Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
Apresentação Gestão Cadeia Abastecimento _Vodafone
Alexandre Teixeira
Created on November 21, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Geniaflix Presentation
View
Vintage Mosaic Presentation
View
Shadow Presentation
View
Newspaper Presentation
View
Zen Presentation
View
Audio tutorial
View
Pechakucha Presentation
Transcript
Gestão da Cadeia de Abastecimento - a escolha certa!
Gestão da Cadeia de Abastecimento - a escolha certa!
A Vodafone em Portugal oferece uma ampla gama de produtos e serviços no setor de telecomunicações, tanto para clientes particulares como para empresas.
- Serviços de telecomunicações móveis
- Serviços de internet fixa
- Serviços de TV
- Venda de telemóveis (smartphones) de várias marcas, como Iphone, Samsung, Huawey, entre outros.
- Venda de acessórios
Gestão da Cadeia de Abastecimento - a escolha certa!
Caraterização quanto à tipologia de Fisher
A tipologia foca-se essencialmente na caraterização de produtos, com base na sua procura e variabilidade. Não sendo vulgarmente utilizada para classificar serviços, pode ser aplicada a determinados serviços, nomeadamente contextos que requeiram gestão de operações e planeamento entre a oferta e procura.
- Serviços/Produtos Funcionais
Serviços de telecomunicações móveis Serviços de internet Venda de smartphones como Samsung ou Iphone
Porquê?
- Procura é estável e previsível - Maioria dos clientes fidelizados por períodos longos - Aposta na venda de telemóveis com elevada procura
Gestão da Cadeia de Abastecimento - a escolha certa!
Caraterização quanto à tipologia de Fisher
- Serviços/Produtos Inovadores
Serviços 5G Vodafone TV Serviços para empresas
Porquê?
- Procura pode variar de acordo com novas tendências e lançamento de novas funcionalidades - Necessidade de inovação constante para atender às necessidades do consumidor
Gestão da Cadeia de Abastecimento - a escolha certa!
Qual a melhor estratégia ??
Na minha opinião, a Vodafone deve procurar encontrar um equilibrio estratégico entre ser fisicamente eficiente e responsiva ao mercado, dependendo do tipo de operações. Fisicamente eficiente - nomeadamente nas operações de infraestrutura e suporte técnico
- Maximizar a eficiência operacional;
- Redução de custos.
Responsiva ao mercado - com especial relevância para a venda de produtos ao consumidor e serviços personalizados
- Rápida resposta a mudanças tecnológicas, adaptando-se a novos produtos e serviços;
- Rápida adaptação a variações da procura;
- Manter stocks baixos, reduzindo custos, e próximos dos grandes centros urbanos.