PRESENTACIÓN RECUERDOS

PROCESO ADMINISTRATIVO

CONTROL

AMAHIRANY CORTÉS CORTÉS

Henry fayol

“Verificar que todo se realizara conforme al programa elegido, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos”

-Indica que el control administrativo tiene como objetivo detectar fallas y errores a fin de poder repararlos antes que se repitan.

La importancia del control

• Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.
• Promueve el aseguramiento de la calidad.
• Protección de los activos de la empresa.
• Garantiza el cumplimiento de los planes.
• Establece medidas para prevenir errores y reducir costos y tiempo.
• A través de éste, se detectan y analizan las causas que originan las
• desviaciones, para evitar que se repitan.
• •Es el fundamento para el proceso de planeación.

Proceso del control

El control implica verificar que los resultados estén de acuerdo con lo planeado, para lo cual se requiere establecer indicadores o unidades de medición de resultados.

Técnicas del control

Técnicas del control

Tipos de control

• Para que el control sea efectivo debe desarrollarse de manera integral y aplicarse continuamente. a la empresa. El control puede ser:
• Preliminar: Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades.
• Concurrente: Se ejerce de manera simultánea a la realización de actividades, como un proceso continuo.
• Posterior: Se aplica después de haber realizado las actividades.

Sistemas de control

Para establecer un sistema de control se requiere:

• Definir objetivos y estándares e indicadores.
• Capacitar al personal para que comprenda y aplique los controles.
• Evaluar la efectividad de los controles.

Algunos de los sistemas de control más usuales son: reportes e informes, sistemas de información y formas.

pricipios del control

Los principios de control comprenden: equilibrio, indicadores, oportunidad, desviaciones, costeabilidad, excepción y función controlada.

¡gracias!