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JOHANA BLANCO

Created on November 16, 2024

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Transcript

Siete elementos clave para una evaluación organizacional exitosa

Materia: Tecnología y administración de operaciones Presentacion Docente: Ana Marcela Cardoso Talamante Johana Yulieth García Blanco 35203003 Fecha de entregado: 15 de noviembre de 2024

Indice

Portada

Caracteristicas

Indice

Elementos

Conclusiones

introduccion

Gracias

¿Que es?

Objetivos

Herramientas

Introducción

Realizaremos la siguiente presentacion con el fin de que sea util y nos enseñe los siete elementos clave para una evaluacion organizacional exitosa la cual es una herramienta clave para: Identificar áreas de mejora, Tomar decisiones, Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, Responsabilizar a los directivos y al personal, Mejorar la moral y el compromiso.

Evaluacion organizacional

Es un análisis sistemático de los procesos, la estructura y el entorno de trabajo de una organización. Es una herramienta que permite medir el rendimiento, la eficacia y la eficiencia de una empresa, y que se centra en la organización en su conjunto.

Objetivos

Examinar diferentes partes de la organización, como su estructura, cultura y procesos, para encontrar formas de mejorarla y desarrollar planes para alcanzar sus objetivos.

La evaluación organizacional es una herramienta clave para:

Identificar fortalezas y debilidades de la organización
Mejorar la toma de decisiones
Mejorar el rendimiento de la organización.
Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo.
Mejorar la moral y el compromiso

Caracteristicas

  • Identificación de fortalezas y debilidades
  • Toma de decisiones informadas
  • Uso de un marco de referencia
  • Confidencialidad
  • Actuación con la información
Puede caracterizarse como un procedimiento regular de recopilación de información fiable para identificar los principales puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y riesgos de la organización.

7 ELEMENTOS

1. Analiza y confirma las expectativas

Analizar y confirmar las expectativas es un factor clave para una evaluación organizacional exitosa. Esto significa que, al realizar una evaluación, se debe confirmar que se tengan las expectativas claras sobre cómo se usarán los hallazgos.

2. Amplitud y profundidad de habilidades necesarias

Un aspecto crítico para conducir una evaluación y obtener los mejores resultados de esta naturaleza es poder colaborar con gente que sea sensible, imparcial, experimentada y que cuente con las habilidades necesarias.Esta credibilidad es un activo importante para el equipo del proyecto pues ayudará a crear una buena relación con los actores clave de la organización e incrementara la profanidad del análisis de los desafíos y fortalezas con que cuenta la organización.

3. Soporte y nivel de compromiso de la alta dirección

La organización debe establecer como espera beneficiarse de la experiencia, antes de que el proyecto dé inicio. La prestancia y apertura a aprender como parte del proceso es crítica. Por esta razón, es mucho más efectivo si la evaluación surge como una propuesta de la propia organización, o en el peor de los casos, debe ser realizada con un enfoque de evaluar en conjunto con la organización y no evaluar a la organización. El compromiso de la alta dirección y del personal maximizan las posibilidades de que se preste real atención a los hallazgos y de que se implementen los cambios necesarios.

4. Un marco de referencia probado

Un marco de referencia y herramientas de evaluación bien probadas asegurarán que elementos críticos no se escapen y que haya existan bases teóricas o investigación que sustente el análisis y las recomendaciones. Un marco de referencia para la efectividad de la organización debería describir que componentes son vistos como críticos para que la organización funcione y la forma en que estos componentes interactúan y se desempeñan en una organización que funciona efectivamente

5. Información completa y precisa

El contar con información completa es tanto un reto como una necesidad. Es natural para el ser humano ser un poco celoso de información personal o sensitiva a gente que no les inspira seguridad y confianza. Es imperativo entonces crear esos elementos. Esto requiere tiempo y un equipo experimentado de evaluación

6. Confidencialidad y propiedad de la información

La confidencialidad de la información es un principio que garantiza que la información personal o sensible no sea divulgada a terceros. Este principio es fundamental para la seguridad de la información y se aplica en diversos escenarios, como en las bases de datos de las empresas

7. Actúa

Uno de los resultados más importantes del proceso de evaluación, es el documento que describe la situación actual y con ella los hallazgos más importantes. En este documento podrás encontrar cuales son las fortalezas y las debilidades actuales y a partir de allí, desarrollar un plan de acciones a corto, mediano y largo plazo que permita mejorar la forma de trabajo y cerrar las brechas de desempeño que pudieran encontrar.

CONCLUSIONES

Una evaluación puede tener diversos resultados. Puede incrementar la eficiencia, multiplicar los impactos positivos, revitalizar a la alta dirección y estimular al personal hacia nuevas direcciones. Una evaluación puede ser como un motor que impulse a la organización hacia un espiral de mejora continua. Sin embargo como cualquier forma de poder, debe ser usada con cuidado y de manera inteligente.

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