TALLER DE ADMINISTRACIÓN

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TALLER DE ADMINISTRACIÓN

ACTIVIDAD DE TOMA DE DECISIONES

En la presente actividad, encontrará una serie de situaciones en las que usted deberá llevar a cabo una toma de decisiones buscando el bien de la empresa, cada apartado cuenta con un límite de tiempo, así que póngase pilas y conteste en fa, por parte del equipo esperamos que le vaya muy bien, o quizás no, suerte :)

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PRIMER CASO.

Una empresa dedicada a servicios en la nube nota que ha habido intentos fallidos de inicio de sesión en la cuenta donde se lleva a cabo la administración del sistema. Además, un empleado menciona haber recibido un correo extraño sobre una actualización del sistema que parece legítima.

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SEGUNDO CASO.

Un estudio de videojuegos está desarrollando un título muy esperado. Antes de anunciar oficialmente el juego, se filtran imágenes, detalles del diseño y parte de la trama en un foro en línea. Esto genera revuelo en la comunidad y pone presión al estudio para dar una respuesta.

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TERCER CASO.

Una institución educativa decide implementar un programa de aprendizaje basado en dispositivos como tabletas y pizarras electrónicas para modernizar sus métodos de enseñanza. Sin embargo, detectan que varios maestros tienen dificultades para usar la tecnología, prefiriendo métodos tradicionales. Esto pone en riesgo el éxito del proyecto, ya que algunos educadores podrían resistirse al cambio.

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CUARTO CASO.

Una universidad adquiere un sistema avanzado de laboratorios virtuales que incluye simuladores, estaciones de trabajo con hardware especializado y gafas de realidad virtual. Este sistema busca enriquecer las prácticas de los estudiantes en áreas como ingeniería y ciencias. Sin embargo, surge un problema: los técnicos encargados de mantener y operar el equipo no están familiarizados con la nueva tecnología, lo que genera retrasos y frustración entre los estudiantes.

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QUINTO MISTERIO GOZOSO.

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Una Empresa decide implementar un nuevo sistema, una base de datos para agilizar el almacenado y mantener un buen registro del stock. El problema surge cuando la empresa toma en cuenta que la mayoría de su personal está apegado a trabajar de una manera más ordinaria/tradicional, y no cuentan con los conocimientos necesarios para poder utilizar estos sistemas.

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SEXTO CASO.

Una maquila decide implementar un software que permitirá reemplazar el 40% de personal, se lograría con solo implementar una terminal en cada máquina. El problema surge cuando se considera la cantidad de personas que serán despedidas.

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SÉPTIMO CASO.

Una empresa de comercio electrónico sufre una falla catastrófica en sus servidores principales, lo que interrumpe sus operaciones en línea, sus estados de logística y afecta gravemente sus ventas y la satisfacción del cliente. Los recursos financieros de la empresa están limitados y esta situación a afectado no solo a los directivos, si no que también a los colaboradores, sobrecargándolos de trabajo y estrés.

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ÚLTIMO CASO.

Una empresa manufacturera descubre que su infraestructura tecnológica se ha vuelto obsoleta, lo que afecta la productividad y la competitividad de la misma. Los equipos y sistemas actuales no son compatibles con las nuevas tecnologías del sector manufacturero y esto a traído pérdidas económicas a la empresa y gracias a esto, la empresa enfrenta limitaciones financieras y no siendo suficiente, se ha presentado resistencia del personal a los cambios.

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ESO FUE TODO.

Gracias por participar en la presente actividad, esperamos que te haya ido muy bien, y si no fue así, la verdad es que era de esperarse, digo, ¿qué se puede esperar de alguien que estudia Sistemas?