Course d'animaux

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STMG

POWER

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CARTE 1 : Citer au moins 2 acteurs internes dans une organisation

CARTE 8 : Definir les facteurs qui permet de déterminer le style de direction qu'un manager emplois

CARTE 7 : Définir ce qu'est " la RSE"

CARTE 6 : Definir ce qu'est " le leardership"

CARTE 5 : Les 4 types de styles de directions ?

CARTE 4 : Definir ce qu'est la "culture de l'organisation "

CARTE 3 : Différencier intérêts convergents et intêrets divergents

CARTE 2: Donner 1 exemple d'intêret convergent

CARTE 15 :

CARTE 14 : Identifier les inconvenients du style participatif

CARTE 13 : quels sont les avantages du leadership autoritaire

CARTE 11 : Identifier les avantages du style participatif ?

CARTE 12 : Expliquer ce qu’entend-on nous par "dynamique de groupe" ?

CARTE 10 : Associez chaque style de direction à une situation concrète dans laquelle il pourrait être utilisé. Justifiez vos choix.

CARTE 9 : Expliquez en quoi la culture d’entreprise peut constituer un avantage concurrentiel.

Qui sont les acteurs internes d'une organisation

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