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Nous analyserons ici la démarche RSE de l’entreprise Maisons de Manon, filiale du groupe Hexaom, leader national dans la construction et la rénovation de maisons individuelles. En tant que membre de ce groupe, Maisons de Manon applique les principes de la RSE définis par Hexaom, en mettant particulièrement l'accent sur le respect de l’environnement et les engagements sociaux. Cette étude s’appuiera sur un benchmark comparatif, confrontant la démarche RSE du groupe Hexaom à celle d'autres acteurs majeurs du secteur, afin d’évaluer leurs initiatives respectives et d’identifier des axes d'amélioration.

Introduction

Eiffage Construction se distingue par sa capacité à gérer des projets complexes et de grande envergure, en intégrant des solutions innovantes tout en mettant l'accent sur la durabilité, la sécurité et la réduction de l'empreinte environnementale.

Bouygues Construction se positionne aujourd’hui comme l’une des plus grandes entreprises du secteur. Elle intervient dans divers domaines, incluant la construction de logements, de bâtiments commerciaux et industriels, ainsi que d’infrastructures publiques.

Maisons de Manon, ou plus largement le groupe Hexaom, se positionne comme le leader national dans la construction de maisons individuelles.

Presentation des entreprises

Ils ont pour objectif de réintroduire la nature en ville

Bouygues Construction collabore avec des écologues et des experts de la biodiversité

Depuis 2015, Bouygues Construction et le WWF France travaillent ensemble pour accélérer la transformation des territoires vers un modèle plus sobre énergétiquement

Approvisionnements en ressources responsables

• diminution de 40% des émissions directes produites par l’activité propre de l’entreprise
• réduction de 30% des émissions indirectes générées par la chaîne de valeur de l’entreprise

Mise en place de stratégie Climat avec des Engagements à horizon 2030

Environnement chez Bouygues

Extrait du site : eiffageconstruction.com

La totalité de ses structures sont certifiées QSE, ISO 9001 (v2015), ISO 14001 (v2015), ISO 45001 (v2018)

Certifications et éco-responsables

Recherche d'une meilleure performance énergétique pour ses réalisations

Réduction de sa consommation de ressources

L'utilisation de matériaux et de procédés éco-responsable

Maîtrise de son empreinte

Réussir la transition écologique

Environnement chez Eiffage

Les nouvelles maisons construites sous la normes RE2020 sont désormais équipées de système domotique qui permettent à la maison d'adapter ses ouvertures pour consommer moins d'énérgie.

Constuire des maisons dite "automatique"

Le groupe souhaite passer sur des véhicules neutre en carbone comme avec des véhicules électrique.

La démarche RSE de HEXAOM repose sur la capacité de ses sous-traitants et fournisseurs à se développer, le groupe souhaite les accompagner dans cette démarche.

Construire sain, sobre, bas-carbone et préserver la biodiversité

Limiter l'empreinte carbone de la flotte automobile professionnelle

Environnement chez Hexaom

Ensemble des actions que la fondation va mettre en place

Extrait du site : bouygues-construction.com

Très attaché au valeur éthique l'entreprise à mis en place un module de formation que chaque employés doit valider pour être qualifié dans leurs missions

Valeur éthique

Cette fondation agis pour l’équité en matière d’éducation et de transmission des savoirs

Création de la fondation Bouygues Construction

Sociétale chez Bouygues

Pour Eiffage Construction, être proche des besoins et le dialogue avec les populations est une des conditions indispensable du développement dans les territoires. Depuis des années, elle met en place des démarches de dialogue et de concertation avec l'ensemble des acteurs locaux. Cofondée par un collaborateur de Eiffage Construction, l’association RéaVie a été créée en faveur du réemploi de matériaux de chantier destinés au rebut. Quand les éléments sont démontés soigneusement sur une déconstruction, leur réutilisation peut être optimisée.

L’écoute et le dialogue avec les territoires

Eiffage Construction contribue au développement et au bien-être des territoires sur lesquels elle intervient. Elle utilise tous les leviers d'actions à sa disposition : politiques d'emploi et d'insertion multi-partenariales, actions de mécénat, politique d'achat

Contribuer au bien-être des territoires

Eiffage mène un grand nombre d'initiatives en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap, des jeunes ou des seniors, de l'insertion, de la lutte contre l'illettrisme et l'égalité femmes/hommes

Agir en faveur de la diversité

Extrait du site : eiffageconstruction.com

Sociétale chez Eiffage

• 100 % des projets Bouygues Construction mènent au moins à une action d’emploi ou d’insertion.
• Les achats locaux sont fortement recommandés et tendent vers 90 % des dépenses d’achats globales.

