Plan de negocios
¿Cómo hacerlo?
Que es?
- Es un documento con toda la informacion para evaluar un negocio y ponerlo en marcha.
- Sirve para ayudar a conocer la viabilidad económica y financiera del negocio.
- Debe presentarse de forma fácil y concreta, con informacion precisa y confiable.
¿Porque es importante?
Ayuda a obtener financiación, gestionar el negocio y tomar decisiones
Ayuda a los emprendedores a definir sus objetivos y estrategias
Plan de márketing y de operaciones
Idea de negocio y análisis del entorno
Plan Financiero y entorno Legal
01
02
03
04
04
05
06
04
04
Estudio de mercado y plan estratégico
Resumen ejecutivo
Plan de gestión humana
Precisión
Cuales son los puntos clave?.
Un Plan de negocios es un mapa que guía a una empresa hacia el éxito, pero debe ser claro, realista, con objetivos concretos y medibles con la capacidad para adaptarse a los cambios en el camino y debe respetar las leyes vigentes que delimitaran la base legal con la que se construira el negocio.
02
Descripcion de la idea del negocio o la empresa, su historia, misión, vision, valores, producos y servicios e idea de negocio a corto, mediano y largo plazo
PUNTOS CLAVE
Un buen plan de negocios es una herramienta viva que debes revisar y actualizar periódicamente.
- Resumen Ejecutivo: La esencia de tu idea en una página.
- Descripción del Negocio: ¿Qué haces? ¿Cuál es tu propuesta de valor?
- Análisis de Mercado: ¿A quién le vendes? ¿Quiénes son tus competidores?
- Estrategia de Marketing: ¿Cómo llegarás a tus clientes?
- Plan Operativo: ¿Cómo producirás o prestarás tus servicios?
- Plan Financiero: ¿Cuánto dinero necesitas? ¿Cuándo serás rentable?
- Equipo de Gestión: ¿Quién está detrás del proyecto?
Presentacion breve del plan de negocios incluyendo el perfil de la empresa, su existencia, ventajas, diferenciadores y plan de negocios.
01
Con esta función...
Puedes añadir un contenido adicional que emocione al cerebro de tu alumnado: vídeos, imágenes, enlaces, interactividad... ¡Lo que tú quieras!
El estudio de mercado analiza a fondo el mercado objetivo, la competencia y las tendencias para identificar oportunidades y amenazas. El plan estratégico define los objetivos a largo plazo, las estrategias y acciones necesarias para alcanzarlos
03
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04
Plan de marketing detalla cómo se dará a conocer y venderá el producto o servicio, incluyendo su promoción y distribución. Plan de operaciones describe cómo se producirá o prestará el servicio, incluyendo la cadena de suministro y procesos internos.
06
El plan financiero proyecta los ingresos y gastos, determina la inversión inicial y las fuentes de financiamiento. El plan de entorno legal identifica los requisitos legales y regulatorios que afectan al negocio.
05
El plan de gestión de recursos humanos detalla cómo atraer, desarrollar y retener al talento necesario para alcanzar los objetivos de la empresa.
Plan de negocios
César Lozano
Created on November 18, 2024
Tarea 1. Investigación estratégica
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Plan de negocios
¿Cómo hacerlo?
Que es?
¿Porque es importante?
Ayuda a obtener financiación, gestionar el negocio y tomar decisiones
Ayuda a los emprendedores a definir sus objetivos y estrategias
Plan de márketing y de operaciones
Idea de negocio y análisis del entorno
Plan Financiero y entorno Legal
01
02
03
04
04
05
06
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04
Estudio de mercado y plan estratégico
Resumen ejecutivo
Plan de gestión humana
Precisión
Cuales son los puntos clave?.
Un Plan de negocios es un mapa que guía a una empresa hacia el éxito, pero debe ser claro, realista, con objetivos concretos y medibles con la capacidad para adaptarse a los cambios en el camino y debe respetar las leyes vigentes que delimitaran la base legal con la que se construira el negocio.
02
Descripcion de la idea del negocio o la empresa, su historia, misión, vision, valores, producos y servicios e idea de negocio a corto, mediano y largo plazo
PUNTOS CLAVE
Un buen plan de negocios es una herramienta viva que debes revisar y actualizar periódicamente.
Presentacion breve del plan de negocios incluyendo el perfil de la empresa, su existencia, ventajas, diferenciadores y plan de negocios.
01
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El estudio de mercado analiza a fondo el mercado objetivo, la competencia y las tendencias para identificar oportunidades y amenazas. El plan estratégico define los objetivos a largo plazo, las estrategias y acciones necesarias para alcanzarlos
03
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04
Plan de marketing detalla cómo se dará a conocer y venderá el producto o servicio, incluyendo su promoción y distribución. Plan de operaciones describe cómo se producirá o prestará el servicio, incluyendo la cadena de suministro y procesos internos.
06
El plan financiero proyecta los ingresos y gastos, determina la inversión inicial y las fuentes de financiamiento. El plan de entorno legal identifica los requisitos legales y regulatorios que afectan al negocio.
05
El plan de gestión de recursos humanos detalla cómo atraer, desarrollar y retener al talento necesario para alcanzar los objetivos de la empresa.