A15: GENIALLY
Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.
Comienza durante las fases de planificación e inicio del proyecto.
Sumar los costos de la actividades del proyecto a lo largo de toda la vida del mismo.
El control de costos.
La línea base de costos más la reserva de gestión.
Presupuesto base
Es un enfoque de planificación financiera que parte desde cero, revaluando cada programa y gasto como si fuera la primera operación de la empresa.
Controla y supervisa los gastos del proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos de coste
¿Cuándo comienza generalmente el proceso de administración de costos en un proyecto?
¿Que implica el proceso de determinación de presupuesto?
El presupuesto del proyecto esta formado por:
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Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.
Usa sistemas de control de cambios.
La identificación del riesgo.
El método cualitativo.
Diagrama de flujo y efecto.
Establecer métricas para medir la calidad.
El objetivo principal de ____ es conocer los sucesos que se pueden producir en la organización y las consecuencias que puedan tener sobre los objetivos de la empresa:.
Define el nivel del riesgo en función de : alto, medio y bajo.
¿Cuál es una herramientas básicas de gestión de la calidad?
Es la tercera técnica del control de costos
En la planeación de la gestión de la calidad el director de proyecto debe:
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Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.
Usa sistemas de control de cambios.
La identificación del riesgo.
El método cualitativo.
Diagrama de flujo y efecto.
Establecer métricas para medir la calidad.
El objetivo principal de ____ es conocer los sucesos que se pueden producir en la organización y las consecuencias que puedan tener sobre los objetivos de la empresa:.
Define el nivel del riesgo en función de : alto, medio y bajo.
¿Cuál es una herramientas básicas de gestión de la calidad?
Es la tercera técnica del control de costos
En la planeación de la gestión de la calidad el director de proyecto debe:
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Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.
Ninguna de las anteriores.
Es el proceso de calcular, presupuestar y controlar los costos de un proyecto.
Consiste en monitorear los gastos del proyecto a medida que ocurren en tiempo real.
Es un análisis de estratificación.
Es una técnica que permite gestionar y realizar auditorías de forma eficaz para evitar las actividades basándose en la observación y el análisis.
¿Que es la estimación de costos en la gestión de proyectos?
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Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.
Planificación de calidad
Todas las opciones
aseguramiento de calidad.
Control de calidad
Son fases de la administración de la calidad
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Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.
Costos de contingencia
Instalaciones
Trabajo
Materiales
Servicio software
Todas las opciones.
Equipo
Hardware
Los gastos del proyecto se detallan en áreas específicas ¿Cuáles son?
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Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.
Falso
Verdadero
Los costos de calidad pueden tener un impacto significativo en los resultados de una empresa, por lo que las empresas deben hacer un seguimiento y una gestión cuidadosa de sus costes de calidad:
Un fallo es la probabilidad de ocurrencia de un evento o acción adversa y su impacto que impida u obstaculice el logro de los objetivos y metas institucionales
La administración de la calidad en proyectos se puede definir en dos palabras, significa CUMPLIR REQURIMIENTOS.
La gestión de costos es el proceso de calcular, presupuestar y controlar los costos de un proyecto
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