Presentación

Ingeniería de métodos

Cronometraje

Docente: Getza Harsanyi Armijo Matrícula: uvc007973 Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial Nombre del alumno: Daniela Azucena Alvarez Castillo

Índice

1. Definición de cronómetro

2. Ventaja del estudio del tiempo.

índice

3. Procedimientos para la toma de tiempos en la industria

4. Definición del tiempo estándar y tiempo de tolerancia

5. Explica los pasos para establecer los estándares de una operación

6. ¿Cómo se desglosa el tiempo estándar? Explica cada uno de ellos

7. Explica los diferentes tipos de tolerancias para cubrir imprevistos y anexa ejemplos de la vida real.

Existen diferentes tipos de cronómetros:

• Cronómetro decimal de segundos.
• Cronómetro decimal de minutos.
• Cronómetro decimal de horas.
• Cronómetro electrónico (abarca desde décimas de segundo hasta horas).

Cronómetro

Un cronómetro es un dispositivo de medición de tiempo con una precisión más alta que el reloj común, se utiliza principalmente para registrar la duración exacta de actividades como el deporte, la ciencia y la industria.

VENTAJA DEL ESTUDIO DEL TIEMPO

Es una técnica utilizada para analizar y optimizar los procesos en la insdustria, con el objetivo de mejorar la productividad en áreas de trabajo y reducir costos. Las principales ventajas son:

• Mejora la eficiencia identificando actividades que consumen tiempo innecesario, eliminándolas.
• Permite la asignación de tiempo y recursos de manera más efectiva.
• Ayuda a definir tiempos para las operaciones y procesos, lo que facilita el control de la producción.
• Proporciona de manera rápida los valores exactos de los elementos controlados por máquinas.

PROCEDIMIENTOS PARA LA TOMA DE TIEMPOS EN LA INDUSTRIA

Los procedimientos para la toma de tiempos incluyen :

1. El operador que observa (analista), registra manualmente los tiempos del proceso o actividad.2. El analista mide el tiempo exacto que tarda un proceso, desde el inicio hasta el final. 3. Para obtener un mejor resultado, se repite la operación varias veces para evaluar los tiempos y calcular los estándares. 4. Dividir el trabajo en unidades pequeñas.

DEFINICIÓN DEL TIEMPO ESTÁNDAR Y TIEMPO DE TOLERANCIA

TIEMPO ESTÁNDAR

Es una medida de tiempo necesario para realizar una tarea de trabajo, utilizando los métodos más eficientes, con niveles adecuados de habilidad y esfuerzo. Este tiempo se establece con estudios previos y sirve como referencia para planificar, medir y evaluar la productividad en el trabajo.

TIEMPO DE TOLERANCIA

Es el tiempo adicional que se consede para cubrir variaciones en el proceso productivo, tales como son el descanso, fallas en los equipos, situaciones imprevistas. Se ajusta para asegurar las metas de producción.

Pasos para establecer los estÁndares de una operaciÓn

1. Realizar un análisis de las actividades. El objetivo de este paso es identificar el equipo, operación a realizar y las obligaciones principales del operario.

2. Describir detalladamente cada una de las actividades. Se describie con detalle cada operación de un determinado proceso.

4. Elaboración de hojas de trabajo.Constituye el registro de apoyo para el tiempo estándar establecido. En dicha hoja se establecen los elementos, tiempos y variables a considerar.

3. Elaboración de los tiempos estándar.El tiempo para cada elemento puede generarse por medio de dos enfoques básicos: a partir de estudios existentes o realizar un estudio de tiempos nuevo.

Pasos

6. Prueba y refinamiento de los datos. Consiste de un tiempo estándar y en la verificación por medio de la observación. Se verifica que un operador calificado pueda realizar una actividad en el tiempo estándar establecido.

5. Elaboración de los tiempos de las tareas. Esta etapa consiste en incluir todos los valores de tiempo con los símbolos de referencia de cada operación para su fácil entendimiento.

7. Establecer tolerancias.El factor de tolerancia se aplica para compensar a los trabajadores por las interrupciones a las actividades productivas.

8. Preparar manual de administración de trabajo.Debe existir una documentación de todo lo que se requiere para cumplir con los tiempos estipulados en la hoja de trabajo.

¿CÓMO SE DESGLOSA EL TIEMPO ESTÁNDAR ?

EL TIEMPO ESTÁNDAR SE COMPONE DE OTROS TIEMPOS:

Tiempo básico

Tiempo suplementario

Tiempo estándar

Tiempo improductivo

TIEMPO BÁSICO

TIEMPO SUPLEMENTARIO

Es el tiempo adicional que se agrega al tiempo básico para completar ciertos factores que no se incluyen en el tiempo básico, como los descansos o cualquier otro imprevisto que no se incluye en el tiempo estándar.

Se refiere al tiempo necesario para realizar una tarea, actividad o proceso sin interrupciones, es decir es el tiempo normal que se espera para completar una actividad.

TIEMPO IMPRODUCTIVO

Se refiere al tiempo que no se utiliza de manera eficiente durante el proceso de trabajo. Este tipo de tiempo se refiere a los tiempo muertos por fallas en equipo, pausas no programadas o cualquier actividad que no contribuye a la producción.

TOLERENCIA POR DESCANSO

Se refiere al tiempo que se les otroga a los trabajadores para que tomen descansos.

Ejemplo: En una construcción, los trabajadores tiene un breve descanso cada cierto tiempo para evitar la fatiga.

TOLERANCIA POR FALLA EN LOS EQUIPOS

Se agrega tiempo para cubrir los posibles fallos de los equpos.

Ejemplo: En una empresa de costura, las máquinas pueden fallar ocasionalmente, por lo que se añade tiempo para reparaciones.

Tipos de toleranciay ejemplos

TOLERANCIA POR VARIACIONES EN EL PROCESO

Se incluye un margen de tiempo para cubrir variaciones naturales del proceso.

jEjemplo: En una empresa de alimentos, los tiempos oueden variar conforme a la calidad de los infredientes o la temperatura ambiental.

TOLERANCIA POR IMPREVISTOS GENERALES

Es un margen que cubre situaciones no previstas, como accidentes o demoras externas, como proveedores.

Ejemplo: En una construcción, puede haber demora en terminar un proyecto, por falta de materiales o debido al mal tiempo.

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