Copy - Présentation Coworking

Evolutive

Development

Consulting

Un allié pour développer le potentiel de vos équipes !

Expertise : Ingénierie pédagogique Diagnostic et conseil en formation Création de parcours sur mesure Valeurs clés : Innovation, qualité, engagement

7 ans d'expertise 30 clients 2 agences 10 consultants

VOS BENEFICES

VOS ENJEUX

NOS SOLUTIONS

Ils nous ont fait confiance !

NOtre engagement

Nous répondons à vos besoins de formations pour accompagner la croissance de votre entreprise en lien avec votre vision stratégique.

Hiérarchie

Nous vous accompagnons dans vos projets afin de répondre à vos besoins avec des dispositifs pédagogiques sur mesure.

Managers

Nous prenons en compte vos spécificités et vous proposons des formations innovantes et adaptées pour une montée en compétences.

Collaborateurs

Pourquoi nous choisir ?

Nos domaines d'expertise

MANAGEMENT

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

RELATION CLIENT

EXPERIENCE CLIENT

Confiance en soi Affirmation par l'assertivité Communication non violente, ...

Les fondamentaux La culture client

Savoir manager Développment du leadership Gestion du changement

Les fondamentaux Perfectionnement

Ttle hre

Nos missions en ingénierie pédagogique

"Construisons ensemble votre projet de formation ! "

• Analyse de votre demande de formation et du public visé en tenant compte de vos contraintes et ressources.
• Conception de dispositifs pédagogiques innovants en fonction des objectifs d'apprentissage.
• Intégration des nouvelles technologies dans nos parcours de formation.
• Accompagnement des formateurs et des apprenants

• Evaluation de la montée en compétences et de la satisfaction

Contactez-nous au 06-16-38-43-59 ou par mail contact@evolutivedevelopmentconsulting.fr

Des consultants expérimentés à votre service

Les étapes de l'ingénierie pédagogique

Nous suivons une méthode structurée pour concevoir nos formations afin de répondre à vos besoins.

Analyse

Design

Développement

Implémentation

Evaluation

Analyser les besoins et attentes au sein de votre organisation

Développer les modules et supports de formation

Définir les objectifs et concevoir les séquences d'apprentissage

Mettre en place et diffuser les parcours au sein de votre organisation

Evaluer si la formation a répondu aux besoins et si elle a été efficace

UN DIAGNOSTIC INDISPENSABLE

Il nous permet d' accompagner le demandeur dans le choix d'un programme de formation adapté

Les objectifs du diagnostic :

1. Aligner les besoins avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
2. Analyser la demande et le public visé.
3. Identifier les causes des dysfonctionnements pour une approche ciblée.
4. Prendre en compte les contraintes et les ressources de votre entreprise, et s'adapter au contexte.
5. Adapter le contenu de la formation à vos besoins réels pour une personnalisation du contenu.
6. Optimiser les investissements en temps et en ressources (meilleurs bénéfices de cette démarche).
7. Impliquer les parties prenantes et renforcer l' adhésion des collaborateurs pour motiver leur engagement.
8. Apporter des indicateurs de suivi et d'évaluation afin de mesurer l'impact de la formation.

Satisfaction

Besoins explicites

Performance livrable

Besoins implicites

Insatisfaction

NOTRE diagnostic APPROFONDI

Client

Relation triangulaire avec une implication de tous les acteurs y compris le public visé

Maîtrise d'usage

Prestataire

Public

Analyse du public : Données sociologiques, Motivations, Pré-requis.

Rédaction du cahier des charges pédagogique.

Analyse de la demande : Objectifs de formation (méthode OURS), Analyse des ressources & contraintes.

Identification des outils et des acteurs.

Analyse dE LA demande

Objectif hiérarchique - Améliorer la qualité du service d'appel en vue d'augmenter le chiffre d'affaire de l'entreprise

Ressources: - Configuration des locaux - Matériel mis à disposition - Communication - Humaines - Budgétaires

Objectif managérial - Rendre l'équipe plus performante et autonome

RESSOURCES

OBJECTIFS

Analyse des 2 niveaux d'acteurs : - La hiérarchie - Manager et responsable de formation

Contraintes: - Délais limités - Continuité de service - Logistiques - Budgétaires

CONTRAINTES

Analyse dU PUBLIC

Motivation: - Perception des collaborateurs sur la formation : Orientation intrinsèque/extrinsèque - Motifs d'engagement du public

Profil social : - données sur le sexe, l'âge, la situation familiale, la Catégorie Socio-Professionnelle, l'expérience, le niveau d'étude

Caractéristiques sociologiques et socio-économiques

Motivation (motif d'engagement)

Analyse des 2 niveaux d'acteurs : - Les 30 collaborateurs - Yacouba, le manager

Pré-requis: - Evaluer les niveaux de connaissances

Pré-requis

Acteurs et outils du diagnostic

Merci pour votre attention

CONCLUSION

Le diagnostic est primordial pour permettre de répondre efficacement à vos besoins et ainsi vous proposer un cahier des charges pédagogique de qualité. Bien que l'engagement repose en grande partie sur une dimension individuelle, notre équipe pédagogique est là pour vous accompagner et ainsi contribuer au développement de vos collaborateurs.

Maintenant collaborons ensemble !