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CAP 1. COMPETENCIAS GERENCIALES

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Premios conseguidos:

Empezar

¡Tira al payaso!

Responde correctamente y haz que caiga el payaso al agua cinco veces para ganar tu recompensa

1/5

¿Cuál es el concepto de "competencia"?

Capacidad para atraer, desarrollar y retener personas con talento

Actitudes que una persona debe poseer.

Conocimientos, habilidades, conductas y actitudes que constribuyen a la efectividad personal.

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1/5

¡ Aprendiste Bien!Una competencia se refiere a la combinación de conocimientos, habilidades, conductas y actitudes que contriubyen a la efectividad personal.

2/5

¿Qué son las competencias gerenciales?

Conocimientos y habilidades que una persona posee para ser efectiva en un amplía variedad de puestos.

Grupo formal y coordinado.

La capacidad para atraer, desarrollar y retener a personas con talento

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¡Bien!Las Competencias Gerenciales son el conjunto de concimientos, habilidades, conductas y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en una amplía variedad de puestos en distintas clases de organizaciones.

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3/5

Elige la respuesta correcta. Son dos competencias gerenciales clave...

Competencia para la culticulturalidad y para la organización.

Planeación y Control

Competencia para la multiculturalidad y para la autoadministración.

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¡Correcto!Existen seis competencias clave: Competencia para la comunicación, para la planeacion y gestión, para el trabajo en equipo, para la acción estratégica, para la multiculturalidad y para la autoadministración.

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4/5

¿Qué es una organización?

Grupo de personas que se saben administrar.

Grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas específicas.

Es una empresa.

4/5

¡Bien!Una organización, es un grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas específicas.

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5/5

¿Qué es un gerente?

Persona encargada de controlar y administrar recursos con el objetivo de alcanzar metas.

Un jefe o supervisor.

Administrador de personal.

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¡Excelente!Un gerente es una persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros y de información con el objetivo de alcanzar las metas de la organización.

¡Premio!

¡Vuelve a intentarlo!

Has ganado tu primer peluche

¡Siguiente reto!

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Premios conseguidos:

¿Estás seguro?

Tendrás que volver a hacer las pruebasanteriores para regresar a donde estás ahora

Quedarse

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LABERINTO DE ESPEJOS

¿Cuál imagen es la verdadera?¡Escoge bien y llega hasta tu premio!

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1/5

¿Cuál es el modelo de las competencias gerenciales?

2/5

Son las funciones administrativas básicas.

3/5

Son los niveles básicos de la administración.

4/5

¿SCuál es el modelo de aprednizaje de la administración: "Un enfoque basado en competencias"?

5/5

¿Cuál imagen explica a detalle las competencias gerenciales?

Has ganado tu segundo peluche

¡Siguiente reto!

Regresa e inténtalo de nuevo

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Premios conseguidos:

carrera DE CABALLOS

Responde correctamente antes de que se acabe el tiempo y haz que tu caballo llege el primero a la meta

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00:03

1/5

¿Qué significa administrar?

TÚ

El presidente ejecutivo

La tarea que realizan los gerentes.

Tomar decisiones que guiarán a la organización por las etapas: planeación, organización, dirección y control.

¡Vuelve a intentarlo!

00:10

1/5

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

2/5

¿Qué rol tiene el gerente funcional?

TÚ

Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un área como contabilidad, recursos humanos, ventas, finanzas, marketing o producción

Gerentes que estan bajo supervision.

Encargados de operaciones de unidades más complejas.

¡Vuelve a intentarlo!

00:10

2/5

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

3/5

¿Qué rol tiene un gerente o director general?

TÚ

Desempeña cuatro funciones administrativas importantes.

Encargados de las operaciones de unidades más complejas (empresa o división).

Supervisan a empleados que tienen experiencia en áreas específicas.

¡Vuelve a intentarlo!

00:10

3/5

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

4/5

¿A qué se refiere la planeación?

TÚ

Dirigir a la organización.

Implica determinar las metas de la organización y los medios para alcanzarlas.

Proceso de decidir dónde se tomarán las decisiones.

¡Vuelve a intentarlo!

00:10

4/5

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

5/5

¿A qué se refiere la dirección?

TÚ

Motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de la organización.

Dirigir la organización.

El proceso de decidir dónde se tomarán las decisiones.

¡Vuelve a intentarlo!

00:10

5/5

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

Has ganado tu tercer peluche

¡Siguiente reto!

GENIALLYLAND

Premios conseguidos:

LA CASADEL TERROR

Mueve el halo de luz hastaencontrar la respuesta correcta.¡Intenta salir sin llevarte ningún susto!

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1/5

¿A qué se refiere la etapa de control?

Es el proceso que utiliza una persona, grupo u organización para monitorear de forma permanente el desempeño y emprender acciones correctivas.

Medir el desempeño actual para compararlo con dichos estándares.

Establecer los estándares de desempeño.

¡Arrastra el halo de luz!

2/5

¿A qué se refiere la competencia para la comunicación?

Decidir cuáles tareas se deben desempeñar.

Reduce el número de empleados de una organización.

Se refiere a la capacidad para transferir e intercambiar información con eficacia de modo que usted y otros puedan entender.

3/5

¿A qué se refiere la competencia para el trabajo en equipo?

LLeva registros financieros complejos y exactos.

Grupos pequeños de personas desempeñan las tareas de un trabajo coordinado.

Asume riesgos calculados y anticipa las consecuencias.

4/5

¿Qué es la competencia para la multiculturalidad?

Conocer y comprender las diversas cuestiones políticas, culturales y económicas que se presentan en distintos países.

Comprender la misión general y los valores de la organización.

Garantizar que las acciones de los empleados coincidan con ellos.

5/5

¿A qué se refiere la competencia para la autoadministración?

Diseñan equipos de forma correcta.

Conocimiento y comprensión de distintas culturas.

Usted se encarga de su propio desarrollo y asume la responsabilidad de su vida en el trabajo y fuera de él.

Has ganado tu cuarto peluche

¡Felicidades!

¡Vuelve a intentarlo!

¡ENHORABUENA!

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