Liderazgo

Jasmin Celis Salinas

Dirección y liderazgo

Actividad 2

Es un sistema de gobierno en el que la voluntad de una persona es la ley suprema, esto quiere decir que sin importar lo que pensaran los demás participes en la sociedad, las decisiones son tomadas desde un solo punto de vista.

Autocracia

Es un sistema de gobierno que se basa en la voluntad del pueblo y en el respeto a los derechos humanos y las libertades fundamentales. En una democracia los ciudadanos tinen voz en las decisiones y pueden pedir cuentas a los gobernantes.

Democracia

• Líder legal

• Líder tradicional

Es aquel que tiene el poder mediante una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experencia para dirigir a los demás. Un líder es aquel que cumple con la ley.

Es aquel que hereda el poder por costumbre, por un cargo importante, o porque pertenece a un grupo familiar de élite.

Esta clasificacion se da a partir de cómo obtuvieron el poder.

Liderazgo por adquisición de poder

Delega a sus subalternos la autoridad para tomas decisiones

Promueve el desarrollo del potencial de las personas.

Adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo.

• Líder proactivo

• Líder liberal

• Líder emprendedor

Asume toda la responsbilidad de las decisiones tomadas, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

Clasificación en base a su forma de ejercer

• Líder legitimo

Es un proceso de influencia en el cual los líderes influyen directamente en los seguidores.

Liderazgo transformacional y transaccional

Se da cuando los líderes premian o castigan en virtud de modificar cierto comportamiento o rendimiento esperado en las personas

Transaccional

Transformacional

05. Modelo de negocio

Enseña, forman, delegan y motivan.

Buscan la duplicacion de forma rapida y óptima. Lo hacen una vez y esperan a que la gente aprenda rápido.

Fomentan la confianza, respeto y compromiso. Las personas tienen voz en las decisiones y en la forma de hacer su trabajo.

Giran en torno a las personas, valoran al individuo y a sus empociones por encima de las tareas y los objetivos.

Motivan a las personas. Los subordinados entienden que su trabajo importa y saben por qué

Capacitadores

Imitativos

Participativos

Afiliativos

Orientativos

Coercitivos

+INFO

Crean un ambiente negativo y sin respeto. Desmotivan a las personas por falta de una buena visión o por la pérdida de claridad y compromiso.

Liderazgo según el papel con el trabajador

05. Modelo de negocio

Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, otiva y controla al subalterno, la decisión se concentra en el líder, considera que sólo él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, se espera obediencia total sin cuestionar decisiones.

Liderazgo sgún la autoridad sobre el trabajador

Utiliza la consulta para practicar el liderazgo, toma las decisiones finles y da instrucciones especificas, consulta sus ideas y opiniones, escucha y analiza seriamente las ideas de todos, acepta sus contribuciones siempre que sean posibles y practicas.

Líder democrático-participativo

Líder autócrata-autoritario

05. Modelo de negocio

Se refiere al estado de desarrollo completo de alguna persona, cosa o entidad. Para una persona, la madurez representa el estado de desarrollo de cualidades emocionales y actitudinales en niveles óptimos, para desarrollar alguna acción o efectuar algún comportamiento.

Madurez

La persona observa la conducta de los demás y aprende.

Las personas son dominadas por el miedo, sin embargo, tienen una conducta de aparente autocontrol y luchan por cambiar este estado.

La persona explora cuando los conocimientos impiden una toma de conciencia objetiva.

• Por inhibición

• Por aprendizaje

• Por exploración

La persona es consiente de sus posibilidades y utiliza su experiencia acumulada, lucha por algo concreto y crea soluciones a través de recursos que le facilitan el proceso.

Tipos de madurez según la forma en que ocurren

• Por iniciativa