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INDICADORES DE GRUPO
iv2120022
Created on November 18, 2024
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Transcript
ALUMNO: VICTORINO ALVARADO AGUILAR iv2120022
INGENIERIA INDUSTRIAL
MODALIDAD VIRTUAL
MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD (3U8V)
CATEDRATICO: M.E. IMELDA DEL CARMEN GÓMEZ REGIS.
ACTIVIDAD: INDICADORES DE GRUPO
15 DE NOVIEMBRE DEL 2024
INDICE ¿Qué son los Indicadores de Grupo? ¿Como funcionan? ¿Cuál es su importancia? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Cuáles son los principales indicadores? ¿Cómo puede utilizarse la tecnología para aumentar la productividad? ¿Por qué es importante monitorear los indicadores de productividad y ocio?
¿Qué son los Indicadores de Grupo?
Los indicadores de productividad o en Inglés KPIs (Key Performance Indicators), Indicador clave de desempeño son índices que miden el rendimiento de la empresa en varios ámbitos. ), Estos indicadores se utilizan para evaluar el rendimiento de los procesos, los equipos, las áreas de negocio y los resultados generales de la organización, tanto cuantitativa como cualitativamente.
¿COMO FUNCIONAN?
En general, los indicadores de productividad miden el rendimiento de la empresa, de un equipo, de un empleado, de una campaña o de una estrategia (entre otras acciones) para llegar del punto A al Punto B
CUÁL ES SU IMPORTANCIA?
El seguimiento de las métricas de rendimiento se basa en gran medida en el análisis de datos, lo que garantiza una mayor asertividad en la toma de decisiones .Los indicadores de productividad medirán los éxitos y los fracasos de la empresa.
VENTAJAS
Comprender claramente la situación de la empresa en relación con los objetivos deseados; Actualizar la estrategia en tiempo real y destaque entre los competidores; Mejorar la percepción sobre los equipos y también sobre cómo los empleados están viendo la estrategia; Implicar a los empleados con objetivos reales y fácilmente comprensibles Detectar los cuellos de botella y las posibilidades de mejora del proceso; Aumentar los resultados y los beneficios.
PRINCIPALES INDICADORES
Indicadores de calidad: Miden si el resultado final cumple las expectativas previstas al principio del proyecto.Indicadores estratégicos: Permiten analizar si los objetivos se están alcanzando realmente Indicadores de rentabilidad: Analizan si un proyecto es realmente rentable para que la empresa pueda decidir si merece la pena mantenerlo en su ámbito de actuación. Indicadores de capacidad: Miden cuánto puede producir una persona o un equipo en un periodo determinado con ciertos recursos.
¿Cómo puede utilizarse la tecnología para aumentar la productividad?
Disponer de una buena plataforma *BPMS (Business Process Management Software o Software de Gestión de Procesos de Negocio) es un importante diferencial para medir los indicadores de rendimiento. también es posible supervisar los procesos para identificar posibles cuellos de botella, hacer un seguimiento de las métricas de un área, identificar los pasos que pueden llevarse a cabo automáticamente
¿Por qué es importante monitorear los indicadores de productividad y ocio
Monitorear los indicadores de productividad y ocio es esencial para identificar problemas y oportunidades en los procesos operacionales. También es importante para recompensar a los empleados con un desempeño excelente y fundamentar la toma de decisiones estratégicas.
CONCLUSIÓN
Los indicadores de productividad son la forma de medir el nivel de trabajo de cualquier empresa y cómo está afectando a los resultados, ya sea positiva o negativamente. Por lo tanto, es fundamental garantizar el buen rendimiento de los equipos y de los colaboradores para realizar los ajustes necesarios y asegurar una buena productividad.
BIBLIOGRAFIA