recyclum

Cas Recyclum

C'est parti !

Partie 1 - Analyse du contexte organisationnel

Sommaire

Partie 2 - Rapport au digital

Partie 3 - Emplois / métiers et compétences

Partie 4 - Plan de transformation digitale

Partie 5 - Conduite de changement

Check- list des actions à réaliser

SWOT

PESTEL

Organigramme

Analyse de la culture d'entreprise

Processus de l'entreprise

Partie 1

Check- list des actions à réaliser

Analyse du Digital

Diagnostic de Maturité numérique

Partie 2

Recyclum

Check- list des actions à réaliser

Renovmet

Analyse des métiers techniques

Trashrec

GPEC & GEPP

Compétences numériques

Impact de la Fusion Recyclum & Renovmet sur les Emplois et Métiers

Partie 3

Evolution des Métiers : Trashrec

Reskilling

Upskilling

Fusion Recyclum + Renovmet

Métiers techniques chez Recyclum Agent de bascule Chauffeur Poids Lourds Récupérateur (agent de tri) Recycleur (agent des filières de valorisation) Coordinateur de collecte sélective Ouvrier cariste Opérateur de chaîne de tri Responsable technique de production Responsable réceptions et expéditions

Métiers techniques chez RenovMet Opérateur de transformation des métaux Responsable technique de production Chauffeur Poids Lourds Ouvrier cariste Agent de tri des métaux Technicien de maintenance industrielle Responsable des flux de production

Quels sont les emplois et métiers de la future organisation regroupant Recyclum + Renovmet Quels sont les métiers en doublon ? Y aura t-il des suppressions d'emplois ?

Définir un nouveau panorama des emplois et métiers techniques

Définir un nouveau panorama des emplois et métiers

1. Collecte et transport Chauffeur poids lourds et super-lourds Agent de bascule Coordinateur de collecte sélective2. Tri et valorisation Agent de tri Opérateur de chaîne de tri Technicien de valorisation des matériaux Opérateur en transformation métallique (RenovMet)3. Maintenance et technologies Technicien de maintenance industrielle Cariste

Métiers techniques chez TrashRec Technicien de maintenance des chaînes de tri optique Chauffeur de camions robotisés Opérateur de tri "bottle to bottle" Ingénieur en intelligence artificielle pour tri des matières Technicien biomasse et valorisation énergétique Responsable de production des déchets verts Analyste en Big Data pour optimisation des flux Responsable des matières recyclées de haute qualité Agent de gestion des équipements automatisés

Quels sont les métiers inchangés ? Quels sont les métiers en reskilling ? Quels sont les métiers en upskilling ? Quels sont les nouveaux métiers à recruter ?

Plan d'action Emplois / métiers & Compétences

Impact sur les collaborateurs

3 catégories de métiers chez Recyclum

Montée en compétences / reconversion / Recrutement

Métiers dont les taches à réaliser sont inchangées

Montée en compétences / reconversion / Recrutement

Métiers dont les taches à réaliser sont changées

Nouveux Métiers qui n'existaient pas auparavant

Montée en compétences / reconversion / Recrutement

Check- list des actions à réaliser

Plan de transformation digitale

Plan de formation

Outils de la transformation

Nouvelle fonction RH

Partie 4

Check- list des actions à réaliser

Nouvelle fonction RH

• Mise en place d’outils RH modernes (LMS, gestion des talents, gestion administrative)
• Emergence d’une nouvelle culture d’entreprise à définir
• Mise en place d’outils de communication interne pour la diffusion de la nouvelle culture d’entreprise ( slack )
• Structuration ( voire restructuration ) pour la fusion des deux entreprises et développer les talents au sein de l’organisation.
• Création de nouveaux métiers RH dans l’entreprise pour accompagner les transformations ?

Partie 4

Check- list des actions à réaliser

Conduite de changement

Entreprise Data Driven

Partie 5

Plan de communication

Conduite de changement

Idées d'ateliers collaboratifs

Check- list des actions à réaliser

1. Le modèle de KotterUn cadre structuré en 8 étapes, axé sur le rôle clé des managers pour instaurer un sentiment d'urgence, engager les collaborateurs et ancrer le changement dans la culture d'entreprise. 2. La courbe d'engagement de Kübler-RossÉgalement connue sous le nom de courbe du deuil, elle aide à comprendre les phases émotionnelles que traversent les individus lors de changements difficiles. 3. La cartographie des acteurs Permet de classer les parties prenantes selon leur importance et leur position face au changement, afin de cibler les zones à risques et d’impliquer les acteurs clés. 4. La grille de cadrage du changementUn outil essentiel pour évaluer la complexité d’un projet et définir son contexte, facilitant la priorisation et la planification des actions. 5. L’étude d’impacts organisationnelsCet outil analyse les répercussions des changements sur les structures, les processus, et les rôles, aidant à anticiper les ajustements nécessaires.in d’ajuster les actions de communication.

Partie 5

Conduite de changement

Idées d'ateliers collaboratifs

Check- list des actions à réaliser

6. L’atelier arbres à personnagesCet atelier participatif invite les collaborateurs à construire un « arbre » où chaque branche représente un personnage, une fonction ou une vision du changement. 7. Le changement agileUne méthode itérative impliquant des cycles courts et une collaboration étroite avec les parties prenantes, adaptée aux contextes évolutifs et complexes. 8. Le pitch de communicationUn outil de communication concis et impactant, conçu pour convaincre et mobiliser rapidement les parties prenantes autour d’un projet de changement. 9. La transformation map Un outil visuel pour planifier et piloter les étapes clés de la transformation, en offrant une vue d’ensemble des dépendances et priorités. 10. La matrice attractivité/crédibilitéPermet d’évaluer l’impact et la légitimité des messages de changement afin d’ajuster les actions de communication.

Partie 5

Check- list des actions à réaliser

Entreprise Data Driven

KPI du Projet Digital

Partie 5

KPI RH

Check- list des actions à réaliser

Plan de communication

Partie 5