Presentación formas básica

iNTEGRANTES:

• DENISSE PROAÑO
• CHRISTIAN PILCO
• CYNTHIA TOBAR

CASO

Presentación

*Innovación y tecnología*La empresa ha invertido en tecnología de vanguardia, como el escaneo automático de productos, compras en línea y programas de fidelización, lo que ha mejorado la experiencia de compra de sus clientes.

*Estrategia de liderazgo en costos*Walmart ha logrado mantener precios bajos gracias a su capacidad para optimizar la cadena de suministro, negociar precios con proveedores y adoptar tecnologías avanzadas que aumentan la eficiencia operativa.

Resumen

El caso de éxito de Walmart se basa en su estrategia de liderazgo en costos, que les permite ofrecer productos a precios competitivos. Desde su fundación en 1962, Walmart ha experimentado un crecimiento impresionante, expandiéndose a nivel nacional e internacional.

*Responsabilidad social y sostenibilidad*Walmart se ha comprometido a reducir su impacto ambiental y promover prácticas sostenibles en toda su cadena de suministro. La empresa también ha invertido en proyectos comunitarios y programas de donación.

Resumen

*Expansión y crecimiento*Walmart ha expandido su presencia a nivel nacional e internacional, estableciendo tiendas en más de 25 países. La empresa ha logrado adaptarse a los cambios en el mercado y las preferencias de los consumidores.En resumen, el caso de éxito de Walmart se basa en su estrategia de liderazgo en costos, innovación y tecnología, responsabilidad social y sostenibilidad, y expansión y crecimiento. Estos factores han permitido a la empresa mantenerse como líder en la industria minorista.

¿Qué aspectos del programa de Walmart podrían aplicarse en la cooperativa?

1. Diagnóstico:Necesidad de habilidades tecnológicas para:- Operar nuevas herramientas digitales en agencias.- Atender la creciente demanda de alternativas de crédito en campo.

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¿Qué aspectos del programa de Walmart podrían aplicarse en la cooperativa?

2. Diseño del Programa:- Reskilling: Capacitación para empleados en nuevas áreas como: análisis de datos y programación básica. o Upskilling: Perfeccionamiento de habilidades existentes, como la atención al cliente en entornos omnicanal.

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¿Qué aspectos del programa de Walmart podrían aplicarse en la cooperativa?

3. Estrategias de Ejecución:La 29 Academy: Centros de aprendizaje creados para facilitar la formación continua.- Simulaciones virtuales: Uso de herramientas de realidad virtual para entrenar a los empleados en escenarios reales.- Microlearning: Lecciones breves sobre herramientas digitales y procesos automatizados.

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¿Qué aspectos del programa de Walmart podrían aplicarse en la cooperativa?

4. Alianzas Estratégicas:Colaborar con plataformas educativas para ofrecer certificaciones en habilidades digitales y de gestión.

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¿Qué estrategias serán efectivas para preparar al personal en habilidades financieras y tecnológicas?

CAPACITACIÓN EN EL TRABAJOFORMACIÓN ON LINE APRENDIZAJE MIXTO

¿Qué desafíos enfrentarían al implementar un programa similar en la cooperativa?

FALTA DE RECURSOS:

1. ECONÓMICOS
2. TECNOLÓGICOS

GRACIAS

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