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Evidencia 2
Andrea Margarita Donado Díaz
Created on November 17, 2024
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Transcript
DIMENSIÓN
Personal
Ejemplo de Greenwashing: Publicidad de una marca de ropa que asegura ser “100% ecológica” cuando en realidad su proceso de fabricación sigue utilizando tintes y productos tóxicos..
Muchas marcas usan el término “verde” o “eco-friendly” para atraer consumidores sin implementar cambios significativos. Esta estrategia busca manipular mediante el greenwashing.
Ejemplo de Slacktivism: Publicación en redes sociales que invita a dar “me gusta” para salvar el planeta, sin ninguna acción concreta de cambio.
Este tipo de posts apelan a la conciencia social, pero promueven una falsa acción, alentando a las personas a sentir que “han hecho algo” sin realizar una contribución real.
Acciones e IMPLEMENTACIÓN
Acciones deseables: Informarse y leer etiquetas antes de comprar productos “verdes”. Participar en acciones comunitarias o actividades ambientales que generen un impacto tangible. Implementación: Estas acciones ayudan a reducir la huella personal y fomentan un consumo consciente.
Dimension
Ciudadana
Ejemplo de Manipulación en Campañas: Algunas campañas gubernamentales que promueven “reciclaje de papel”, pero no apoyan infraestructura de reciclaje adecuada.
La campaña transmite la responsabilidad del cambio a los ciudadanos sin un respaldo real, creando una ilusión de acción.
Ejemplo de Falacia: Empresas de transporte que aseguran “usar energías limpias” cuando solo una pequeña parte de sus flotas utiliza energía renovable.
Esto crea una imagen positiva sin reflejar cambios profundos, ocultando su impacto ambiental real.
Acciones e IMPLEMENTACIÓN
Acciones Deseables Organizarse en comunidades para exigir políticas sostenibles. Participar en consultas o propuestas ciudadanas..
Implementacion Promueve la conciencia ciudadana activa, alentando a la gente a demandar cambios en políticas públicas.
#TítuloHashtag01
Dimension
Profesional
Ejemplo de Greenwashing Corporativo en Ingeniería Industrial: Algunas empresas utilizan prácticas de "compensación de carbono" como la reforestación para equilibrar sus emisiones de CO₂, sin realizar mejoras significativas en procesos industriales clave. Por ejemplo, empresas petroleras promueven sus iniciativas de plantación de árboles mientras mantienen operaciones con altos niveles de emisiones.
Estas compensaciones superficiales pueden otorgar una "licencia social para operar" sin que las empresas enfrenten los cambios estructurales necesarios en su producción y cadena de suministro (Bowen & Aragon-Correa, 2014).
Ejemplo de Slacktivism Corporativo en Ingeniería: Algunas empresas celebran "Días de Sostenibilidad" o eventos únicos de reciclaje. Estas actividades esporádicas no están integradas en la estrategia de mejora continua, limitando su impacto.
Estas iniciativas proyectan una imagen responsable sin comprometerse con una optimización real de procesos ni un cambio en la cadena de valor, manteniendo prácticas ineficientes (Carroll, 2015).
Acciones
Acciones deseables en Ingeniería Industrial: Auditorías de Eficiencia Energética y Gestión de Residuos: Implementar evaluaciones periódicas en líneas de producción y plantas para identificar oportunidades de mejora en el consumo energético y la reducción de desechos. Comités de Sostenibilidad Industrial: Crear equipos que supervisen la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad, asegurando mejoras continuas y evaluaciones regulares. Implementación: Estas acciones no solo optimizan la eficiencia operativa, sino que también aumentan la reputación de la empresa, reducen costos y minimizan riesgos regulatorios.
DIMENSIÓN
Consumo
A continuación presento ejemplos de Greenwashing y de Slacktivism en este sector
Greenwashing
Next
Empresas que promueven envases "100% reciclables" sin garantizar que sean efectivamente reciclados, ya que gran parte termina en vertederos o en el océano. Un ejemplo es Nestlé
Slactivism
Next
Comprar productos de empresas que aseguran donar a causas ambientales, pero sin investigar si sus prácticas generales son sostenibles.. Un ejemplo es Unilever
acciones
Acciones deseables:Priorizar el consumo de productos locales y a granel para reducir el impacto ambiental asociado al transporte y el empaque. Optar por productos duraderos y reparables en lugar de desechables. Implementación: Consumidores informados pueden cuestionar y rechazar prácticas de greenwashing al investigar más allá de las campañas publicitarias y elegir marcas transparentes y sostenibles. Reducir el consumo innecesario contribuye significativamente a disminuir la generación de residuos y la presión sobre los recursos naturales.
Justificación
Este tipo de greenwashing manipula a los consumidores, quienes buscan productos sostenibles, mediante el uso de mensajes vagos o sin fundamento. La intención principal de estas empresas es aprovechar el creciente interés en la sostenibilidad sin comprometerse a reducir significativamente su impacto ambiental.
Slacktivism
El slacktivism crea una falsa sensación de logro en los usuarios, quienes sienten que están contribuyendo al cambio sin realizar acciones que realmente desafíen el status quo. Esto satisface la necesidad de "hacer algo", pero evita el esfuerzo y compromiso necesarios para generar un impacto real. Las empresas y organizaciones que fomentan este tipo de mensajes también buscan capitalizar la buena voluntad de las personas sin comprometerse a tomar acciones reales
Un poco sobre moda
Algunas empresas de moda rápida utilizan términos como “eco-friendly” o “verde” para atraer a los consumidores conscientes del medio ambiente. Un caso común es el de marcas que lanzan colecciones “sostenibles” que incorporan una pequeña proporción de materiales reciclados o algodón orgánico. Sin embargo, el resto de su cadena de suministro sigue utilizando prácticas insostenibles, como la explotación laboral, el uso excesivo de agua y la emisión de contaminantes al medio ambiente.
