PFE enseignement supérieur fluide

Présentation d'airbus

Présenté par DAGARD Eloïse et ASBAA Ines

Sommaire

Introduction

Anticiper les besoins

Définition

Conclusion

GPEC chez Airbus

Comment sont gérés les ressources humaines chez Airbus ?

01. Présentation airbus

• 1970
• Plusieurs pays européens
• A300-premier vol 1972
• A320-A380-A350
• A380-premier vol 2005
• Innovation technologique

Caractérisation

Que signifie GPEC ?

GPEC

G P E C

Définition

estion

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)est une démarche qui permet à l’organisation d’anticiper en fonction de ses choix stratégiques et de l’évolution de l’environnement ses besoins en ressources humaines sur le plan quantitatif et sur le plan qualitatif pour les comparer à ses ressources prévisibles et ainsi analyser les écarts afin de procéder aux ajustements nécessaires. .

révisionelle

mplois

ompétences

GPEC CHEZ AIRBUS

• Digitalisation de l'entreprise
• Collaboration
• L'empowerment
• Responsabilisation

• RH
• Recrute dans le monde
• Jeunes en formation ( école Airbus)
• Formation et développemennt des compétences

Anticipation des besoins en rh

dynamique de gpec

POurQUOI AIRBUS EMBAUCHE

• Planifier les recrutements , de formations
• anticiper les besoins
• optimiser les ressources
• s'adapter au marché qui est en connstante évolution.

• faire face a des choix de productions

• trouver des profis qui d'adaptent a l'évolution dans le numérique et le digital
• adapter une nouvelle génération de salariés

conclusion

Comment sont gérer les ressources humaines chez airbus ?

En conclusion, Airbus gère ses ressources humaines en adoptant une approche proactive et stratégique. L'entreprise anticipe ses besoins en personnel grâce à une planification rigoureuse, optimise l'utilisation de ses ressources existantes, et met l'accent sur le développement des compétences de ses employés. De plus, Airbus s'assure de retenir ses talents en offrant des opportunités de carrière et en s'adaptant aux évolutions du marché. Cette gestion efficace des ressources humaines est essentielle pour maintenir sa compétitivité dans l'industrie aéronautique.