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Proceso de selección de personal

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PORTADA

ÍNDICE

RECLUTAMIENTO

EVALUACIÓN

DECISIONES

ADMISIÓN

RETROALIMENTACIÓN

Conclusión

Reclutamiento (Identificación de candidatos)

Mas que nada esto tiene como proposito atraer una amplia variedad de candidatos calificados que cumplan con los requisitos básicos del puesto.

Fuentes de reclutamiento

Entrevista de filtro

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Evaluación de candidatos

Tiene como proposito, identificar las habilidades, competencias y compatibilidad cultural de los candidatos.

Pruebas de conocimineto y habilidades

Examenes psicometricos

Tecnicas de simulación

Entrevistas

Examenes psicotécnicas

Siguiente

Toma de decisiones

Tiene como proposito, seleccionar al candidato que mejor se alinee con las necesidades del puesto y la organización.Como se hace:

Comparación de resultados

Factores clave para decidir

Involucrar a los gerentes y equipos

Siguiente

Admisión

Examen médico

Verificación de antecedentes

Formalización del contrato

• Realizado por un médico autorizado, asegura que el candidato cumple con las condiciones físicas y mentales necesarias.

• Confirmar referencias laborales y académicas para evitar discrepancias o fraudes.
• Revisar historial profesional para puestos de alta responsabilidad.

• Incluir todos los detalles como salario, beneficios, horario y descripción del puesto.
• Proporcionar al nuevo empleado un paquete de bienvenida e información clave sobre la empresa.

Retroalimentación y evaluación

Tiene como proposito, evaluar la eficacia del proceso y mejorar continuamente.

Medición del proceso

Evaluación del desempeño

Retroalimentación al candidato

Siguiente

Conclusión

Después de entender todo esto, me doy cuenta de que seleccionar a alguien para un trabajo no es solo entrevistar y escoger a quien "caiga bien", es un proceso súper estratégico para asegurar que quien entre al equipo no solo tenga las habilidades necesarias, sino que también encaje con los valores de la empresa. Todo empieza con el reclutamiento, donde tener una descripción clara del puesto es clave. ¿Cómo esperas encontrar a alguien ideal si no sabes lo que buscas? Usar redes sociales y plataformas como LinkedIn para atraer talento joven me parece moderno y efectivo. Luego, en la evaluación, me gusta que se usen entrevistas y pruebas técnicas, pero también se consideren habilidades blandas como el trabajo en equipo. La decisión final no es solo sobre quién es el mejor técnicamente, sino quién sumará al equipo. Un buen proceso de selección es como encontrar el match perfecto en el mundo laboral.