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PRESENTACIÓN ELON MUSK
Paula Montañés Lagüera
Created on November 20, 2024
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Transcript
Presentación
ELON musk
MALA REPUTACIÓN EMPRESARIAL
Empezar
Introducción
15 de diciembre del 2021, Tesla y un escándalo que crece: seis trabajadoras denunciaron acoso sexual y dijeron vivir “una pesadilla”
QUE OCURRIÓ?
Seis mujeres demandaron a Tesla por presuntamente fomentar una cultura de acoso sexual en su planta de Fremont - California y otras instalaciones. Alegan haber sufrido comentarios lascivos, tocamientos inapropiados y discriminación. Algunas denuncian represalias tras reportar estos comportamientos, incluyendo cambios de puesto. Las afectadas relataron que sus quejas no generaron cambios y, en algunos casos, temieron acudir a Recursos Humanos debido a la participación de supervisores en el acoso. Varias adoptaron medidas como usar ropa holgada para evitar el acoso, pero señalaron que su experiencia laboral derivó en problemas de salud mental y afectó sus carreras.
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MEDIDAS TOMADAS:
Aunque la empresa asegura tomar en serio estas denuncias, no hay evidencia clara de medidas concretas de Elon Musk para abordar específicamente este problema. Tesla ha declarado en ocasiones que no tolera el acoso ni las represalias, pero no se ha informado públicamente de cambios estructurales o políticas específicas impulsadas por Musk para prevenir el acoso dentro de la compañía.
COMENTARIOS DE TRABAJADORAS
Jessica Barraza
Michala Curran
Alisa Blickman
Jessica Brooks
´´Acoso sexual rampante en Tesla” y “condiciones de pesadilla”
Su propio supervisor le dijo que con su “gran trasero” debería... ser una bailarina exótica, y trató de darle una bofetada en el trasero mientras se cambiaba el traje que tenía que llevar cuando pintaba los coches de Tesla”
“He oído que no te gusta gritar lo suficientemente fuerte”. El mismo supervisor le tocaba y frotaba la parte baja de la espalda
´´Estaba tan cansada de la atención no deseada y de los hombres que me miraban fijamente ,que procedí a crear barreras a mi alrededor sólo para poder aliviarme´´
“Cuando se rumoreaba que iba a salir el Modelo Y y que era sexy... por esa época todo empeoró”
“Personalmente, como un supervisor me lo hacía, no me sentí cómoda acudiendo a Recursos Humanos”
“Fue algo que consideré necesario para poder hacer mi trabajo”.
“Era como, ‘Oh este panel de la puerta es sexy, este lápiz es sexy’”
“Los gerentes y los técnicos sacaban a relucir los tuits, se reían de ellos y hacían sus propias bromas, rizando los temas sexuales”
“Me sentía asustada por no saber a quién acudir”
Dijo que los comentarios de Musk parecían influir directamente en el comportamiento de sus compañeros de trabajo. “Hacía 69 o 420 chistes (...) lo que provocaba que los técnicos fueran aún peores”.
“Saber que sólo hay hombres a mi alrededor, sin saber si pueden tener la misma mentalidad del supervisor”.
“Cuando empecé en Tesla, Tesla iba a ser mi carrera”, dijo al Post. “Quería ascender en la empresa; estaba orgullosa de trabajar allí cuando conseguí el empleo. Cuando lo dejé me quedé destrozada”.
COMENTARIOS DE TRABAJADORAS
Samira Sheppard
Alize Brown
“Maldita sea, te ves bien”, “Bonito cuerpo”, “Te ves bien para ser tan corta”, “Sé que te ves bien debajo de eso” y “Sé que te verías bien fuera del trabajo”
“Fue horrible”
“De hecho, llegaba a casa y lloraba porque, en primer lugar, acababa de tener un bebé y luego tenía que ser torturada durante 12 horas... era muy duro para mí. Sigue siendo un poco duro para mí incluso después de haber sido despedida de Tesla”.
La Sra. Sheppard no estaba segura de a quién quejarse, dado que los supervisores o los jefes eran a menudo los acosadores”.
ANALISIS DEL IMPACTO EN LA REPUTACIÓN
DATOS 0- 1 año
33% positivo
67% nEGtivo
ANALISIS DEL IMPACTO EN LA REPUTACIÓN
DATOS 3-5 AÑOS
35% nEGATIVO
65% POSITIVO
MEJORAS
COMO DEBERÍA A VER ACTUADO
Establecer políticas de tolerancia cero con protocolos claros.
1 Reconocer las denuncias con empatía y comprometerse a investigarlas.
Crear un comité independiente para supervisar la cultura laboral.
2 Implementar medidas preventivas, como formaciones y canales de denuncia seguros.
3. Garantir transparencia y responsabilidad en todos los niveles.
Introducir formaciones obligatorias sobre respeto e inclusión.
Mejorar los canales de denuncia con seguimiento transparente.
Promover un cambio cultural hacia el respeto y la igualdad.
Liderar con el ejemplo desde la dirección.