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P. E. I. DLCNNNA

Pablo Casero

Created on November 23, 2024

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PLAN DE EMPRESA DE DOLCENONNA

FASE I: Emplendedor y plan de empresa

FASE II: Estudio de mercado

FASE III: Plan de producción

Tabla de contenidos

FASE IV: Financiación

FASE V: Plan de marketing

FASE VI: Plan de RR.HH.

FASE VII: Estudio económico

FASE VIII: Trámites

FASE

Emprendedor y plan de empresa

Objeto social y actividades

Granja sostenible

Talleres

Enfermería

Nombre

DOLCENONNA

Significa «dulce abuela» en italiano, y representa la vida, el cariño y el cuidado

Colores de la empresa: verde pinno, marrón Objeto: conmemorar la calidez del hogar y de la familia

Diseño y estructura

Recreación de la granja

Planta baja

Primera Planta

Habitaciones, enfermeria, talleres y areas ludicas.

Recepcion, habitaciones, comedor y cocina.

DOLCENONNA

CANVAS MODELO DE NEGOCIO

Relación conlos clientes

Asociados claves

Actividades claves

Propuestade valor

Segmentode clientes

Personalización de la estancia de los clientes.Supervisión de necesidades.

01.

Atención personalizada y cuidados las 24h del día.Explotación agrícola y ganadero.

Asesoría de centros geriátricos. Amavir

01.
01.

Cuidados médicos

Personas de tercera edad y con dependencia sanitaria.

02.

Hospital Puerta de Hierro Majadahonda

02.
02.

Integración social y actividades lúdicas.

03.

Familiares de personas de tercera edad.

Recursos claves

Canales

Proveedores agrícolas.

03.

Personal capacitado y amable.Instalaciones domóticas. Diseño atractivo y acogedor.

04.

App móvil.Instalaciones propias. Redes sociales.

Servicio personalizado.

Proveedores de ingenieros industriales especializados en domótica.

Costes de mantenimiento de instalaciones.Costes de materias primas. Costes de material sanitario. Costes del personal.

Estructurade costos

Fuente de ingresos

Mensualidad de residentes.

Socios principales

Alberto García

Eva Oter

Paula Alonso

Cindy Ysalguez

Experto en el sector agrario y de procesos de conservación.

Especialista en sistemas informáticos.

Arquitecta y diseñadora de las instalaciones.

Directora de personas en situación de dependencia.

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FASE

Estudio de mercado

MERCADO Y CLIENTE OBJETIVO

Mercado en auge de crecimiento e innovación. Ratio de demanda de 4,18 plazas por cada 100 personas mayores de 65 años.

00:40

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

00:25

Estudio de Mercado

Consideración de una residencia

Percepción de la tecnología domótica

Mayor precio por servicios diferenciados

Servicios adicionales

Atractivo de una granja terapéutica

Rango de precios aceptables

Factores de decisión

00:35

Políticos

Sociales

Cambios en el panorama político y la inflación pueden afectar la reforma de las pensiones, lo que influye en la demanda

Población envejecida, perfiles adultos con alto nivel socioeconómico y educativo

Ecológicos

Beneficio terapéutico del medioambiente. Cercanía a servicios de atención sanitaria y control del consumo energético.

Legales

Económicos

Tecnológicos

Estricta obligación cumplir con la normativa estatal y las medidas establecidas

Mejora en datos sobre empleo y PIB respecto a años anteriores

La domotización y automatización disminuye los costes y facilita el trabajo. Constantes avances tecnológicos en el mercado

00:30

ANÁLISIS DAFO

00:20

RSC EN DOLCENONNA

Caracteristicas:

Animales

Energia Renovable

Medio Ambiente

Cultivo

00:30

FASE

Plan de producción

INFOGRAFÍA

Plan de inversiones

56,84%

36,67%

Recursos físicos

Recursos humanos

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0,01%

6,48%

Maquinaria y herramientas

Materias primas

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+ Info

Sobrecarga muscular

Prevención de riesgos laborales

Carga psicológica

SOLUCIONES

Contagio de virus y bacterias

Proveedores: estudio y selección

FASE

Financiación

CAPITAL SOCIAL

60.000€

30%

S.A

Organo de Gobierno: Junta General de Accionistas

00:20

FUENTE DE FINANCIACIÓN AJENA

1.336.752,47€

Préstamo ICO BBVA

  • 4,3% de interés fijo (más de 4 años de amortización)
  • Hasta 12,5 millones de euros
  • Hasta 20 años de amortización
  • Hasta 3 años de carencia
  • Sin comision de apertura

00:30

Ayudas para el fomento del emprendimiento colectivo

Ayudas para el fomento de la RSC

Obtención de certificaciones de normas o estándares del ámbito de la RSC. Cantidad a conceder:

Cubrir la inversión de la puesta en marcha de la empresa, y la incorporación de socios. Cantidad a conceder:

SUBVENCIONES

El total de las subvenciones asciende a 42.500€.

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00:40

51

FASE

Marketing

Productos y Servicios

+ Info

Gimnasia

Baile

Granja

Talleres

Diseño de Redes Sociales

Contamos con Facebook, Instagram, y TikTok, van dirigidas para nuestros propios clientes directos y a familiares y amigos, como hijos y nietos. De los dos administrativos contratados, uno se encarga de los trámites en nuestra propia residencia y el otro a parte de estar en la recepción de la residencia, lleva todo el seguimiento de las redes. Utilizamos las redes sociales para crecer como empresa, acercarnos al cliente y diferenciarnos de la competencia.

https://merle5946.hocoos.com/sobre-nosotros.

+ Info

FASE

Plan de Recursos Humanos

00:05

Plantilla

Convenios colectivos

Retribuciones

Nuestro convenio

VIII Convenio Colectivo Marco Estatal de Servicios de Atención a las Personas Dependientes y Desarrollo de la Autonomía Personal.

Retribuciones de 2025 para residencias de pjersonas mayores dependiendo de su clasificaión

Clasificación

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Clasificación del personal de DOLCENONNA por convenio

+ Info

FASE

Presupuesto de tesorería y estudio económico

BALANCE DE SITUACIÓN

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

FASE

Trámites

Pasos a seguir

Licencia de actividad

Estatutos

Contratos

Acuerdos laborales que regulan las relaciones profesionales en Dolcenonna.

Normas internas que regulan el funcionamiento y organización de Dolcenonna.

Permiso municipal que autoriza el inicio de la actividad en el local.

Alta en el Reta

Certificado negativo

Factura

Inscripción en la Seguridad Social como autónomo para ejercer la actividad.

Documento que acredita la exclusividad del nombre Dolcenonna.

Plantilla oficial adaptada a la empresa para la emisión de facturas legales.

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DOLCENONNA

  • Precio: más alto que la competencia.
  • Diseño web: mayor interactividad.
  • Distribución: mercado local y personalización
  • Ubicación: entorno urbano rodeado de naturaleza para beneficio terapéutico.

La sobrecarga a través de la formación a los trabajadores sobre la postura y la domótica con IA, (monitores de las habitaciones) La carga psicológica con los profesionales contratados. Los contagios de virus y bacterias con la vacunación preventiva,el cuidado diario, las medicinas y vitaminas, una alimentación equilibrada y un estilo de vida saludable.

Potencial de DOLCENONNA: - Entorno natural - Tecnología avanzada - Precio es un factor determinante para captar el interés del mercado objetivo.