Presentación escritorio

EMPEZAR

Proceso de selección de personal

RECLUTAMIENTO

RETROALIMENTACIÓN

ADMISIÓN

DECISIONES

EVALUACIÓN

PORTADA

Conclusión

ÍNDICE

Entrevista de filtro

Fuentes de reclutamiento

Reclutamiento (Identificación de candidatos)

Mas que nada esto tiene como proposito atraer una amplia variedad de candidatos calificados que cumplan con los requisitos básicos del puesto.

Siguiente

Examenes psicotécnicas

Tecnicas de simulación

Examenes psicometricos

Pruebas de conocimineto y habilidades

Entrevistas

Evaluación de candidatos

Tiene como proposito, identificar las habilidades, competencias y compatibilidad cultural de los candidatos.

Siguiente

Factores clave para decidir

Involucrar a los gerentes y equipos

Comparación de resultados

Siguiente

Toma de decisiones

Tiene como proposito, seleccionar al candidato que mejor se alinee con las necesidades del puesto y la organización.Como se hace:

Admisión

Formalización del contrato

• Incluir todos los detalles como salario, beneficios, horario y descripción del puesto.
• Proporcionar al nuevo empleado un paquete de bienvenida e información clave sobre la empresa.

Examen médico

• Realizado por un médico autorizado, asegura que el candidato cumple con las condiciones físicas y mentales necesarias.

Verificación de antecedentes

• Confirmar referencias laborales y académicas para evitar discrepancias o fraudes.
• Revisar historial profesional para puestos de alta responsabilidad.

Retroalimentación al candidato

Evaluación del desempeño

Medición del proceso

Retroalimentación y evaluación

Tiene como proposito, evaluar la eficacia del proceso y mejorar continuamente.

Siguiente

Después de entender todo esto, me doy cuenta de que seleccionar a alguien para un trabajo no es solo entrevistar y escoger a quien "caiga bien", es un proceso súper estratégico para asegurar que quien entre al equipo no solo tenga las habilidades necesarias, sino que también encaje con los valores de la empresa. Todo empieza con el reclutamiento, donde tener una descripción clara del puesto es clave. ¿Cómo esperas encontrar a alguien ideal si no sabes lo que buscas? Usar redes sociales y plataformas como LinkedIn para atraer talento joven me parece moderno y efectivo. Luego, en la evaluación, me gusta que se usen entrevistas y pruebas técnicas, pero también se consideren habilidades blandas como el trabajo en equipo. La decisión final no es solo sobre quién es el mejor técnicamente, sino quién sumará al equipo. Un buen proceso de selección es como encontrar el match perfecto en el mundo laboral.

Conclusión