Catalogue colearn 2025

Catalogue de formations 2025

Nous accompagnons votre développement et votre montée en compétences

Colearn est un collectif d’expert.e.s au service de votre organisation

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Vous cherchez une formation vivante et concrète pour faire grandir vos projets et vos équipes ? Vous souhaitez prendre un temps pour vous dans votre rôle de cadre ou de formateur.ice ? Venez vous former avec notre équipe expérimentée et pluridisciplinaire

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Un accès à une communauté de pairs

Une formation en présentiel

Un outil pour se préparer

Chez colearn, la formation ne se conçoit pas comme un acte isolé mais comme un trajet dans lequel vous allez avancer concrètement. C’est pour cela que chaque formation comprend 3 parties.

Notre approche

ragmatisme

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Co-construisons une formation pour répondre à vos besoins spécifiques

Formation Sur mesure

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Personnalisez votre animation pour faire de vos réunions et de vos formations une réussite

Facilitation & Formation

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Dotez-vous des clés pour manager selon les personnalités et bâtir une cohésion solide

Cohérence & Cohésion

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Construisez une organisation apprenante qui relève ses défis et s'appuye sur ses succès

Stratégie & Développement Organisationnel

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Prenez soin de vous et de votre temps Exercez votre leadership avec impact et bienveillance

Management & leadership

Catalogue de formations 2025

Qui sommes-nous ?

Prenez soin de vous et de votre temps Exercez votre leadership avec impact et bienveillance

Management & leadership

Prévenir l'épuisement managérial : un temps pour vous et votre bien-être

Inspirer et fédérer ses équipes D’une équipe de suiveurs à une équipe de leaders

Organiser sainement mon temps et celui de mon équipe

L'exercice de l'autorité dans l'estime réciproque

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Infos et Inscription

Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formateur

L'autorité est un outil qui fait peur et qui véhicule pas mal de fantasme sur la manière de l’exercer. Nous souhaitons déconstruire cette vision avec comme ambition de permettre à chacun·e de l’exercer de manière juste et équilibrée sans excès ou mépris ressenti.

L'exercice de l'autorité dans l'estime réciproque

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Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formatrice

Voici quelque chose que l’on n’a souvent pas appris avant de prendre des fonctions de responsable : Comment faire rentrer toutes nos tâches dans l’agenda ? · Quel temps consacrer à l’équipe, au projet en lui-même, à l’administratif ? · Comment arrêter de faire des heures supplémentaires et tenir sur la durée ? · Est-ce qu’on peut faire du bon travail et garder la motivation avec la tête constamment dans le guidon ? Cette formation a pour but de vous fournir des outils concrets et créer de nouvelles habitudes pour gérer votre temps et celui de votre équipe de manière saine et durable.

Organiser sainement mon temps et celui de mon équipe

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Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formateur

Être leader, mon rêve inavoué ! Sauf que depuis que j’ai pris mes fonctions, je me sens en combat avec mon équipe… Comment accompagner mon équipe ? Comment créer la confiance réciproque nécessaire pour l’emmener vers un objectif commun ? Cette formation vise à donner envie d'être suivi en développant un leadership authentique et inspirant. Notre ambition est de transformer votre équipe en un groupe de leaders inspirés et engagés, mobiliser votre équipe autour de projets communs, qui inspire confiance et encourage l'initiative autonome. Grâce à des techniques éprouvées et un dispositif interactif, nous tenterons de répondre au comment créer une dynamique de groupe positive, où chaque membre se sent valorisé et motivé à contribuer activement au succès collectif.

Inspirer et fédérer ses équipesD’une équipe de suiveurs à une équipe de leaders

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Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formatrice

Comment préserver son énergie et sa motivation dans ce rôle exigeant de cadre ? Face à la montée du burn-out, les chiffres sont clairs : le risque d'épuisement au travail a augmenté de 40 % en dix ans. Et si le bien-être des équipes est essentiel, celui des cadres et managers est souvent négligé. En tant que cadre, comment pouvez-vous trouver un équilibre entre les attentes de l'organisation, les besoins de l'équipe et vos propres ressources ? Comment rester engagé.e et bien dans ses baskets quand la pression est forte, que la solitude se fait sentir et que les défis s'accumulent ?

