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TCE Basesco
Gary Glenn Navarrete
Created on November 19, 2024
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Transcript
Quito, noviembre de 2024
T.C.E.
ING. XIMENA FERNANDA BASTIDAS ESCOBAR ESCUELA DE EMPRENDIMIENTO EELA, UNIVERSIDAD DE LOS HEMISFERIOS
“PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA BASESCO, BASADO EN LA TEORIA DE LOS CANDADOS DE EMPRENDIMIENTO”
Basesco
La empresa BASESCO, nombre comercial es registrada en el Servicio de Rentas Internas (SRI) el 27 de mayo del 2003
8. estr. TIENDA ONLINE
índice
11. conclusiones
10. estr. MARCA
7. estr. ELAB. DE DISEÑOS
6. ESTR. PROMOCIONES
5. ESTR. ATENCIÓN CLIENTE
4. ESTR. plan de ventas
3. oBJETIVOS
2. f.o.d.a.
9. estr. DIRECTIVOS
1. Análisis t.c.e.
Índice
Análisis T.C.E.
Este análisis nos permitirá identificar claramente los problemas que enfrenta la empresa.
F.O.D.A
El análisis FODA permite identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas relacionadas con este proyecto. A través de esta herramienta, se lograron determinar los factores internos y externos que impactan su desarrollo, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas y maximiza las posibilidades de éxito.
F.O.D.A.
- Obj. Escalabilidad: Aumentar un 10% el crecimiento de la empresa para el cierre del año 2025 con respecto al año 2024
- Obj. Rentabilidad: Aumentar la rentabilidad en un 10% para cierre del año 2025
Objetivos
- Obj. Ventas: Vender $300000.00 dólares en el año 2025 los cuales alcanzaremos y esperamos superar.
Establece estrategias claras y objetivos medibles para optimizar la captación de clientes y maximizar los ingresos del proyecto.
Creación de un plan de ventas.
Estratégias
Estratégias
Capacitaciones para mejorar la atención al cliente y potenciar las habilidades del equipo de ventas.
Capacitaciones de atención al cliente al personal de ventas.
Estratégias
Lanzamiento de campañas promocionales estratégicas con ofertas destacadas durante cada temporada.
Lanzamiento de campañas promocionales de oferta por temporada.
Estratégias
Contratación de un diseñador textil freelance para desarrollar colecciones innovadoras y personalizadas.
Contratación de un diseñador textil freelance.
Estratégias
Creación de una tienda en línea para expandir el alcance y facilitar las ventas digitales.
Creación de la tienda On Line.
Estratégias
Implementación de cursos de educación financiera para fortalecer las habilidades de los directivos en la toma de decisiones estratégicas.
Cursos de educación financiera para los directivos
Estratégias
Estrategias enfocadas en el posicionamiento de la marca para aumentar su visibilidad y reconocimiento en el mercado.
Posicionamiento de la marca.
Conclusiones y Recomendaciones
Recomendación
Se propone fortalecer la atención al cliente con capacitaciones y políticas claras, desarrollar un plan de marketing y ventas con enfoque digital, y mejorar la educación financiera de los ejecutivos. Además, se recomienda un enfoque de branding para el posicionamiento de la marca, contratar un diseñador freelance para innovar en productos y optimizar procesos internos para una mayor eficiencia.
Conclusión
BASESCO tiene un 67.55% de probabilidad de éxito, pero necesita mejorar en marketing, ventas, atención al cliente y educación financiera. La empresa enfrenta debilidades en procesos y imagen de marca, mientras que las oportunidades en el ámbito digital ofrecen un gran potencial de crecimiento.