Presentación Décadas

2024

Proyecto Modular

M11 Logística y la cadena de suministros FIN A

MATRICULA AL097356

Perla Beatriz Rentera Escalante

LOGÍSTICA

COCA-COLA

COCA-COLA

La logística de Coca-Cola se centra en optimizar la cadena de suministro a nivel local. EEsto significa que las operaciones logísticas y el abastecimiento de la compañía se realizan dentro del mismo país donde los productos serán consumidos.

Este enfoque permite a Coca-Cola minimizar costos y tiempos de entrega, asegurando que los productos lleguen de manera eficiente a los centros de embotellamiento, almacenes, puntos de venta y, en última instancia, a los consumidores finales

Cuanto más rápido lleguen los suministros a las plantas de procesamiento, mejor será el desempeño de la cadena de suministro.

El proceso logístico de Coca-Cola comienza con la recepción de materias primas en las plantas de fabricación. La compañía da prioridad a las asociaciones locales para minimizar los costos y tiempos de entrega.

En las plantas de fabricación, las materias primas se transforman en concentrado de bebida. Este concentrado se transporta a las plantas embotelladoras asociadas, donde se mezcla con otros ingredientes para producir las bebidas finales.

Este enfoque no solo optimiza los costos, sino que también mejora la eficiencia operativa al reducir los tiempos de tránsito y minimizar el impacto ambiental.

Externamente, la logística se enfoca en conectar las embotelladoras con los consumidores finales. Coca-Cola invierte constantemente en tecnología para optimizar rutas y transporte, buscando siempre mejorar la eficiencia y reducir las emisiones nocivas para el medio ambiente

+ Externamente

La logística comienza con la recepción de materias primas de proveedores cercanos, lo que reduce costos y tiempos de entrega. Luego, las bebidas en forma de jarabe se envían a las embotelladoras, donde se finaliza el proceso de producción.

+ Internamente

Esta estrategia no solo reduce costos y maximiza la rentabilidad, sino que también contribuye al cuidado del medio ambiente al reducir las emisiones de carbono.

Optimización de rutas

La optimización de rutas es una prioridad para Coca-Cola. Utilizando software especializado, la empresa analiza rutas y terrenos de venta para determinar las trayectorias óptimas.

Estos centros actúan como intermediarios entre los proveedores y los consumidores finales, manejando la recepción, almacenamiento y distribución de productos.

Para asegurar una distribución eficiente, Coca-Cola ha desarrollado una red de centros de distribución y almacenes estratégicamente ubicados cerca de los puntos de venta.

La estrategia logística de Coca-Cola es un ejemplo de eficiencia, innovación y sostenibilidad en la gestión de la cadena de suministro.

Coca-Cola emplea análisis de demanda, planificación agregada y programación maestra de la producción para gestionar sus inventarios. Esto no solo garantiza la disponibilidad de productos, sino que también optimiza el uso de recursos y mejora la eficiencia operativa.

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