Prévenir l'épuisement managérial : un temps pour vous et votre bien-être

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Construisez une organisation apprenante qui relève ses défis et s'appuye sur ses succès

Stratégie & Développement Organisationnel

Mettre en place un système d'évaluation humain et constructif pour vos collaborateur.ice.s

Faire face à la complexité en devenant une organisation apprenante

S'appuyer sur nos réussites pour relever nos défis

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Bon à savoir

Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formateur

L’exploration appréciative (ou Appreciative Inquiry), est une approche fondamentalement différente de celle que nous utilisons habituellement. Au lieu de porter toute notre attention sur nos déficits et nos défaillances, nous nous focalisons sur nos réussites pour faire face aux changements. Cette méthodologie peut être appliquée à différents niveaux, mais est particulièrement utile dans les environnements complexes et dans les situations dans lesquelles il y a : - Des changements culturels, des restructurations ou des fusions - Des enjeux stratégiques - Un besoin d’engagement et de cohésion de groupe

S'appuyer sur nos réussites pour relever nos défis

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Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formateur

Vous êtes manager dans le secteur public ou non-marchand, confronté à des défis complexes et en constante évolution. Comment maintenir l’agilité de votre organisation, renforcer l’engagement de vos équipes, et relever ces défis tout en préservant les valeurs fondamentales du service public ? Cette formation est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour transformer votre organisation en une organisation apprenante, capable de s’adapter, d’innover et de prospérer dans un environnement changeant. (formation de base)

Faire face à la complexité en devenant une organisation apprenante

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Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formatrice

Quelle que soit la taille et le secteur de l'organisation, la qualité du travail et le bien-être des équipes sont essentiels. Cette formation vous offre les outils nécessaires pour créer un processus d’évaluation qui va au-delà des simples évaluations du travail. Vous apprendrez à instaurer un système qui favorise le dialogue, soutient le développement des compétences et encourage l'engagement des collaborateur·ice·s. Vous saurez comment construire un système d'évaluation qui colle aux valeurs de votre organisation.

Mettre en place un système d'évaluation humain et constructif pour vos collaborateur.ice.s

Dotez-vous des clés pour manager selon les personnalités et bâtir une cohésion solide

Cohérence & Cohésion

Clés pour une cohésion réussie Stratégies et pratiques pour optimaliser les forces

Explorer le MBTI Clés pour mieux se connaître et comprendre les autres

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Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formateur

Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est un outil de compréhension de la personnalité (le plus utilisé au monde) basé sur les théories de Carl Jung. Identifier son profil de personnalité et comprendre ceux de ses collègues, c’est s’offrir une clé pour améliorer la communication, renforcer la collaboration et optimiser la performance au sein de son équipe. Cette formation interactive se décline en deux parties : Découverte de son profil de personnalité à partir d’un questionnaire et d’exercices, appréhender des outils pour mieux se connaître Application de cette connaissance, selon l’intérêt de chacun, à divers domaines de la pratique professionnelle afin de mieux gérer les situations de collaboration que chacun rencontre au quotidien, renforcer les interactions avec les autres.

Explorer le MBTI Clés pour mieux se connaître et comprendre les autres

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Méthodes pédagogiques

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Programme

Objectifs

Formateur

Cette formation est conçue pour les personnes souhaitant approfondir leur compréhension des dynamiques comportementales au sein de leur équipe, au départ de la roue de Leary. Vous découvrirez des techniques pour adapter votre style de communication en fonction des différents enjeux, favorisant ainsi une communication ouverte et constructive. La formation vous permettra également de développer des stratégies de collaboration efficaces en réunion, ainsi que des méthodes de prévention et de gestion des conflits.

Clés pour une cohésion réussieStratégies et pratiques pour optimaliser les forces

Personnalisez votre animation pour faire de vos réunions et de vos formations une réussite

Facilitation & Formation

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Mettez du jeu dans vos réunions avec la méthode lego® seriousplay®

Train the trainer

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Les points forts de cette formation

