Copie - Présentation Geniaflix

SAE 1.01 Situer une organisation dans son environnement

QUESSADA Tristan , MERLE Daphné , LECOMTE Eytan, MICHOUD Paolo ,BERNARD Phoebe CRISCIONE Mael BUT1 GEA 1 29/11/2024

POWER AT SEA

Sommaire :

I-Identification de l’entreprise II-Parties prenantes III-Enjeux majeurs

Navires de combat ,sous-marins et services

I- Identification de l'entreprise

2007 - Privatisation de l'entreprise et entrée de THALES dans le capital

1946 - Création de la DCCAN : Direction centrale des Constructions et Armes Navales

1621 - Création de la Marine Nationale

2023 : Résultat opérationnel : 295 millions d'euros 2022 : Résultat opérationnel : 426 millions d'euros

Siège Social

Sites majeurs

10 sites en France

2022: CA de 4,007 milliards d'euros

2023 : CA de 4,223 milliards d'euros

Actionnaires de Naval Group :

Signature de l'accord relatif à la qualité de vie au travail en 2017

Postes courants : 51 000 - 56 000€/an Management: 45000-54000€/an Génie Industriel: 46000-61000€/an

En 2023: 14 823 salariés.

Eric Pommellet dirigeant de Naval Group

II-Parties prenantes

International: - Bresil ( programe prosub) -Grece ( rénovation de la marine) - Inde ( Indian Navy)

Scorpène Barracuda

Clients : - secteur civil - secteur militaire: France: Marine nationale:

II-Parties prenantes

Partenaires: - Airbus : Systèmes de défense - Prisma : Programme de frégates .

1200 Fournisseurs : Anciens : -Thales : Radars -Roxel : Missiles Nouveaux : -CNIM : Étude de la conception des missiles - Framatome : Pièces forgées pour les chaufferies du porte-avion

II-Parties prenantes

Sociaux: - Relations sociales -Diversifier ses équipes

Managériaux : -Transformation numérique -Leadership dans l'innovation

Economiques : -Carnet de commande de 14,4 milliards d'euros -Plusieurs concurrents internationnaux

III -Enjeux majeurs:

III -Enjeux majeurs:

Juridiques: -CIEEMG :commission interministérielle pour l'étude des exportations de matériels de guerre - Utilisation de Brevets -Clauses de confidentialité -Clauses de responsabilité -Livraison et respect des délais

Technologiques: -Développement d'un propre système de cybersécurite -Intégration de l'IA pour automatiser les systèmes

Environnementaux: -Intégration dans les navires de matériaux durables et recyclables -Gestion responsable des ressources énergétiques et des déchets

III -Enjeux majeurs:

CONCLUSION

Points forts : -Leadership dans les sous-marins nucléaires -Implantation dans le monde entier Points faibles : -Limitation des opportunités civiles - Compléxité des projets internationaux

• https://www.naval-group.com/fr
• https://www.ouest-france.fr
• https://www.defense.gouv.fr/
• https://www.dgsi.interieur.gouv.fr/
• https://www.defense.gouv.fr/dga
• https://fr.linkedin.com/in/eric-pommelet-313b23

SOURCES

Merci pour votre attention