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INFOGRAFÍA

definicion del problema

Define el problema o producto a mejorar.

suposiciones

Cuestiona las suposiciones tradicionales:

Perspectiva

Invierte la perspectiva:

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INFOGRAFÍA

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Explora nuevas posibilidades:

IDEAS

Selecciona las ideas más prometedoras:

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RESUMEN

Utilicé la técnica SCAMPER porque me parece una herramienta práctica y efectiva para generar ideas nuevas o mejorar lo que ya existe. Es un método que me ayuda a estructurar el proceso creativo, lo que facilita pensar en diferentes posibilidades sin perderme en el intento. Además, es muy versátil, ya que se puede aplicar prácticamente a cualquier situación, desde resolver problemas hasta desarrollar un producto o servicio. Lo que más me gusta de SCAMPER es que te invita a cuestionar lo que das por hecho. Al explorar alternativas como sustituir, combinar, adaptar, modificar, eliminar, proponer otros usos o reorganizar, puedes descubrir soluciones innovadoras que no habías considerado antes. Es como abrir una puerta a nuevas perspectivas, pero con un enfoque claro y organizado.

Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar

Formula preguntas que lleven a cambiar los roles, el orden de los procesos o los métodos tradicionales.Ejemplo de preguntas: ¿Qué pasaría si los clientes prepararan su propia comida? ¿Cómo sería si el restaurante fuera móvil y llegara al cliente? ¿Qué ocurriría si el menú estuviera decidido por los clientes?

¿Tienes una idea?

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:

• Visita las preferencias de Analytics;
• Activa el seguimiento de usuarios;
• ¡Que fluya la comunicación!

• Identifica el producto, servicio, proceso o problema que deseas mejorar o innovar.
• Ejemplo: Un restaurante que busca innovar en su experiencia de cliente.

¿Tienes una idea?

Implementa prototipos o pruebas piloto para verificar si las ideas funcionan y generan valor.Ejemplo: Un evento temático en el restaurante para medir la aceptación de la idea.

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Reflexiona sobre las respuestas a las preguntas y evalúa las implicaciones. No te limites a ideas realistas; permite que las ideas creativas fluyan.Ejemplo: Un restaurante podría ofrecer estaciones de cocina personalizadas para que los clientes creen sus propios platos.