Formateurs

Objectifs

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Programme

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Vous avez des connaissances, un savoir-faire, une passion et vous voulez la partager ? Ou vous voulez former vos collègues de manière impactante et motivante ? Comment capter l'attention ? Faut-il être ingénieur·e pédagogique pour y arriver ? Ou cartonner dans la pratique de l'art oratoire ? Comment gérer le groupe ? Faut-il réagir face aux "moi, je sais tout" ? Aux "oui, mais" systématiques ? Aux "endormi·e·s" ? ... Comment gérer son stress si on a peur de parler en public ? Faut-il avoir une sacrée dose de confiance en soi pour être formateur·ice ? Et comment faire si l'on éprouve en + le syndrôme de l'imposteur ? 🤔

Train the trainer

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En savoir +sur la méthode

Méthodes pédagogiques

Les points forts de cette formation

Programme

Objectifs

Formateur

Les méthodes d’animation et de gestion d’équipes évoluent fortement. Les besoins des membres de celles-ci changent également. Les méthodes créatives et ludiques sont des outils précieux pour les managers actuels. D’autant quelles ne sont pas contradictosire avec un besoin d’efficacité croissant. Nous choisissons de mettre en place une formation sur ce sujet avec comme exemple la méthode lego® seriousplay®.

Mettez du jeu dans vos réunions avec la méthode lego® seriousplay®

Co-construisons une formation pour répondre à vos besoins spécifiques

Formation Sur mesure

Toute entreprise ou association repose sur un écosystème humain en perpétuelle évolution. Les personnes de l’équipe changent, le secteur d’activité évolue, les outils techniques se complexifient, etc. Les équipes et collaborateurs doivent s’adapter en permanence pour suivre les changements. De plus, il est important d’atteindre et de maintenir un équilibre organisationnel optimal qui s’adapte aux situations. Nous organisons des formations sur-mesure pour accompagner vos équipes dans ces défis

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Quelques exemples

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Qui sommes-nous ?

Personnalisez votre animation pour faire de vos réunions et de vos formations une réussite

Dotez-vous des clés pour manager selon les personnalités et bâtir une cohésion solide

Construisez une organisation apprenante qui relève ses défis et s'appuye sur ses succès

Je souhaite contribuer à un monde du travail vivant, porteur de sens et d'enthousiasme

David Kirsch

Jean-Philippe Demarteau

Vincent Buron

Catherine Bardiau

Jean-Philippe Demarteau

Coach et formateur spécialiste en organisation et gestion d’équipe. Juriste et formateur, Jean-Philippe a eu la chance d’exercer le métier d’avocat et s’est ensuite orienté vers des structures non marchandes. Jean-Philippe a été Secrétaire Général d’une Organisation de Jeunesse de et administrateur de plusieurs entreprises d’Économie sociale. Il est coach membre de l’ICF et est détenteur de la certification PCC. jean-philippe@colearn.be

1 journée Le 16 mai 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes ayant une responsabilité managériale Coût : 365,-€ TTC, sandwiches compris.

📩 contacter le formateur pour une question

Inspirer et fédérer ses équipes

👉inscription à la formation

Développer un leadership assertif et congruent Développer les mécanismes d’autonomie des collaborateurs Assigner des rôles en fonction des compétences et motivation de ses coéquipiers Identifier la dynamique de son équipe et les moyens de la gérer efficacement ; Réfléchir aux éléments qui favorisent l’implication de l'équipe. Favoriser l'innovation et la créativité, Encourager l'équipe à proposer des idées nouvelles et à innover dans son travail.

Objectifs

Efficacité, concret, plaisir, légèreté, échanges… La formation est ici hybride et construite en 3 parties : Temps 1 : ½ journée de lancement - en présentiel L’objectif de cette demi-journée sera de vous permettre de faire votre état des lieux et de lancer votre formation : vous serez au clair avec vos besoins, vos ressources et les pièges à éviter dans la mise en place de votre système d’évaluation Dans ce premier temps, le but est également de faire connaissance et de créer des liens pour renforcer nos capacités à collaborer tout au long du projet. Temps 2 : la formation en ligne 5 modules pour vous guider pas à pas. Chaque module comprend : - 1 vidéo explicative - 1 ou plusieurs outils à télécharger : questionnaire, modèles, synthèses - 1 quiz pour faire le point sur votre compréhension du module Temps 3 et 4 ½ journée 1 mois après la séance de lancement et 1 demi-journée à 3 mois. Le but sera de répondre aux questions qui se présentent et de co-construire les solutions pour y répondre. En présentiel, la méthodologie est conçue pour vous faire vivre un moment à la fois agréable et profitable. Vous repartirez avec de nouvelles idées, des outils et des moments de partage entre pairs. Sans oublier d’avoir pris le temps de renforcer ce que vous faites déjà bien !

