Copy - Présentation Coworking

Ils nous ont fait confiance !

NOS SOLUTIONS

VOS ENJEUX

VOS BENEFICES

7 ans d'expertise 30 clients 2 agences 10 consultants

Development

Un allié pour développer le potentiel de vos équipes !

Evolutive

Consulting

Expertise : Ingénierie pédagogique Diagnostic et conseil en formation Création de parcours sur mesure Valeurs clés : Innovation, qualité, engagement

Nous répondons à vos besoins de formations pour accompagner la croissance de votre entreprise en lien avec votre vision stratégique.

Nous prenons en compte vos spécificités et vous proposons des formations innovantes et adaptées pour une montée en compétences.

Nous vous accompagnons dans vos projets afin de répondre à vos besoins avec des dispositifs pédagogiques sur mesure.

Collaborateurs

Managers

Hiérarchie

NOtre engagement

Des consultants expérimentés à votre service

• Analyse de votre demande de formation et du public visé en tenant compte de vos contraintes et ressources.
• Conception de dispositifs pédagogiques innovants en fonction des objectifs d'apprentissage.
• Intégration des nouvelles technologies dans nos parcours de formation.
• Accompagnement des formateurs et des apprenants

• Evaluation de la montée en compétences et de la satisfaction

Nos missions en ingénierie pédagogique

Les fondamentaux La culture client

Les fondamentaux Perfectionnement

RELATION CLIENT

Confiance en soi Affirmation par l'assertivité Communication non violente, ...

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

"Construisons ensemble votre projet de formation ! "

Contactez-nous au 06-16-38-43-59 ou par mail contact@evolutivedevelopmentconsulting.fr

Savoir manager Développment du leadership Gestion du changement

MANAGEMENT

EXPERIENCE CLIENT

Nos domaines d'expertise

Ttle hre

Pourquoi nous choisir ?

Evaluer si la formation a répondu aux besoins et si elle a été efficace

Mettre en place et diffuser les parcours au sein de votre organisation

Définir les objectifs et concevoir les séquences d'apprentissage

Développer les modules et supports de formation

Analyser les besoins et attentes au sein de votre organisation

Evaluation

Implémentation

Développement

Design

Analyse

Nous suivons une méthode structurée pour concevoir nos formations afin de répondre à vos besoins.

Les étapes de l'ingénierie pédagogique

Besoins implicites

Besoins explicites

Performance livrable

Insatisfaction

Satisfaction

Les objectifs du diagnostic :

Il nous permet d' accompagner le demandeur dans le choix d'un programme de formation adapté

1. Aligner les besoins avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
2. Analyser la demande et le public visé.
3. Identifier les causes des dysfonctionnements pour une approche ciblée.
4. Prendre en compte les contraintes et les ressources de votre entreprise, et s'adapter au contexte.
5. Adapter le contenu de la formation à vos besoins réels pour une personnalisation du contenu.
6. Optimiser les investissements en temps et en ressources (meilleurs bénéfices de cette démarche).
7. Impliquer les parties prenantes et renforcer l' adhésion des collaborateurs pour motiver leur engagement.
8. Apporter des indicateurs de suivi et d'évaluation afin de mesurer l'impact de la formation.

UN DIAGNOSTIC INDISPENSABLE

Relation triangulaire avec une implication de tous les acteurs y compris le public visé

Maîtrise d'usage

Public

Prestataire

Client

Identification des outils et des acteurs.

Analyse du public : Données sociologiques, Motivations, Pré-requis.

Rédaction du cahier des charges pédagogique.

Analyse de la demande : Objectifs de formation (méthode OURS), Analyse des ressources & contraintes.

NOTRE diagnostic APPROFONDI

Objectif managérial - Rendre l'équipe plus performante et autonome

Contraintes: - Délais limités - Continuité de service - Logistiques - Budgétaires

Analyse des 2 niveaux d'acteurs : - La hiérarchie - Manager et responsable de formation

Analyse dE LA demande

Ressources: - Configuration des locaux - Matériel mis à disposition - Communication - Humaines - Budgétaires

RESSOURCES

CONTRAINTES

OBJECTIFS

Objectif hiérarchique - Améliorer la qualité du service d'appel en vue d'augmenter le chiffre d'affaire de l'entreprise

Pré-requis: - Evaluer les niveaux de connaissances

Analyse des 2 niveaux d'acteurs : - Les 30 collaborateurs - Yacouba, le manager

Analyse dU PUBLIC

Motivation: - Perception des collaborateurs sur la formation : Orientation intrinsèque/extrinsèque - Motifs d'engagement du public

Motivation (motif d'engagement)

Pré-requis

Caractéristiques sociologiques et socio-économiques

Profil social : - données sur le sexe, l'âge, la situation familiale, la Catégorie Socio-Professionnelle, l'expérience, le niveau d'étude

Acteurs et outils du diagnostic

Maintenant collaborons ensemble !

Merci pour votre attention

CONCLUSION

Le diagnostic est primordial pour permettre de répondre efficacement à vos besoins et ainsi vous proposer un cahier des charges pédagogique de qualité. Bien que l'engagement repose en grande partie sur une dimension individuelle, notre équipe pédagogique est là pour vous accompagner et ainsi contribuer au développement de vos collaborateurs.