¿Cómo identificar el greenwashing y el slacktivism?
¿Qué es el greenwashing?
¿Qué es el slacktivism?
Dimensión Personal
Dimensión Ciudadana
Dimensión de Consumo
Dimensión Profesional
Referencias
Fortino Eduardo Irineo Murillo A01657060Evidencia 2: Manual de conciencia y acción ambiental para dummies Ética, sostenibilidad y responsabilidad social
Dimensión Personal
Ejemplo 1: Greenwashing Caso Real: La marca de productos de limpieza "Simple Green" ha sido criticada por etiquetar sus productos como "verdes" y "naturales", cuando en realidad contienen ingredientes químicos nocivos que pueden ser perjudiciales para la salud y el medio ambiente. Justificación: Aunque el nombre y la publicidad sugieren que los productos son ecológicos, en realidad no cumplen con esos estándares, engañando a los consumidores. Ejemplo 2: Slacktivism Caso Real: Unirse a grupos en redes sociales para diversas causas, pero no participar activamente en las discusiones o acciones propuestas. Justificación: Aunque la membresía puede mostrar apoyo simbólico, no necesariamente resulta en acciones concretas más allá de la participación pasiva.
Ilustrar Acciones
- Acciones para no caer en greenwashing: Investigar sobre las prácticas de las marcas y buscar certificaciones legítimas.
- Pasar de slacktivism a agente de cambio: Participar en iniciativas locales como limpieza de parques y reducción de residuos.
- Transformar hábitos de consumo: Comprar productos locales y reducir el uso de plásticos.
- Construir una sociedad sostenible: Fomentar el reciclaje y la educación ambiental en el hogar.
- Visión correcta de la crisis: Educarse a través de fuentes confiables y participar activamente en charlas y debates ambientales.
Dimensión Ciudadana
Ejemplo 1: Greenwashing Caso Real: La petrolera BP (British Petroleum) lanzó su campaña "Beyond Petroleum" en un intento por rebranding su imagen hacia la sostenibilidad. Sin embargo, continuaron siendo uno de los mayores productores de combustibles fósiles. Justificación: La campaña de BP intentaba hacer parecer que estaban adoptando prácticas más sostenibles, mientras que en la realidad, su contribución a la industria de combustibles fósiles seguía siendo significativa. Ejemplo 2: Slacktivism Caso Real: ALS Ice Bucket Challenge en 2014. Muchas personas participaron compartiendo videos sin donar para la investigación del ALS. Justificación: Aunque el desafío fue efectivo en términos de visibilidad y recaudación, muchos participantes no hicieron más allá de compartir el video, lo que es un ejemplo clásico de slacktivism.
Ilustrar Acciones
- Acciones para no caer en greenwashing: Exigir transparencia a las empresas y apoyar a aquellas que demuestran compromiso real con la sostenibilidad.
- Pasar de slacktivism a agente de cambio: Participar en políticas públicas y apoyar legislaciones verdes.
- Transformar hábitos de consumo: Usar transporte público y apoyar el comercio justo.
- Construir una sociedad sostenible: Participar en proyectos comunitarios y educar a otros ciudadanos sobre prácticas sostenibles.
- Visión correcta de la crisis: Apoyar y participar en movimientos ambientales y organizaciones que luchan contra el cambio climático.
Dimensión Profesional
Ejemplo 1: Greenwashing Caso Real: IKEA y la tala ilegal en Ucrania (Earthsight, 2020). A pesar de sus esfuerzos por ser sostenible, se descubrió que IKEA utilizaba madera procedente de talas ilegales. Justificación: IKEA utiliza certificaciones para presentarse como sostenible, pero no asegura el origen legal de todos sus materiales. Ejemplo 2: Slacktivism Caso Real: Starbucks lanzó una campaña en redes sociales para promover su nueva taza de café reutilizable. Muchos usuarios compartieron fotos usando la taza, pero no se sabe cuántas personas realmente la compraron o usaron de manera consistente. Justificación: Aunque la campaña fue popular en redes sociales, no hay evidencia de que haya llevado a un cambio significativo en los hábitos de consumo de los clientes.
Ilustrar Acciones
- Acciones para no caer en greenwashing: Implementar prácticas sostenibles reales, como la reducción de emisiones y uso de energías renovables.
- Pasar de slacktivism a agente de cambio: Desarrollar políticas internas de sostenibilidad y fomentar la responsabilidad ambiental en todos los niveles de la empresa.
- Transformar hábitos de consumo: Fomentar la adquisición de productos de proveedores sostenibles y reducir el desperdicio corporativo.
- Construir una sociedad sostenible: Crear programas de educación y concientización ambiental dentro de la empresa.
- Visión correcta de la crisis: Basar decisiones en datos científicos y colaborar con expertos ambientales.
Dimensión de Consumo
Caso Real: H&M y su colección Conscious (Changing Markets Foundation, 2021). La mayoría de las afirmaciones de sostenibilidad de H&M eran engañosas, con productos que no cumplían con los estándares anunciados. Justificación: H&M usa etiquetas ecológicas para atraer a consumidores preocupados por el medio ambiente sin realizar cambios sustanciales en su producción. Ejemplo 2: Slacktivism Caso Real: Participación en campañas de redes sociales para boicotear productos de empresas que practican greenwashing, pero sin dejar realmente de comprar esos productos. Justificación: Aunque las campañas de boicot en redes sociales pueden aumentar la visibilidad de las prácticas cuestionables de una empresa, no siempre llevan a cambios significativos en los hábitos de compra de los consumidores.
Ilustrar Acciones
- Acciones para no caer en greenwashing: Investigar sobre las marcas y buscar certificaciones legítimas.