Employabilité locale : l'ambition et les performances de Bouygues Construction

Gouvernance chez Bouygues

Le groupe Hexaom s'engage à être accessible à tous et promeut l'égalité hommes/femmes tant en termes d'effectifs que de rémunération, veillant à garantir des conditions de travail équitables et inclusives pour chacun de ses collaborateurs

Inclusion et parité

Cette initiative de 2022 montre que le groupe comprend l'importance de la RSE et la confiance en ses salariés

Création d'une direction RSE

Création d'un suport pour la formation participatifs pour les collaborateurs interne et externe, HEXAPROGRESS

Mise en place de formation

Gouvernance chez Hexaom

Eiffage et Bouygues Construction ont déjà pris des initiatives significatives pour répondre aux enjeux sociaux de leur responsabilité sociétale. La Fondation Bouygues Construction est particulièrement active dans le soutien à la formation des jeunes, notamment dans les pays en développement. Eiffage, de son côté, agit à travers des partenariats et des programmes solidaires visant à améliorer l'accès à l'éducation et à promouvoir l'égalité des chances.Pour rester compétitif et répondre aux attentes croissantes des parties prenantes, Hexaom devrait renforcer son engagement sur ce volet social. Des actions concrètes et structurées dans ce domaine contribueraient à son positionnement RSE et au bien-être global de la société.

Sociétale :

Sur le plan environnemental, Bouygues Construction est un précurseur avec des objectifs bien définis, alignés sur les principes de durabilité et les engagements mondiaux pour le climat. Par exemple, leur stratégie inclut une réduction progressive des émissions de CO₂ et des investissements dans des projets à faible empreinte carbone. À l’inverse, Eiffage et le groupe Hexaom, bien qu'engagés dans des initiatives environnementales, manquent de plans stratégiques clairement définis selon la méthode SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels). Une telle approche leur permettrait de structurer leurs ambitions et de mesurer leurs progrès de manière concrète. Actuellement, leurs actions environnementales, bien que pertinentes, ne semblent ni quantifiables ni suffisamment encadrées par des échéances précises, ce qui limite leur impact et leur crédibilité auprès des parties prenantes. S'inspirer des pratiques de Bouygues Construction pourrait constituer une avancée stratégique importante pour ces entreprises.

Environnement :

Analyse des résultats

En ce qui concerne la gestion, le groupe Hexaom a compris combien il est crucial de former ses employés et d'encourager la diversité en incorporant des profils diversifiés au sein de son organisation. Non seulement cette stratégie contribue au développement des compétences internes, mais elle favorise également une plus grande insertion sociale et une culture d'entreprise ouverte. Quant à Bouygues Construction et Eiffage, ils se distinguent également dans ces domaines. Ils instaurent des programmes robustes de formation continue, des mesures de parité et des stratégies destinées à attirer et conserver des talents provenant de différents milieux. Ces initiatives consolident leur gestion et leur dévouement pour une gestion juste et juste, tout en favorisant un rendement collectif amélioré. L'excellence de ces trois sociétés en matière de gestion démontre combien ces méthodes sont essentielles pour maintenir leur compétitivité et attirer des clients.

Gouvernance :

Analyse des résultats

Être reconnu comme un acteur socialement engagé sur le marché du réemploi pour renforcer l'image de marque de l'entreprise, en la positionnant comme un acteur durable et responsable dans son secteur, dans les 3 années à venir

Indicateur :

Avec la création d'une direction RSE, le groupe Hexaom affiche sa volonté de mener des actions sociales, bien qu'aucune initiative concrète ne soit encore mentionnée. Il serait pertinent d'envisager des partenariats avec des associations œuvrant pour le réemploi, afin de démontrer l'engagement de l'entreprise en faveur de solutions durables et d'initiatives sociales. Ces collaborations pourraient se concrétiser sous forme de mécénat ou d'autres initiatives solidaires, renforçant ainsi l'impact positif de la société sur son environnement.

Réduire de 20 % les émissions de gaz à effet de serre générées par les constructions d'ici 2030, afin de contribuer activement à la lutte contre le changement climatique et à la transition énergétique.

Indicateur :

Bien que le groupe Hexaom soit fortement engagé sur le plan environnemental, aucun objectif précis n'est mentionné à cet égard. Je préconise donc l'établissement d'un objectif SMART concernant l'empreinte carbone des constructions, afin de formaliser et de suivre de manière mesurable les actions concrètes en faveur de la réduction de son impact environnemental.

Sociétale :

Environnement :

Recommandation et indicateurs