Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
PRESENTACIÓN ICONOS
Rocio Solis Delgado
Created on November 24, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Practical Presentation
View
Smart Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Pastel Color Presentation
View
Nature Presentation
View
Higher Education Presentation
Transcript
tipos de restricción internas y externas
¿Qué es la restricción?
Es el factor que limita a la empresa a alcanzar su objetivo. Existen dos tipos que son las internas y externas.
Restricciones internas
Las restricciones internas surgen cuando el mercado espera más de lo que el sistema puede producir. “Pueden ser innatas al proceso o a la operación de la compañía, debido a la insuficiencia en la capacidad instalada para satisfacer la demanda externa”. (Huerta y Morales, 2020, pág. 32).
Características
*Cuando se tienen restricciones internas, el objetivo de la empresa consta primeramente de identificar la restricción y después lograr que sea eliminada. *Las restricciones internas son aquellas que tienen que ver con el proceso de producción. *Existen tres tipos de restricciones: -De equipo. -De personal. -Políticas. Para Ruiz y Parreño (2013) los tipos son los siguientes: - Equipo necesario. -Conocimiento del producto y personal necesario. -Disponibilidad de materias primas. (pág. 64).
Ejemplos:
1- Que la empresa cuente con pocos recursos. 2- Que no se tenga disponibilidad suficiente de materias primas. 3- Que una maquinaria no esté funcionando adecuadamente. 4- Que la política de ventas o contratación sea variada. 5- Que el personal no tenga los conocimientos que se requieren para sus actividades.
Restricciones externas
Surgen cuando el sistema obtiene una producción mayor a la que el mercado puede absorber. De acuerdo a Huerta y Morales (2020): “Derivan de limitantes en los materiales o de personal experto para la producción o bien el mercado, lo cual implica que los productos o servicios que ofrece la entidad, exceden la demanda de los mismos”. (pág. 32).
Características
*En las restricciones externas, la empresa debe concentrarse en los mecanismos que permitan obtener una mejor demanda de los productos o servicios que se brindan. *Las restricciones externas son los factores que afectan a una producción de manera indirecta, tales como: • Políticas • Mercado • Personal Para Ruiz y Parreño (2013) los factores que afectan son las siguientes: -Posición en el mercado. -Situación competitiva esperada- valor añadido-. -Disponibilidad esperada de usuarios finales. (pág.64).
1- Que la política de la empresa establezca que no es posible incursionar en mercados nuevos. 2- Que no se pueda bajar el precio de los productos al nivel que tiene la competencia. 3-Escasez de divisas. 4-Mayor depreciación del peso con un impacto más general sobre la inflación. 5- Mucha competencia y productos sin ningún valor agregado.