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Presentación Tema 12+1

smithalonso30

Created on November 25, 2024

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Transcript

Herramientas tecnológicas para la agilidad

  • Guillermo Alonso Smith Velázquez
  • José de Jesús Bello Santillán
  • Angel Vicente Santana Loera
  • Carlos David Galindo González
  • Asthon Sebastian Ramirez Gutierrez
  • Santiago Cano García

Empezar

INtroducción

Las herramientas adecuadas son clave para el éxito en el desarrollo de software. En un mundo ágil y colaborativo, necesitamos plataformas que faciliten la gestión de proyectos, el seguimiento de tareas y la entrega continua. Al automatizar procesos y garantizar la calidad, optimizamos recursos y aceleramos el tiempo de salida al mercado.

Jira

ÍNDICE

Trello

Asana

CI/CD

Herramientas testing

Una Herramienta Esencial para Scrum y Kanban.

Desventajas:

  • Curva de aprendizaje: Jira puede tener una curva de aprendizaje más pronunciada en comparación con otras herramientas, especialmente si no estás familiarizado con la metodología ágiles. Su configuración y personalización pueden requerir tiempo y esfuerzo.
  • Complejidad para proyectos no técnicos: Puede resultar excesivamente compleja para equipos que no están involucrados en este tipo de proyectos. Sus terminologías y enfoques pueden ser difíciles de entender para usuarios sin conocimientos técnicos.
  • Costo: Los precios pueden aumentar rápidamente si se requieren complementos o integraciones adicionales.

Características

- Tableros, sprints, epics, historias de usuario. - Integración con otras herramientas del ecosistema Atlassian. - Ideal para equipos que siguen metodologías Scrum o Kanban.

Organiza tus Proyectos de Forma Visual

Desventajas:

¿Quiénes usan Trello?

  • Limitaciones para proyectos complejos: Puede quedarse corto cuando se trata de proyectos grandes y complejos que requieren una estructura más detallada y funcionalidades avanzadas.
  • Falta de vistas detalladas: Si necesitas un seguimiento más profundo de las tareas, como el desglose de trabajo en subtareas o la visualización de dependencias entre tareas, Trello puede resultar limitado.
  • Escalabilidad: A medida que un proyecto crece, la cantidad de tarjetas y tableros puede volverse difícil de manejar, especialmente si no se utilizan etiquetas y listas de forma organizada.

Características

  • Tableros Kanban intuitivos y fáciles de usar.
  • Ideal para equipos pequeños y proyectos menos complejos.
  • Gran flexibilidad para personalizar los flujos de trabajo.

Gestiona Proyectos a Gran Escala

El 85 % de las empresas Fortune 100 prefieren Asana

Desventajas:

*Fortune Global 500 clasifica a las empresas más grandes del mundo según sus ingresos:

  • Complejidad para proyectos simples: Para proyectos muy sencillos, Asana puede resultar excesiva y algunas funcionalidades pueden no ser necesarias.
  • Limitaciones en la personalización: Aunque ofrece opciones de personalización, algunas pueden ser insuficientes para usuarios con necesidades muy específicas.
  • Costo: Para equipos grandes o con necesidades avanzadas, los planes pueden resultar costosos.

Características

  • Ideal para equipos grandes y proyectos complejos.
  • Amplias funcionalidades para la gestión de tareas, proyectos y equipos.
  • Integración con otras herramientas de productividad.

Herramientas de Testing

Ejemplo

Garantiza la Calidad con Herramientas de Testing

Las herramientas de testing nos sirven para poder conocer en que puede crecer mucho mas nuestro proyecto y ver si cumple con los criterios de calidad que se requieren

Tipos de pruebas: unitarias, de integración, de aceptación. Herramientas populares: JUnit, Selenium, TestNG. Importancia de las pruebas automatizadas.

Postman es una empresa de software global estadounidense que ofrece una plataforma API para que los desarrolladores diseñen, creen, prueben y colaboren en API. Más de 30 millones de usuarios registrados y 500.000 organizaciones utilizan Postman para probrar y perdir un feedbakc hacerca de software o como pueden mejorar

Que tipos de pruebas existen

Selección de la Herramienta Adecuada

¿Cómo Elegir la Herramienta Ideal para Tu Equipo?

Consideraciones clave: tamaño del equipo, complejidad del proyecto, presupuesto.

Factores a evaluar: facilidad de uso, integración con otras herramientas, escalabilidad. Imagen: Un gráfico de decisión que ayude al público a elegir la herramienta adecuada en función de sus necesidades.

Factores importantes a considerar

CONCLUSIón

Al adoptar metodologías ágiles y utilizar herramientas como Jira, Trello y Asana, podemos lograr resultados sorprendentes. No solo entregaremos nuestros proyectos más rápido, sino que también aseguraremos una mayor calidad y satisfacción del cliente.