Un poco de redes sociales
En redes sociales, muchos usuarios comparten publicaciones que supuestamente "crean conciencia" sobre temas ambientales, como la deforestación o la contaminación plástica. Un ejemplo común es compartir imágenes con mensajes que sugieren que cada "me gusta" o "compartir" equivale a plantar un árbol o limpiar los océanos. Aunque estas acciones pueden crear visibilidad, no suelen llevar a medidas concretas que impacten de manera significativa en la crisis ambiental
British Petroleum
BP (British Petroleum). La empresa ha lanzado campañas publicitarias que destacan sus iniciativas de compensación de carbono, como programas de reforestación y promoción de energías renovables, para proyectar una imagen más sostenible. Sin embargo, BP sigue siendo una de las mayores emisoras de carbono, con operaciones intensivas en combustibles fósiles y proyectos de exploración petrolera que continúan contribuyendo significativamente al cambio climático.
Auditorias ambientales
Una auditoría energética evalúa el consumo de energía de una empresa para identificar áreas de mejora. Sus principales características incluyen: Identificación de ineficiencias: Se analizan los consumos históricos y actuales para detectar oportunidades de optimización, como mejoras en equipos, procesos o tecnología. Establecimiento de una línea base: Permite comparar el desempeño energético antes y después de implementar mejoras. Planes personalizados: Incluyen recomendaciones específicas como mejorar el aislamiento térmico, actualizar sistemas de iluminación o implementar tecnologías más eficientes. Beneficios principales: Reducción de costos operativos. Cumplimiento normativo y obtención de certificaciones ambientales.
Gestión de residuos
La gestión de residuos en la industria busca minimizar el impacto ambiental a través de: Clasificación y tratamiento de residuos: Identificar materiales reciclables o reutilizables y reducir los desechos no reciclables. Implementación de tecnologías limpias: Introducir procesos que minimicen la generación de residuos. Programas de monitoreo y evaluación continua: Realizar auditorías periódicas para ajustar y mejorar las estrategias. Beneficios adicionales: Reducción de sanciones ambientales. Revalorización de subproductos como materiales secundarios para otros procesos. Incremento de la aceptación social y reputación corporativa
Justificación
Este enfoque intenta desplazar la responsabilidad al consumidor, mientras que la empresa evita enfrentar la huella ambiental completa de sus productos. Este tipo de práctica aprovecha la falta de conocimiento sobre las limitaciones del reciclaje en las cadenas globales (TerraChoice, 2010).
Nestle
Nestlé, propietaria de marcas como Evian, también ha sido acusada de greenwashing con sus envases de "100% reciclables". Sin embargo, muchos de sus productos, especialmente el agua embotellada, no se reciclan de manera efectiva, y una gran cantidad de plástico termina en vertederos o en el océano. A pesar de sus compromisos de mejorar la sostenibilidad, los críticos señalan que las iniciativas de reciclaje de Nestlé no son suficientes para reducir su impacto ambiental (Guardian, 2020).
Informacion adicional
En un análisis realizado por Measure Meant (2020), Nestlé ha sido criticada por su compromiso con el reciclaje, al ser acusada de realizar un greenwashing, ya que sus esfuerzos no han logrado una mejora significativa. A pesar de su anuncio en 2018 sobre la reducción de residuos plásticos, su plan fue considerado insuficiente y vago por Greenpeace. La empresa ha sido también vinculada con la contaminación por plásticos, en particular en playas del mundo, con sus productos de agua embotellada representando una proporción significativa de la basura encontrada en varios lugares. Además, la reutilización y reciclaje de plástico no son tan efectivos como afirman, lo que contribuye a la crítica de que sus esfuerzos son meramente simbólicos.
Unilever
Unilever ha enfrentado críticas por no cumplir con sus ambiciosos objetivos de sostenibilidad, como la reducción del uso de plásticos vírgenes. Aunque la compañía se comprometió a reducir el plástico virgen y aumentar el contenido reciclado en sus envases, los críticos señalan que el ritmo de cambio es lento y que la disponibilidad de materiales reciclados de alta calidad representa un desafío considerable. Esto ha llevado a acusaciones de "slacktivismo", donde las acciones son vistas como superficiales o poco sustanciadas (Packaging Europe, 2021).
Justificación
Estas compras generan la percepción de que los consumidores están apoyando una causa, cuando en realidad podrían estar perpetuando modelos de negocio insostenibles (Morozov, 2009).
Unilever
Unilever ha sido criticada por la lentitud con la que ha reducido el uso de plásticos vírgenes, a pesar de sus compromisos de sostenibilidad. La compañía se había comprometido a reducir el uso de plásticos vírgenes en un 50% para 2025 y a hacer que el 100% de sus envases fueran reciclables, reutilizables o compostables. Sin embargo, según informes, en 2023 solo el 53% de sus envases eran reciclables, y la reducción de plásticos vírgenes alcanzó solo el 18%, muy por debajo de su objetivo. Aunque Unilever ha incrementado el contenido reciclado en sus envases, la escasez de materiales reciclados de calidad y la infraestructura de reciclaje limitada han dificultado el cumplimiento de estos objetivos. Este ritmo lento ha provocado acusaciones de "slacktivismo", ya que los críticos afirman que las acciones de la empresa no han tenido el impacto ambiental esperado. Unilever ha revisado sus metas, extendiéndolas hasta 2030 y 2035, y apoya políticas gubernamentales que promuevan la responsabilidad extendida del productor (EPR) y el mejoramiento de la infraestructura de reciclaje.