Informe Tech

InventAS

INTEGRANTES:Araujo Robledo Alain Javier (tic-310072) Sandoval Guardado Miguel Angel (tic-310071) Yerena Jauregui Paul Alexander (tic-310194) Mora Yañez Jonathan Alexis (tic-310184) Benites Sanchez Agustin (tic-310139) Robles Ramires Jorge Alexander (tic-310150)

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Objetivo

Simplificar y mejorar la gestión del inventario empresarial a través de una solución intuitiva y eficiente que permita a las empresas registrar, monitorear y controlar sus existencias en tiempo real, reduciendo errores y optimizando la operación diaria.

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ESTANDARES QUE APLICAN AL DESARROLLO DE SU PROYECTO

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• Los estándares aplicados en el desarrollo del proyecto incluyen la ISO 9001:2015, que asegura la calidad del producto
• La ISO/IEC 25010, que garantiza un software funcional, eficiente, seguro y fácil de usar.
• Se incluye también la ISO/IEC 27001 para proteger la privacidad de los datos
• Se implementan estándares de interoperabilidad mediante APIs y formatos de datos como JSON, permitiendo la integración con otros sistemas.
• El desarrollo sigue metodologías ágiles como Scrum para adaptarse rápidamente a los cambios, y se enfoca en la usabilidad conforme a la ISO 9241, garantizando una experiencia intuitiva.

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Requerimientos

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FUNCIONALES

• Gestión de inventario
• Categorías personalizables
• Alertas y notificaciones
• Búsqueda avanzada
• Generación de reportes
• Acceso multiplataforma
• Control de usuarios
• Sincronización en la nube

NO FUNCIONALES

• Accesibilidad
• Mantenibilidad
• Rendimiento
• Escalabilidad
• Seguridad
• Compatibilidad
• Usabilidad

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Metodologia utilizada

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Se utilizó la metodología ágil Scrum para el desarrollo del proyecto, enfocándose en la entrega incremental y adaptable del producto. El trabajo se organizó en sprints de 2 a 4 semanas, durante los cuales se desarrollaron objetivos específicos priorizados en el Product Backlog, gestionado por el Product Owner. La metodología permitió una colaboración constante entre el equipo, los stakeholders y los usuarios finales, asegurando flexibilidad, mejora continua y una entrega constante de valor.

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¿Para qué se utiliza? Planificación: Ayuda a establecer un cronograma claro de cuándo se deben realizar las diferentes tareas del proyecto. Seguimiento: Permite hacer un seguimiento visual del progreso de cada tarea en relación con el tiempo y si se están cumpliendo los plazos establecidos. Comunicación: Es útil para comunicar el estado del proyecto a los equipos y partes interesadas, mostrando de manera sencilla cómo se está desarrollando el trabajo.

Una gráfica de Gantt es una herramienta visual utilizada para la planificación y gestión de proyectos. Esta gráfica muestra las actividades o tareas de un proyecto en el eje vertical y el tiempo en el eje horizontal. La principal característica de una gráfica de Gantt es que permite representar el inicio, la duración y el final de cada tarea de forma clara y ordenada, lo que facilita el seguimiento del progreso del proyecto.

Grafica de Grant

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Grafica Grant

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TÉCNICA DE ESTIMACIÓN POR PUNTOS DE FUNCIÓN

TSP

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Tecnica de estimacion por casos de uso

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CASOS DE USO

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Casos de uso

CASOS DE USO

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Casos de uso

Casos de uso

Diseño de la aplicacion web

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Diseño de la aplicacion web

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Diseño de la aplicacion web

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Diseño de la aplicacion web

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Diseño de la aplicacion web

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Diseño de la aplicacion web

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CODIFICACION

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CODIFICACION

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CODIFICACION

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CODIFICACION

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CODIFICACION

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CODIFICACION

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CODIFICACION(INDEX CSS)

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CODIFICACION(INDEX CSS)

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El uso de estándares y metricas apropiadas como el PSP y el TSP ha sido clave para asegurar la calidad tanto en el desarrollo individual como en el trabajo en equipo. Las técnicas de estimación, como las de puntos de función y casos de uso, han permitido prever los recursos necesarios y gestionar los tiempos de manera efectiva, de esta manera desarrollando un producto con una calidad adecuada.

CONCLUSION

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