Lista Arte Horizontal

4.7 Logística y Administración de la Cadena de Suministro.

4.6 Distribución Física.

4.5 Administración del Canal.

4.4 Diseño de Canales de Distribución.

4.3 Comportamiento y Organización del Canal.

4.2 Importancia de los Canales de Distribución.

4.1 Estrategias de Canales de Distribución.

4. PLAZA.

Se refieren a las decisiones que una empresa toma para llevar sus productos o servicios desde el punto de producción hasta el consumidor final. Algunos enfoques estratégicos son:

Canal directo.Canal indirecto. Canal híbrido.

Control y monitoreo.

Selección de intermediarios.

Estrategia de cobertura.

Selección de tipos de canales.

El diseño de los canales de distribución es el proceso de planificación y configuración de los canales adecuados para llevar los productos del productor al consumidor, esto incluye:

La administración del canal implica la gestión de las relaciones y actividades dentro del canal de distribución para asegurar que el flujo de productos y servicios sea eficiente y efectivo. Los objetivos principales incluyen:

Gestión de relaciones.Control de desempeño.Capacitación y apoyo.Gestión de inventarios.

Los canales de distribución son cruciales para que una empresa logre distribuir sus productos de manera eficiente y eficaz, la importancia de estos canales radica en varios aspectos:

Accesibilidad.Cobertura de mercado.Reducción de costos.Valor añadido.

Se refiere al proceso de mover los productos desde el punto de producción hasta el consumidor final. Incluye la logística de almacenamiento, transporte, manejo y entrega de productos, los aspectos clave de la distribución física son:

Almacenaje.Transporte.Manejo de materiales.Control de inventarios.

Estructura del canal.

Conflictos.

Se refiere a la interacción entre los miembros del canal de distribución (productores, mayoristas, minoristas y consumidores). Estas relaciones son fundamentales para el éxito de cualquier estrategia de distribución y pueden implicar distintos tipos de comportamientos:

Cooperación.

Tecnologías de la información.

Gestión de la demanda.

Distribución y transporte.

Planificación de la producción.

La logística es el conjunto de actividades necesarias para gestionar el flujo de bienes, servicios e información a lo largo de la cadena de suministro, la administración de la cadena de suministro (SCM, por sus siglas en inglés) se refiere a la planificación y gestión de todas las actividades involucradas en la obtención de materiales, producción, almacenamiento y distribución de productos, las actividades clave incluyen:

Gestión de proveedores.