GRUPOS
ESTRATEGICOS
Son grupos de organizaciones que tienen la misma posición competitiva y el mismo enfoque dentro de un mercado, aunque sean rivales.
IMPORTANCIA
Permiten identificar barreras de movilidad, identificar grupos con posición competitiva, ubicar el rumbo de estrategias de la empresa para saber qué tanta competencia hay, conocer las implicaciones de las tendencias.
BARRERAS DE ENTRADA
Diferenciación de producto. Cada producto tiene características únicas, o la amplia línea de ellos que ofrece cada empresa Costo de cambios Acceso a canales de distribución. La entrega del producto requiere de las opciones oportunas y viables de distribución que se dispongan Requerimientos de capital Política gubernamental. Es la normatividad que establece el gobierno y de manera económica, comercial o legal afectan las actividades de la empresa. Ventajas competitivas y activos estratégicos. Factores que permiten enfrentar la rivalidad de la competencia. Tales como precios, calidad garantías, etc. Lorem ipsum
BARRERAS DE MOVILIDA
Costos de movimiento. Es costoso cambiar una estrategia o reemplazarla.
Las barreras son limitantes que impiden la entrada a competidores nuevos o cambiarse a otro grupo
Infografía grupos estrategicos
Ariel Lopez
Created on November 22, 2024
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GRUPOS
ESTRATEGICOS
Son grupos de organizaciones que tienen la misma posición competitiva y el mismo enfoque dentro de un mercado, aunque sean rivales.
IMPORTANCIA
Permiten identificar barreras de movilidad, identificar grupos con posición competitiva, ubicar el rumbo de estrategias de la empresa para saber qué tanta competencia hay, conocer las implicaciones de las tendencias.
BARRERAS DE ENTRADA
Diferenciación de producto. Cada producto tiene características únicas, o la amplia línea de ellos que ofrece cada empresa Costo de cambios Acceso a canales de distribución. La entrega del producto requiere de las opciones oportunas y viables de distribución que se dispongan Requerimientos de capital Política gubernamental. Es la normatividad que establece el gobierno y de manera económica, comercial o legal afectan las actividades de la empresa. Ventajas competitivas y activos estratégicos. Factores que permiten enfrentar la rivalidad de la competencia. Tales como precios, calidad garantías, etc. Lorem ipsum
BARRERAS DE MOVILIDA
Costos de movimiento. Es costoso cambiar una estrategia o reemplazarla.
Las barreras son limitantes que impiden la entrada a competidores nuevos o cambiarse a otro grupo