Un accompagnement concret, sur mesure et à votre rythme grâce à 1 e-learning* + 3 demi-journées en présentiel de 9h à 12h30 : 4 septembre 2025 2 octobre 2025 15 janvier 2026 Centre l'Ilon à Namur * Le e-learning vous guide pas à pas dans la mise en place de votre système d'évaluation. Pour toutes les personnes ayant en charge la mise en place d'un système d'évaluation Coût : 855,-€ TTC

📩contacter la formatrice pour une question

👉inscription à la formation

5 journées Les 19-20-21-22 août + Le 21 novembre 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toute personne qui souhaite apprendre à former des adultes, quel que soit le contenu de ses formations Coût : 1.250,-€ TTC, sandwiches compris.

📩 contacter les formateurs pour une question

Train the trainer

👉inscription à la formation

David Kirsch

Formateur et facilitateur quadrilingue spécialisé dans le développement organisationnel, le management et l’intelligence collective. David a passé la première moitié de sa carrière comme assistant social dans différents CPAS avant d’occuper successivement les fonctions de responsable de formation, responsable des affaires sociales et de coordinateur. Les quatre dernières années en tant qu’employé, il a travaillé comme formateur et « Coach Work Simplification » au sein du Colruyt Group. david@colearn.be

Catherine Bardiau

Formatrice, coach et consultante spécialisée en gestion d’équipe, leadership et gestion des compétences. Ingénieur architecte de formation, Catherine a cheminé dans différentes fonctions de management et gestion de projets avant de devenir formatrice, consultante et coach. catherine@colearn.be - 0475.96.04.76

2 journées Les 5 et 12 juin 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes ayant une responsabilité managériale Coût : 725,-€ TTC, sandwiches compris.

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Clés pour une cohésion réussie

👉inscription à la formation

1 journée Le 20 novembre 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes ayant une responsabilité managériale Coût : 365,-€ TTC, sandwiches compris.

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Prévenir l'épuisement managérial : un temps pour vous et votre bien-être

👉 inscription à la formation

1 journée Le 22 avril 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes ayant une responsabilité managériale Coût : 365,-€ TTC, sandwiches compris.

📩 contacter la formatrice pour une question

Organiser sainement mon temps et celui de mon équipe

👉inscription à la formation

1 journée Le 28 mars 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes ayant une responsabilité managériale Coût : 365,-€ TTC, sandwiches compris.

📩 contacter le formateur pour une question

L'exercice de l'autorité dans l'estime réciproque

👉 inscription à la formation

1 journée Le 7 octobre 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes manager d’équipe ou voulant devenir manager dans un avenir proche Coût : 395,-€ TTC, sandwiches compris.

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Mettez du jeu dans vos réunions avec le Lego Serious Play

👉inscription àla formation

Vincent Buron

Formateur et consultant spécialiste en gestion relationnelle et cohésion d’équipe. Vincent a forgé son expérience dans la coordination d’équipes et de projets au sein de différentes organisations du secteur non-marchand. Il accompagne celles-ci dans les difficultés d’équipe relationnelles et organisationnelles ou lors d’une évolution et réorganisation. vincent@colearn.be

2 journées Les 9 et 16 octobre 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes ayant une responsabilité managériale Coût : 725,- € TTC, sandwiches compris.

📩 contacter le formateur pour une question

Faire face à la complexité en devenant une organisation apprenante

👉inscription à la formation

2 journées Les 11 et 25 avril 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes amenées à mobiliser de l’énergie et de la créativité d’une équipe (ou d’une organisation) pour relever des défis complexes et ce, peu importe le secteur d’activité : managers, facilitateurs internes et externes, animateurs, responsables de projets, accompagnateur de bénévoles, … Coût : 725,- € TTC, sandwiches compris.

📩 contacter le formateur pour une question

👉inscription à la formation

2 journées Les 5 et 12 juin 2025 de 9h à 16h30 Centre l'Ilon à Namur Pour toutes les personnes ayant une responsabilité managériale Coût : 775,-€ TVAC, sandwiches compris.

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Explorer le MBTI

👉inscription à la formation