- Pasar de slacktivism a agente de cambio: Apoyar y comprar a marcas comprometidas con la sostenibilidad.
- Transformar hábitos de consumo: Reducir, reutilizar y reciclar, optando por productos duraderos y de segunda mano.
- Construir una sociedad sostenible: Promover el consumo consciente entre amigos y familiares.
- Visión correcta de la crisis: Mantenerse informado sobre problemas ambientales y participar en campañas que promuevan un cambio real.
Referencias
- Greenpeace International. (2024). https://www.greenpeace.org/international/?form=MG0AV3
- Climate Central. (2024). Researching and communicating climate change impacts and solutions. Climate Central. https://www.climatecentral.org/?form=MG0AV3
- Earth 911. (2023). https://earth911.com/?form=MG0AV3
- WWF. (2024). https://www.worldwildlife.org/?form=MG0AV3
- Martinez, J. (2023). Demanda colectiva contra H&M por “greenwashing”. FashionUnited. Recuperado de: https://fashionunited.es/noticias/empresas/demanda-colectiva-contra-h-m-por-greenwashing/2022111539798
- Earthsight. (s.f.). FLATPÅCKED FÖRESTS. Eartsight. Recuperado de: https://www.earthsight.org.uk/flatpackedforests-en?form=MG0AV3#group-Summary-rayWKL9K1I
- Pearce, F. (2018). Greenwash: BP and the myth of a world «Beyond Petroleum». The Guardian. Recuperado de: https://www.theguardian.com/environment/2008/nov/20/fossilfuels-energy
- Mitcham, C. (2020). ALS Ice Bucket Challenge: Activism or “Slacktivism?”. Linkedin. Recuperado de: https://www.linkedin.com/pulse/als-ice-bucket-challenge-activism-slacktivism-christina-mitcham
Manual de conciencia y acción ambiental para dummies
Fortino Eduardo Irineo Murillo
Created on November 25, 2024
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¿Cómo identificar el greenwashing y el slacktivism?
¿Qué es el greenwashing?
¿Qué es el slacktivism?
Dimensión Personal
Dimensión Ciudadana
Dimensión de Consumo
Dimensión Profesional
Referencias
Fortino Eduardo Irineo Murillo A01657060Evidencia 2: Manual de conciencia y acción ambiental para dummies Ética, sostenibilidad y responsabilidad social
Dimensión Personal
Ejemplo 1: Greenwashing Caso Real: La marca de productos de limpieza "Simple Green" ha sido criticada por etiquetar sus productos como "verdes" y "naturales", cuando en realidad contienen ingredientes químicos nocivos que pueden ser perjudiciales para la salud y el medio ambiente. Justificación: Aunque el nombre y la publicidad sugieren que los productos son ecológicos, en realidad no cumplen con esos estándares, engañando a los consumidores. Ejemplo 2: Slacktivism Caso Real: Unirse a grupos en redes sociales para diversas causas, pero no participar activamente en las discusiones o acciones propuestas. Justificación: Aunque la membresía puede mostrar apoyo simbólico, no necesariamente resulta en acciones concretas más allá de la participación pasiva.
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Dimensión Ciudadana
Ejemplo 1: Greenwashing Caso Real: La petrolera BP (British Petroleum) lanzó su campaña "Beyond Petroleum" en un intento por rebranding su imagen hacia la sostenibilidad. Sin embargo, continuaron siendo uno de los mayores productores de combustibles fósiles. Justificación: La campaña de BP intentaba hacer parecer que estaban adoptando prácticas más sostenibles, mientras que en la realidad, su contribución a la industria de combustibles fósiles seguía siendo significativa. Ejemplo 2: Slacktivism Caso Real: ALS Ice Bucket Challenge en 2014. Muchas personas participaron compartiendo videos sin donar para la investigación del ALS. Justificación: Aunque el desafío fue efectivo en términos de visibilidad y recaudación, muchos participantes no hicieron más allá de compartir el video, lo que es un ejemplo clásico de slacktivism.
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Dimensión Profesional
Ejemplo 1: Greenwashing Caso Real: IKEA y la tala ilegal en Ucrania (Earthsight, 2020). A pesar de sus esfuerzos por ser sostenible, se descubrió que IKEA utilizaba madera procedente de talas ilegales. Justificación: IKEA utiliza certificaciones para presentarse como sostenible, pero no asegura el origen legal de todos sus materiales. Ejemplo 2: Slacktivism Caso Real: Starbucks lanzó una campaña en redes sociales para promover su nueva taza de café reutilizable. Muchos usuarios compartieron fotos usando la taza, pero no se sabe cuántas personas realmente la compraron o usaron de manera consistente. Justificación: Aunque la campaña fue popular en redes sociales, no hay evidencia de que haya llevado a un cambio significativo en los hábitos de consumo de los clientes.
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Dimensión de Consumo
Caso Real: H&M y su colección Conscious (Changing Markets Foundation, 2021). La mayoría de las afirmaciones de sostenibilidad de H&M eran engañosas, con productos que no cumplían con los estándares anunciados. Justificación: H&M usa etiquetas ecológicas para atraer a consumidores preocupados por el medio ambiente sin realizar cambios sustanciales en su producción. Ejemplo 2: Slacktivism Caso Real: Participación en campañas de redes sociales para boicotear productos de empresas que practican greenwashing, pero sin dejar realmente de comprar esos productos. Justificación: Aunque las campañas de boicot en redes sociales pueden aumentar la visibilidad de las prácticas cuestionables de una empresa, no siempre llevan a cambios significativos en los hábitos de compra de los consumidores.
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Referencias