Mapa Conceptual Cajas

TEMA 3. TRABAJO EN EQUIPO

MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD

2. LA PARTICIPACIÇON Y LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

1. TRABAJO EN EQUIPO

1.1 COMO DEBEN SER LOS EQUIPOS

2.1 ¿ QUÉ ES LA MOTIVACIÓN ?

1.2 ETAPAS POR LAS QUE ATRAVIESA UN EQUIPO

2.1 TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

1.3. VENTAJAS E INCONVENIENTES

2.3 QUÉ MOTIVA A LOS TRABAJADORES

2.4 CÓMO LO PUEDEN APROVECHAR LAS EMPRESAS

1.4. ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO

1.5. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

2.5 LA PARTICIPACIÓN COMO ELEMENTO MOTIVADOR

1.6. REUNIONES Y DINÁMICAS DE GRUPO

2.6 TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

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El contenido visual es un lenguaje transversal y universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

¿Sabías que Genially permite compartir tu creación directamente, sin necesidad de descargas? Listo para que el alumnado pueda visualizarlo en cualquier dispositivo y aprender en cualquier lugar.

Motivaciones

Factores Internos

Competencia y autodeterminación del individuo.

Factores Externos

• El dinero
• El reconocimiento
• El poder sobre otras personas
• El clima laboral
• La posibilidad de conciliar vida laboral con la personal.

Una presentación genial…

• Incluye imágenes y entretiene.
• Utiliza líneas de tiempo.
• Es animada e interactiva.
• NO se excede con los bullet points​.

• Es clara y estructurada.
• Presenta la info de forma ordenada.
• Engancha a toda la clase.
• Adecúa las fuentes y el color al tema.

Los 9 roles de BELBIN

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Estamos en la era de la explosión de información digital. Esto provoca que nuestra forma de obtener información haya cambiado, pasamos de la lectura tradicional a una estrategia cognitiva basada en la navegación.

Nuestro cerebro está preparado, desde un punto de vista biológico, para aprender a través de contenidos visuales. Casi el 50% de nuestro cerebro está involucrado en el procesamiento de estímulos visuales.

Aquí puedes poner un título destacado

Plantea una pregunta o problema que haga pensar a la clase; es el ingrediente esencial para mantener su atención. Se suele plantear al inicio del tema para fomentar su pensamiento crítico y participación.

• Planificar la estructura de tus contenidos.
• Darle peso visual a los puntos clave y más principales.
• Definir mensajes secundarios con interactividad.
• Establecer un flujo a través del contenido.
• Medir los resultados.

La reunión y dinámicas de grupo.

La reunión :es una herramienta del trabajo en equipo, en la cál se convocan para establecer objetivos, generar ideas solucionar errores, etc. La dinámica de grupo: son de más técnicas y estrategias que se utilizan para dinamizar las reuniones y fomentar la participación.

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• Definir mensajes secundarios con interactividad.
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CINCO ETAPAS

1. FORMACIÓN DEL EQUIPO2. CONFLICTO 3. NORMALIZACIÓN 4 DESEMPEÑO. 5. DESINTEGRACIÓN O DECADENCIA.

PARA SER EFICACES Y EFICIENTES:

• Los equipos de trabajo deben ser heterogéneos.
• El número de integrantes debe ser adecuado al objetivo que se pretende alcanzar.
• es fundamental que el equipo esté bien coordinado.
• La comunicación tiene que ser fluida y abierta.
• los conflictos deben ser abortar y resolver en el momento en que aparezcan.

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