Infografía

Su enfoque fue la flexibilidad y eliminación de desperdicios (Just-in-Time y Kaizen). Mediante la producción ajustada a la demanda y reducción de inventarios, la multifuncionalidad de los trabajadores y círculos de calidad y una filosofía de mejora continua en todos los niveles. Introdujo un modelo adaptable y enfocado en la calidad que redefinió la industria moderna.

Su enfoque fue la producción en masa mediante líneas de ensamblaje, el uso de cadenas de montaje para acelerar el proceso productivo, la producción estandarizada y reducción de costos por unidad y altos salarios para fomentar el consumo masivo, con lo cual revolucionó la producción industrial y el consumo global.

modelos teóricos en

Psicología Organizacional

Los modelos Taylorista, Fordista y Toyotista han transformado la industria, evolucionando desde la eficiencia y estandarización hasta la flexibilidad y mejora continua.

Referencias: -Ribeiro, A. F. (2021). Taylorismo, Fordismo e Toyotismo: Organização do Trabalho. Revista PUC-SP. -Vidal Alegría, J. R., & Mafud Toledo, M. (2011). Modelos de Producción: Taylorista, Fordista y Toyotista. Revista UNAM.

Su enfoque era maximizar la eficiencia mediante la organización científica del trabajo, mediante la división del trabajo en tareas simples y repetitivas, supervisión jerárquica estricta, control del tiempo y separación entre planificación (gerencia) y ejecución (trabajadores). Fundamentó la estandarización y el control laboral durante la Revolución Industrial (Ribeiro, 2021).

Taylorismo (Frederick Taylor, finales del siglo XIX)

Fordismo (Henry Ford, principios del siglo XX)

Toyotismo (Toyota, Japón, mediados del siglo XX)

Por: Sandra Viridiana Vargas Moreno. G302

Observamos que los tres modelos representan etapas distintas de evolución en la gestión industrial, cada uno adaptándose a las necesidades económicas y sociales de su tiempo. Mientras que el Taylorismo y el Fordismo priorizaron la estandarización y el control, el Toyotismo introdujo un enfoque centrado en la flexibilidad, la calidad y el compromiso del equipo.

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infografía

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