M11 Logistica y la Cadena de Suministros FIN A Proyecto Modular

Logistica

Rutas

Puntos Criticos

Documentacion

Matricula: AL057968

Alumno: Juan Pablo Villalpando Lopez

Ingenieria Industrial y de Sistemas

Proyecto Modular

M11 Logistica y la Cadena de Suministros FIN A

Universidad CNCI

En qué consiste la logística

La logística de Coca-Cola en el mundo inicia desde la recepción de materias primas en las plantas de fabricación. Particularmente, la compañía prioriza establecer asociaciones locales para minimizar los costos. Por lo tanto, cuanto menos tiempo tome la entrega de los suministros a las plantas de procesamiento, mejor será el desempeño de la cadena de suministro. Posteriormente, dentro de la logística interna de Coca-Cola la bebida sale de la planta de fabricación en forma de concentrado. Luego, las unidades de transporte de la compañía distribuyen dicho preparado a las plantas embotelladoras asociadas, donde el jarabe es procesado y mezclado con otros materiales, para finalmente ser convertido en las bebidas de consumo local.​

Rutas​ ​ La logística de Coca-Cola no se limita únicamente a la distribución y entrega de sus productos, pues la compañía se encarga de establecer sólidas relaciones con sus socios comerciales, enfocándose siempre en abastecer y cumplir con sus entregas en un tiempo estimado de 48 horas.​ Para cuidar de tus vínculos comerciales y aplicar un proceso de distribución tan optimizado como la logística de Coca-Cola puedes apoyarte en software de planificación de rutas estratégicas como, por ejemplo, PlannerPro de DispatchTrack. De esta manera, podrás cumplir eficientemente con la entrega de mercancía a tus socios y/o clientes, mejorando la percepción de tu marca en el mercado.

Documentacion Para conocer la manera de distribuir su producto, Coca-Cola utiliza técnicas de análisis de la demanda y pronóstico de ventas para determinar la cantidad y ubicación de los productos que se deben enviar a cada punto de venta. También considera factores como la capacidad de almacenamiento de los puntos de venta y las preferencias de los consumidores.​ ​ Documentos de embarque​ Guía de remisión​ Solicitud que detalla la cantidad​ Descripción de los productos. ​ Documentos de transporte​ Factura del remitente​ Certifica la entrega de los productos ​ ​

Puntos criticos del procceso Un área crítica en la cadena de suministro es un punto que desempeña un papel clave en el funcionamiento y la optimización de la cadena de suministro, entre los as significativos destacan los siguientes:* Gestión de inventario​ *Coordinación de la carga y descarga de productos​ *Seguimiento de los envíos y la resolución de problemas en tiempo real.