Proceso Selección

Proceso de Selección de

Personal

05-

Técnicas y procesos

04-

Importancia

03-

Más herramientas

02-

Estrategias de reclutamiento

01-

ISO 9001

Tipos de

Bullying

Bullying psicológico o verbal

Bullying cibernético o Ciberbullying

Bullying social

Bullying sexual

Bullying físico

Candidatos que no cumplen con los requisistos

Otras Técnicas de Evaluación

Pruebas Psicológicas proyectivas

Pruebas Psicotécnicas

Pruebas Psicométricas

Herramientas de Evaluación

Medición de Competencias

Calificación del candidato

Se califica objetivamente mediante 6 criterios: concepto de hechos, nivel de ocurrencia, frecuencia, contribución, tipos y congruencia.

Cierre de la entrevista

Aqui se responden las preguntas del candidato, se comunican los isguientes pasos del proceso y se toma una decisión preliminar.

Profundización durante la entrevista

Esta es la etapa más extensa y busca conocer a fondo al candidato, entender capacidades de adaptación a todo lo que involucra el puesto.

Presentación en la entrevista

Se centra en desarrollar confianza, generar primera impresión positiva y transmitir los objetivos de la entrevista al candidato.

Entrevistas Efectivas

Preparación de la entrevista

Se debe considerar la necesidad del cargo, el modelo de liderazgo organizacional, criterios de evaluación, 4 preguntas filtro y 6 preguntas primarias

4. Bullying psicológicoo verbal

Dales vida a los elementos de tu creación con animación. ¡Es imposible no prestar atención al contenido que se mueve!

5. Bullying sexual

Cuando nos cuentan una historia, esta nos emociona, puede incluso conmovernos, haciendo que recordemos las historias hasta 20 veces más que cualquier otro contenido que podamos consumir.

Importancia de contar con estas herramientas

Este tipo de herramientas administrativas son esenciales por varias razones como las siguientes:

• Estandariza los procesos haciendolos más claros y consistentes para evitar errores.
• Su cumplimiento normativo ayuda con la alineación con leyes y estándares internacionales.
• Es más eficiente ya que optimiza los tiempos y los recursos en la gestión de personal.
• Ayuda en la transparencia, obteniendo evaluaciones equitativas para todos los candidatos.
• Tener la información documentada para respaldar y mejorar la toma de decisiones.
• Su actualización constante brinda adaptabilidad a la empresa.

Los procesos son las etapas o fases que sigue la organización para gestionar la selección de personal de manera estructurada

Técnicas y procesos

Las técnicas son métodos específicos que se aplican para evaluar las competencias, conocimientos, habilidades y características de los candidatos.

2. Bullying social

Nuestro cerebro está preparado, desde un punto de vista biológico, para procesar contenidos visuales. Casi el 50% de nuestro cerebro está involucrado en el procesamiento de estímulos visuales.

Proceso de Selección de Personal

El requisito 7.1.2 de la norma ISO 9001 nos dice que:

• Dentro de un sistema de gestión de calidad el personal es de suma importancia, se necesita contar con los recursos adecuados y un personal competente para garantizar que los productos y servicios se cumplan de acuerdo a lo especificado por el cliente.
• Es importante definir los perfiles y la cantidad de personas necesarias para poder implementar unsistema de gestión de calidad tomando en cuenta las competencias y responsabilidades de cada persona dentro de la organización.
• El personal es una parte muy importante dentro de un sistema de gestión de calidad y se obtienen mediante el reclutamiento interno y la colaboración con proveedores externos.

1. Bullying físico

Puedes describir brevemente en qué consiste la línea temporal de tu presentación y exponer los hitos alcanzados oralmente para que nadie se duerma.

3. Bullying cibernéticoo Ciberbullying

Escribe un texto genial, haciendo clic en Texto, en la barra lateral izquierda. Ojo: las fuentes, el tamaño y el color deben adecuarse al tema queestés tratando.