Habilidad Estratégica
Emiliano Herrera Arreygue
EMPEZAR
¿Cuál de los siguientes aspectos es clave para desarrollar una ventaja competitiva sostenible en una organización?
Enfocarse únicamente en el análisis de los competidores.
Desarrollar las habilidades del equipo humano.
Evitar la planeación estratégica para reducir costos.
01 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 3 opciones y luego elige la respuesta correcta
¿Qué características debe tener una estrategia flexible para adaptarse al cambio?
Ser rígida y mantener los procesos tradicionales.
Priorizar exclusivamente el control centralizado.
Basarse únicamente en las herramientas tecnológicas más avanzadas.
Incorporar innovación y cuestionar competencias tradicionales.
Ignorar las amenazas externas al negocio.
02 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 5 opciones y luego elige la respuesta correcta
¿Cuál es una variable clave en la planeación estratégica de una organización?
Centralizar todos los recursos en un solo mercado.
Crecimiento y aprendizaje organizacional.
Proposición de valor para los clientes.
Eliminar la necesidad de investigación de mercado.
Perspectiva financiera.
Análisis de la competencia externa únicamente.
Procesos internos.
03 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 7 opciones y luego elige la respuesta correcta
¿Cuál de las siguientes acciones es fundamental para construir una ventaja competitiva sustentable?
Ignorar los cambios en el entorno.
Centrarse solo en el corto plazo.
Establecer estrategias enfocadas en el cliente.
Priorizar la flexibilidad en las estrategias.
Ignorar los valores organizacionales.
Implementar herramientas de gestión del conocimiento.
Evitar cuestionar competencias tradicionales.
Desarrollar habilidades en el equipo de trabajo.
Incrementar costos operativos sin justificación.
Adaptarse a los factores incontrolables como políticas gubernamentales.
04 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 10 opciones y luego elige la respuesta correcta
¿Cuál es el elemento más crítico en el diseño de una estrategia organizacional?
Concentrar recursos únicamente en tecnología.
Reducir la atención al cliente para optimizar costos.
Solo enfocarse en la relación con los accionistas.
Mantener estrategias sin evaluarlas periódicamente.
Desconectar los objetivos de la productividad.
Ignorar la competencia directa.
Proposición de valor para los clientes.
Misión, visión y valores corporativos.
Análisis de oportunidades y amenazas del entorno.
Gestión del conocimiento para innovar.
Flexibilidad para adaptarse al mercado.
Desarrollo del talento humano dentro de la organización.
05 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 12 opciones y luego elige la respuesta correcta
¡Enhorabuena! Has pasado todas las pruebas
DETECTIVE WINNER
¡Respuesta incorrecta!
¡Respuesta incorrecta!
¡Respuesta incorrecta!
¡Respuesta incorrecta!
¡Respuesta incorrecta!
¡Respuesta incorrecta!
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Habilidad Estratégica Final
Emiliano Herrera
Created on November 24, 2024
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Habilidad Estratégica
Emiliano Herrera Arreygue
EMPEZAR
¿Cuál de los siguientes aspectos es clave para desarrollar una ventaja competitiva sostenible en una organización?
Enfocarse únicamente en el análisis de los competidores.
Desarrollar las habilidades del equipo humano.
Evitar la planeación estratégica para reducir costos.
01 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 3 opciones y luego elige la respuesta correcta
¿Qué características debe tener una estrategia flexible para adaptarse al cambio?
Ser rígida y mantener los procesos tradicionales.
Priorizar exclusivamente el control centralizado.
Basarse únicamente en las herramientas tecnológicas más avanzadas.
Incorporar innovación y cuestionar competencias tradicionales.
Ignorar las amenazas externas al negocio.
02 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 5 opciones y luego elige la respuesta correcta
¿Cuál es una variable clave en la planeación estratégica de una organización?
Centralizar todos los recursos en un solo mercado.
Crecimiento y aprendizaje organizacional.
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Eliminar la necesidad de investigación de mercado.
Perspectiva financiera.
Análisis de la competencia externa únicamente.
Procesos internos.
03 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 7 opciones y luego elige la respuesta correcta
¿Cuál de las siguientes acciones es fundamental para construir una ventaja competitiva sustentable?
Ignorar los cambios en el entorno.
Centrarse solo en el corto plazo.
Establecer estrategias enfocadas en el cliente.
Priorizar la flexibilidad en las estrategias.
Ignorar los valores organizacionales.
Implementar herramientas de gestión del conocimiento.
Evitar cuestionar competencias tradicionales.
Desarrollar habilidades en el equipo de trabajo.
Incrementar costos operativos sin justificación.
Adaptarse a los factores incontrolables como políticas gubernamentales.
04 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 10 opciones y luego elige la respuesta correcta
¿Cuál es el elemento más crítico en el diseño de una estrategia organizacional?
Concentrar recursos únicamente en tecnología.
Reducir la atención al cliente para optimizar costos.
Solo enfocarse en la relación con los accionistas.
Mantener estrategias sin evaluarlas periódicamente.
Desconectar los objetivos de la productividad.
Ignorar la competencia directa.
Proposición de valor para los clientes.
Misión, visión y valores corporativos.
Análisis de oportunidades y amenazas del entorno.
Gestión del conocimiento para innovar.
Flexibilidad para adaptarse al mercado.
Desarrollo del talento humano dentro de la organización.
05 / 05
Arrastra la lupa para descubrir las 12 opciones y luego elige la respuesta correcta
¡Enhorabuena! Has pasado todas las pruebas
DETECTIVE WINNER
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