PRESENTACIÓN MOPROSOFT
SANTIAGO ESTEBAN VALDIVIEZO DE LOS SANTO
Created on November 23, 2024
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Transcript
Modelo de Referencia de Procesos MoProSoft
¡Vamos!
Gestión de Proyectos de Software
Alumno: Santiago Esteban Valdiviezo De Los Santos Docente: Mtra. Nora Hilda Reyes Ramírez Materia: Gestión de Proyectos de Software Unidad 2: Plan de Calidad Semestre: 7AS Fecha: 25/11/2024
INTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR COATZACOALCOS
¿Qué es?
MoProSoft es un Modelo de Referencia de Procesos conformado por un conjunto de buenas prácticas y procesos de gestión e ingeniería de software, que contribuyen a que las organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software mejoren su forma de trabajar y gestionar sus proyectos y por consiguiente incrementar sus niveles de capacidad y competitividad tanto nacional como internacionalmente.
¿Sus Etapas, cúales son?
Categoría de Alta Dirección
(DIR).
+ info
Categoría de Gestión
(GES)
Categoría de Operación
(OPE)
¿Cómo se aplica?
MoProSoft es un modelo que se puede aplicar en empresas o áreas que se dedican al desarrollo o mantenimiento de software.
Organizaciones sin procesos establecidos
Organizaciones con procesos establecidos
Crear cultura de procesos
Asegurar alineación de estrategias
Asegurar que los procesos contemplan las mejores prácticas
Para que se utiliza en un proyecto de software
Mejorar la calidad del software
Aumentar la capacidad de la organización para ofrecer servicios de calidad
Integrar todos los procesos de la organización
Alcanzar niveles internacionales de competitividad
MoProSoft es un modelo de referencia de procesos que se utiliza en la industria de software para mejorar la gestión de proyectos y la calidad del software.
Reconocer a las organizaciones por su nivel de madurez de procesos
Conclusión
El modelo de procesos MoProSoft, está diseñado para las Micro, Pequeñas y Medianas empresas o áreas internas de desarrollo de software, por lo que su implantación no resulta ser muy complicada y no requiere una inversión muy alta, y a su vez los resultados y beneficios de implantar el modelo se pueden obtener en un corto y mediano plazo, con excelentes resultados.
APLAUDAN Y NO PREGUNTEN
GRACIAS.
Categoría de procesos que aborda las prácticas de los proyectos de desarrollo y mantenimiento de software. Esta categoría realiza las actividades de acuerdo a los elementos proporcionados por la Categoría de Gestión y entrega a ésta la información y productos generados.
Este modelo está enfocado en procesos y considera los tres niveles básicos de la estructura de una organización que son: la Alta Dirección, Gestión y Operación. El modelo pretende apoyar a las organizaciones en la estandarización de sus prácticas, en la evaluación de su efectividad y en la integración de la mejora continua.
Categoría de procesos que aborda las prácticas de Alta Dirección relacionadas con la gestión del negocio. Proporciona los lineamientos a los procesos de la Categoría de Gestión y se retroalimenta con la información generada por ellos.
Categoría de procesos que aborda las prácticas de gestión de procesos, proyectos y recursos en función de los lineamientos establecidos en la Categoría de Alta Dirección. Proporciona los elementos para el funcionamiento de los procesos de la Categoría de Operación, recibe y evalúa la información generada por éstos y comunica los resultados a la Categoría de Alta Dirección.