Propuesta De Mejora

Empresa De Colchones Comodisimos

Propuesta De Mejora

14. Agradecimiento

13. Equipo

12. Acciones concretas y los resultados esperados

11. P.r.i

10. Descripción de la recomendación

9. Datos Historicos

7. Situación de mejora

6. Valores

5. Planeación estrategica

4. Historia de la empresa

3. Datos de la empresa

2. Índice

8. Espina de pescado

1. Portada

índice

• Actualidad

Hoy en día, Colchones Comodísimos es una de las empresas más reconocidas y respetadas en el sector de la industria del descanso en Colombia. La empresa cuenta con: - Más de 45 años de experiencia - Cuenta con 150 salas de venta en Colombia. - Una amplia gama de productos para el descanso - Certificaciones de calidad internacionales

Historia de la empresa

• Origen (1970s)

Colchones Comodísimos fue fundada en la ciudad de Medellín, Colombia, en la década de 1970. Inició como una pequeña fábrica de colchones con la misión de ofrecer productos de alta calidad y comodidad a los colombianos.

Comodisimos

• Nombre: Comodisimos
• Dirección: Cra 42 #85 - 117, San Fernando, Itagüí, Antioquia
• Telefono: (604) 4480064

• Visión:

Ser el líder en el mercado de colchones en Colombia y expandirnos internacionalmente, siendo reconocidos por nuestra innovación, calidad y compromiso con la satisfacción del cliente.

• Largo plazo: (5-10 años)

Expandirnos a 5 países de América Latina. Desarrollar productos sostenibles y ecológicos. Establecer alianzas estratégicas con empresas líderes en el sector.

• Objetivos corporativos:

Corto plazo (1-3 años) Aumentar las ventas en un 20% anual. Mejorar la satisfacción del cliente en un 15%. Reducir los costos de producción en un 10%.

Planeación estrategica

• Misión:

Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes proporcionándoles productos de descanso innovadores, cómodos y de alta calidad, que les permitan disfrutar de un sueño reparador y revitalizante.

Calidad

Sostenibilidad

Integridad

Satisfacción del cliente

Innovación

La empresa se dedica a innovar y mejorar constantemente para ofrecer productos de alta calidad que satisfagan a sus clientes, promoviendo prácticas sostenibles y actuando con ética e integridad en todas sus acciones.

Valores

En la confección de tapas acolchadas para colchones, el aumento de productos no conformes en el último semestre ha afectado la calidad, la satisfacción del cliente y los costos de producción.

Descripción del problema:

Aumento de producto no conforme en el área de confección (Acolchado).

Planteamiento del problema

Situación de mejora

El diagrama de espina de pescado identifica las causas del aumento en productos no conformes, agrupándolas en medición, mano de obra, maquinaria, medio ambiente, materia prima y método. Evalúa factores como normativas, capacitación y calidad de materiales para corregir fallos y mejorar la calidad.

Espina de pescado

Datos históricos

Descripción de la recomendación

Se propone comprar repuestos originales para las máquinas de acolchado y mantener un inventario de reservas, debido a los largos tiempos de entrega de estos repuestos importados. Esto permitirá reducir los paros prolongados de las máquinas, ya que el cambio de piezas podrá hacerse rápidamente con los repuestos disponibles en el almacén, beneficiando directamente al área de confección, donde actualmente se presenta la falla.

Indicadores de gestión

Retorno de inversión

Presupuesto

• Disminución de costos de un 50% mensual en productos no conformes.
• Aumento de la calidad del producto.
• Aumento de la productividad.
• Fidelización de los clientes a través de un producto que cumple con debidas especificaciones.
• Optimo rendimiento de las maquinas.
• Seguridad de los operarios al contar con maquinas 100% funcionales.

• Comprar repuestos originales

Acciónes Concetras

Resultados esperados

Equipo colaborativo

Aprendiz

Aprendiz

Geraldin

Aprendiz

Dubier

Alejandro

¡Gracias por su tiempo!