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Dossier revista

Esteban Rosales

Created on November 18, 2024

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Caracterización teórica de la cadena de suministros

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Esteban Rios Rosales

Logistica, Distribución y Repuestos

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La cadena de suministro automotriz es un sistema complejo y clave para la producción eficiente de vehículos.Este sistema incluye actores como proveedores Tier1, logísticos, transportistas y la OEM (Original Equipment Manufacturer). Objetivo: analizar el flujo de suministros desde los proveedores hasta el ensamblaje final en una planta automotriz en Hermosillo, Sonora.

Caracterización de la cadena de suministro en la industria automotriz OEM

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Relevancia de la Cadena de Suministro Automotriz

La industria automotriz se caracteriza por su complejidad logística y la necesidad de sincronización entre múltiples actores: proveedores, transportistas y ensambladoras.

México, como principal exportador de autopartes a Estados Unidos, ocupa un lugar estratégico en la industria automotriz global.

El reabastecimiento oportuno de suministros es esencial para la continuidad del proceso de ensamblaje de vehículos.

Los actores principales en la cadena incluyen:

  • Tier1: Proveedores directos de la OEM.
  • Transportistas y empresas logísticas.
  • OEM: El actor central que dirige el flujo de la cadena según sus necesidades de producción.

El análisis se limita al flujo de materiales desde Tier1 hasta el punto de uso en la OEM, utilizando herramientas como diagramas de flujo y entrevistas con expertos del sector.

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Sistemas yV Métodos de Abastecimiento

Just in Time (JIT) y Just in Sequence (JIS): Son esenciales para minimizar inventarios y garantizar la entrega sincronizada de piezas. Uso de herramientas como el Value Stream Mapping (VSM) para identificar y reducir desperdicios en la cadena.

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Impacto Económico y CompetitividadLa industria automotriz aporta significativamente al PIB de México, generando empleo y atrayendo inversiones extranjeras. Sin embargo, es vulnerable a factores externos como precios del petróleo y cambios en políticas comerciales.

Recomendaciones para la IndustriaPromover la integración tecnológica entre los diferentes niveles de la cadena de suministro para mejorar la comunicación y sincronización. Adoptar prácticas Lean y herramientas avanzadas de análisis de datos para reducir costos logísticos y tiempos de entrega. Establecer alianzas estratégicas con transportistas y proveedores para enfrentar fluctuaciones en la demanda.

Complejidad de la CadenaLa producción de un vehículo requiere miles de componentes (entre 70,000 y 90,000 piezas), lo que implica una alta dependencia de los proveedores en términos de calidad y puntualidad. Las tecnologías como el sistema SMART y los métodos de comunicación automatizados son vitales para gestionar las operaciones internas.

Principales Hallazgos y Conclusiones

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¡gracias!

photografía: Thought Catalog