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La línea base de costos más la reserva de gestión.

¿Que implica el proceso de determinación de presupuesto?

Controla y supervisa los gastos del proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos de coste

Es un enfoque de planificación financiera que parte desde cero, revaluando cada programa y gasto como si fuera la primera operación de la empresa.

¿Cuándo comienza generalmente el proceso de administración de costos en un proyecto?

El presupuesto del proyecto esta formado por:

Sumar los costos de la actividades del proyecto a lo largo de toda la vida del mismo.

El control de costos.

Comienza durante las fases de planificación e inicio del proyecto.

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Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.

Presupuesto base

Diagrama de flujo y efecto.

Es la tercera técnica del control de costos

El objetivo principal de ____ es conocer los sucesos que se pueden producir en la organización y las consecuencias que puedan tener sobre los objetivos de la empresa:.

¿Cuál es una herramientas básicas de gestión de la calidad?

Define el nivel del riesgo en función de : alto, medio y bajo.

En la planeación de la gestión de la calidad el director de proyecto debe:

La identificación del riesgo.

El método cualitativo.

Usa sistemas de control de cambios.

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Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.

Establecer métricas para medir la calidad.

Diagrama de flujo y efecto.

Es la tercera técnica del control de costos

El objetivo principal de ____ es conocer los sucesos que se pueden producir en la organización y las consecuencias que puedan tener sobre los objetivos de la empresa:.

¿Cuál es una herramientas básicas de gestión de la calidad?

Define el nivel del riesgo en función de : alto, medio y bajo.

En la planeación de la gestión de la calidad el director de proyecto debe:

La identificación del riesgo.

El método cualitativo.

Usa sistemas de control de cambios.

A15: GENIALLY

Arrastra las manos a su casilla correspondiente y despues comprueba dando click en el ojo.

Establecer métricas para medir la calidad.

Es un análisis de estratificación.

¿Que es la estimación de costos en la gestión de proyectos?

Es el proceso de calcular, presupuestar y controlar los costos de un proyecto.

Consiste en monitorear los gastos del proyecto a medida que ocurren en tiempo real.

Ninguna de las anteriores.

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Es una técnica que permite gestionar y realizar auditorías de forma eficaz para evitar las actividades basándose en la observación y el análisis.

aseguramiento de calidad.

Son fases de la administración de la calidad

Planificación de calidad

Todas las opciones

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Control de calidad

Todas las opciones.

Los gastos del proyecto se detallan en áreas específicas ¿Cuáles son?

Trabajo Materiales

Servicio software

Costos de contingencia Instalaciones

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Equipo Hardware

Verdadero

La administración de la calidad en proyectos se puede definir en dos palabras, significa CUMPLIR REQURIMIENTOS.

Un fallo es la probabilidad de ocurrencia de un evento o acción adversa y su impacto que impida u obstaculice el logro de los objetivos y metas institucionales

Los costos de calidad pueden tener un impacto significativo en los resultados de una empresa, por lo que las empresas deben hacer un seguimiento y una gestión cuidadosa de sus costes de calidad:

La gestión de costos es el proceso de calcular, presupuestar y controlar los costos de un proyecto

Falso

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