Plan de negocios

Plan Financiero y entorno Legal

Plan de gestión humana

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Plan de negocios

¿Cómo hacerlo?

Que es?

• Es un documento con toda la informacion para evaluar un negocio y ponerlo en marcha.
• Sirve para ayudar a conocer la viabilidad económica y financiera del negocio.
• Debe presentarse de forma fácil y concreta, con informacion precisa y confiable.

¿Porque es importante?

Ayuda a los emprendedores a definir sus objetivos y estrategias

Ayuda a obtener financiación, gestionar el negocio y tomar decisiones

Resumen ejecutivo

Idea de negocio y análisis del entorno

Estudio de mercado y plan estratégico

Plan de márketing y de operaciones

Precisión

Cuales son los puntos clave?.

Un Plan de negocios es un mapa que guía a una empresa hacia el éxito, pero debe ser claro, realista, con objetivos concretos y medibles con la capacidad para adaptarse a los cambios en el camino y debe respetar las leyes vigentes que delimitaran la base legal con la que se construira el negocio.

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Descripcion de la idea del negocio o la empresa, su historia, misión, vision, valores, producos y servicios e idea de negocio a corto, mediano y largo plazo

• Resumen Ejecutivo: La esencia de tu idea en una página.
• Descripción del Negocio: ¿Qué haces? ¿Cuál es tu propuesta de valor?
• Análisis de Mercado: ¿A quién le vendes? ¿Quiénes son tus competidores?
• Estrategia de Marketing: ¿Cómo llegarás a tus clientes?
• Plan Operativo: ¿Cómo producirás o prestarás tus servicios?
• Plan Financiero: ¿Cuánto dinero necesitas? ¿Cuándo serás rentable?
• Equipo de Gestión: ¿Quién está detrás del proyecto?

PUNTOS CLAVE

Un buen plan de negocios es una herramienta viva que debes revisar y actualizar periódicamente.

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Presentacion breve del plan de negocios incluyendo el perfil de la empresa, su existencia, ventajas, diferenciadores y plan de negocios.

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El estudio de mercado analiza a fondo el mercado objetivo, la competencia y las tendencias para identificar oportunidades y amenazas. El plan estratégico define los objetivos a largo plazo, las estrategias y acciones necesarias para alcanzarlos

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Plan de marketing detalla cómo se dará a conocer y venderá el producto o servicio, incluyendo su promoción y distribución. Plan de operaciones describe cómo se producirá o prestará el servicio, incluyendo la cadena de suministro y procesos internos.

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El plan financiero proyecta los ingresos y gastos, determina la inversión inicial y las fuentes de financiamiento. El plan de entorno legal identifica los requisitos legales y regulatorios que afectan al negocio.

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El plan de gestión de recursos humanos detalla cómo atraer, desarrollar y retener al talento necesario para alcanzar los objetivos de la empresa.