Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
RESULTADOS. EVALUACIÓN 360°
smariafernanda989
Created on November 17, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Interactive Onboarding Guide
View
Corporate Christmas Presentation
View
Business Results Presentation
View
Meeting Plan Presentation
View
Customer Service Manual
View
Business vision deck
View
Economic Presentation
Transcript
Centro Educativo Patria
EVALUACIÓN 360°
Melissa Hernández VegaMaría Fernanda Sánchez Bonilla
Introducción
La importancia de un método de evaluación radica en su capacidad para medir el desempeño y las competencias del empleado de manera objetiva. Esto permite identificar áreas de mejora, facilitar la toma de decisiones sobre promociones y/o capacitaciones, y ofrecer retroalimentación constructiva que motiva al empleado.
EVALUACIÓN 360°
Definición
El método de evaluación 360º es una herramienta utilizada en entornos laborales para evaluar el desempeño y las competencias de un empleado desde múltiples perspectivas. En lugar de recibir retroalimentación solo de un supervisor, el colaborador obtiene opiniones de varias fuentes, como compañeros de trabajo, subordinados, clientes y su jefe directo. Esto brinda una visión más completa y equilibrada de sus fortalezas y áreas de mejora.
+ Info
Proceso de ejecución
Comunicación del proceso
Elección de evaluadores
Plan de acción y seguimiento
Entrega de evaluaciones
Informe de resultados
Retroalimentación
Info
Info
Info
INFO
+ Info
Info
COMPETENCIAS A EVALUAR
Trabajo en equipo
Comunicación eficaz
Liderazgo
Análisis y resolución de problemas
RESULTADOSAUTOEVALUACIÓN
PERFIL REQUERIDO Y PERFIL DE DIRECTORA
Comunicación eficaz
Trabajo en equipo
Liderazgo
Análisis y resolución de problemas
PLAN DE ACCIÓN
¿ALGUNA DUDA?
REFERENCIAS
Licari, S. (2022, 08 noviembre). Los 7 métodos de evaluación de desempeño laboral. Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/service/metodos-evaluacion-desempeno-laboral
Marfil, T. (2023, 29 noviembre). Métodos de evaluación de desempeño. Apache Digital. https://apachedigital.io/insight/metodos-de-evaluacion-del-desempeno/#:~:text=La%20evaluaci%C3%B3n%20por%20objetivo%20es,un%20per%C3%ADodo%20de%20evaluaci%C3%B3n%20espec%C3%ADfico.
Diseño del Cuestionario:
- Crear un cuestionario enfocado en competencias clave como liderazgo, comunicación, gestión del personal, interacción con las familias y desarrollo del currículo.
- Incluye escalas de evaluación y espacio para comentarios específicos.
A continuación se muestra un ejemplo de como prodría verse el diseño de un cuestionario 360º con escalas.
Compilación de Datos:
- Analizar las respuestas y agrupar la información para identificar patrones y áreas de mejora.
- Redactar un informe que resuma las fortalezas y oportunidades de desarrollo, utilizando datos cuantitativos y cualitativos. Asegurandose de que sea claro y accesible para la directora.
- Definición de Objetivos: Junto con la directora, establece objetivos claros basados en las áreas de mejora identificadas en la evaluación.
- Desarrollo de un Plan: Diseñar un plan de acción que incluya estrategias, recursos necesarios y plazos para alcanzar los objetivos. Esto puede incluir formación, mentoría o actividades específicas.
- Revisiones Periódicas: Programar reuniones de seguimiento para evaluar el progreso del plan de acción y hacer ajustes si es necesario.
- Evaluación Continua: Considerar la posibilidad de realizar evaluaciones 360 de seguimiento en el futuro para medir el impacto de las acciones tomadas y el desarrollo de la directora.
Reunión Individual:
- Organizar una reunión entre la directora y un facilitador para revisar el informe de manera constructiva.
- Utilizar un enfoque que promueva el crecimiento, destacando ejemplos específicos de las evaluaciones.
Se seleccionan las que se considerarían las mejores fuentes de infomación para la evaluación, como por ejemplo:
- Autoevaluación
- Evaluación por parte de directora general
- Evaluación por parte de compañeros
- Evaluación por parte de personas a su cargo
- Anuncio Formal: Informa a la directora y a los evaluadores sobre la evaluación 360, explicando el propósito, los beneficios y la importancia de la retroalimentación.
- Claridad en el Proceso: Detallar el cronograma, los métodos de evaluación, y asegura que las respuestas serán confidenciales.
- Reuniones Informativas: Realiza sesiones con los evaluadores para aclarar dudas y fomentar un ambiente de confianza.