TRABAJO IPE
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Transcript
Identificacion de riesgos
FASE 5
FASE 4
FASE 3
FASE 2
FASE 1
Juan Antonio Gamero Cantero
PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN
ÍNDICE
- Identificación de Factores de Riesgo y Riesgos Asociados al Puesto de Trabajo- FASE 1: Evaluación de los Riesgos Laborales -FASE 2: Determinación de prioridades - FASE 3: Planificación de los Programas de Prevención - FASE 4: Implantación de las actividades - FASE 5: Evaluación de los Programas de Prevención
Factores de Riesgo:- Riesgos ergonómicos:
- Posturas inadecuadas: Uso prolongado del ordenador y la documentación en posiciones no ergonómicas.
- Movimientos repetitivos: Uso continuado del teclado, ratón y documentos, lo que puede causar problemas musculoesqueléticos.
- Estrés laboral: Plazos ajustados, gestión de conflictos laborales, trato con empleados insatisfechos o situaciones laborales complicadas. Sobrecarga de trabajo: Especialmente durante períodos de auditoría, procesos de selección o cambios normativos.
Identificación de Factores de Riesgo y Riesgos Asociados al Puesto de Trabajo
Antes de comenzar con las fases de evaluación y planificación, es importante identificar los factores de riesgo presentes en el puesto de trabajo del Técnico en RR.HH. A continuación, se detallan los principales factores de riesgo y los riesgos asociados a estos factores:
- Riesgos relacionados con el entorno físico:
- Iluminación deficiente: Poca luz en la zona de trabajo que puede afectar la concentración y generar fatiga visual.
- Condiciones térmicas inadecuadas: Temperaturas altas o bajas en la oficina que afectan el confort del trabajador. Ruido: Entornos ruidosos que dificultan la concentración.
- Gestión incorrecta de la información confidencial: Mal manejo de datos sensibles de empleados, lo que puede llevar a brechas de seguridad.
- Deficiencias en la comunicación: Falta de coordinación y flujo de información con otros departamentos.
Identificación de Factores de Riesgo y Riesgos Asociados al Puesto de Trabajo
FASE 1: Evaluación de los Riesgos Laborales
1.1 Evaluación de los Riesgos Identificados Para cada factor de riesgo, asignaremos una probabilidad (de baja, media o alta) y una gravedad (de baja, media o alta) . 1.2 Evaluación y Prioridad de los Riesgos: • Riesgos prioritarios: Estrés laboral, sobrecarga de trabajo, posturas inadecuadas, gestión incorrecta de la información. • Riesgos de menor prioridad: Ruido excesivo, condiciones térmicas inadecuadas.
Dada la finalización de la Fase 1: “Evaluación de los riegos laborales” porcedemos con la fase 2 en la cual determinaremos los riesgos mas críticos y los menos para saber en cual actuar antes.
FASE 2: Determinación de prioridades.
- Medida preventiva: Implementación de programas de gestión del estrés, como pausas activas, talleres de relajación y manejo de conflictos. - Responsable: Departamento de RR.HH. y Salud Laboral. - Tiempo estimado: 3 meses. - Recursos necesarios: Contratación de expertos en bienestar laboral.
La planificación de los programas de prevención está orientada a reducir, eliminar o controlar los riesgos identificados.
FASE 3: Planificación de los Programas de Prevención
Programa de Gestión del Estrés Laboral:
- Medida preventiva: Sillas ergonómicas ajustables, escritorios de altura regulable, y estaciones de trabajo que fomenten posturas correctas.- Responsable: Departamento de Recursos Humanos y Mantenimiento. - Tiempo estimado: 1 mes. - Recursos necesarios: Presupuesto para compra de mobiliario ergonómico.
Programa de Ergonomía:
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- Medida preventiva: Formación periódica sobre la correcta gestión de datos personales y sensibles, acceso restringido y protección de la privacidad. - Responsable: Departamento de Seguridad Informática y RR.HH. - Tiempo estimado: 4 meses. - Recursos necesarios: Plataforma de formación online y material educativo.
FASE 3: Planificación de los Programas de Prevención
Programa de Gestión del Estrés Laboral:
- Medida preventiva: Reducción de la sobrecarga laboral mediante una correcta asignación de tareas, delegación y control de los plazos de trabajo.- Responsable: Departamento de RR.HH. y Supervisores. - Tiempo estimado: 2 meses. - Recursos necesarios: Reorganización del flujo de trabajo y capacitación en gestión del tiempo.
Programa de Mejora de la Gestión del Trabajo:
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FASE 3: Planificación de los Programas de Prevención
- Medida preventiva: Reducción de la sobrecarga laboral mediante una correcta asignación de tareas, delegación y control de los plazos de trabajo.- Responsable: Departamento de RR.HH. y Supervisores. - Tiempo estimado: 2 meses. - Recursos necesarios: Reorganización del flujo de trabajo y capacitación en gestión del tiempo.
Programa de Mejora de la Gestión del Trabajo:
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Terminada la fase 3 procedemos a actuar ante los riesgos implantando las actividades previstas en la fase anterior.
FASE 4: Implantación de las actividades:
5.1 Criterios de Evaluación Reducción de enfermedades y accidentes: Medir la incidencia de lesiones musculoesqueléticas, estrés y otros problemas relacionados con los riesgos identificados. Cumplimiento de los plazos de implementación: Verificar si las medidas se han implementado en los plazos establecidos. Satisfacción de los empleados: Realizar encuestas de satisfacción laboral para valorar el impacto de las medidas en el bienestar del personal. Mejora en la gestión de información: Realizar auditorías internas sobre la gestión de la información confidencial y la seguridad en la protección de datos.
La evaluación de los programas debe hacerse de manera sistemática para determinar si las medidas implementadas han logrado reducir los riesgos y mejorar las condiciones laborales.
FASE 5: Evaluación de los Programas de Prevención
5.2 Método de Evaluación Se utilizarán tanto métodos cualitativos (entrevistas, encuestas) como cuantitativos (estadísticas de absentismo laboral, lesiones y accidentes) para evaluar la efectividad de los programas. Además, se programarán revisiones periódicas para asegurar que las acciones continúan siendo relevantes y efectivas.