Establecer metas claras
Promover colaboracion y respeto
Reconocer logros y celebrar exitos
FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO DE MANERA EFECTIVA
Claves para fomentar el trabajo en equipo:
Trabajo en equipos es fundamental para cualquier organización, ya que permite aprovechar las fortalezas individuales de los miembros y combinar diferentes habilidades, experiencias y perspectivas para solucionar problemas de manera más eficiente, Para fomentar un trabajo en equipo efectivo, el líder debe promover la colaboración, el respeto y la confianza
Además, debe incentivar la comunicación abierta, establecer metas claras y proporcionar retroalimentación constante.
Finalmente, los líderes que saben gestionar equipos de manera efectiva no solo logran resultados exitosos, sino que también cultivan un ambiente positivo y motivador.