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Entorno de las organizaciones

Investigacion de operaciones

La logística es el proceso de planificar, coordinar y ejecutar la producción, almacenamiento y distribución de bienes y servicios desde el proveedor hasta el cliente final. Involucra la gestión eficiente de recursos, información y flujo de materiales para satisfacer las necesidades del cliente.

La logistica

1. Proveedores2. Fabricantes 3. Transportistas 4. Almacenes y centros de distribución 5. Clientes 6. Empresas de logística tercerizada (3PL) 7. Empresas de courier y mensajería

Actores que intervienen en la logistica

El inventario se refiere a la cantidad de bienes o materiales que una empresa tiene en stock para satisfacer la demanda de sus clientes. La administración de inventario es el proceso de controlar y gestionar el stock para minimizar costos y maximizar la eficiencia.

Definicion de inventario y administracion

La administración de inventario implica: 1. Control de existencias 2. Gestión de pedidos 3. Análisis de demanda 4. Optimización de stock 5. Gestión de obsolescencia

Administracion de inventario

1. Reducción de costos: Al mantener niveles óptimos de stock, se reduce el costo de almacenamiento y mantenimiento.2. Mejora de la eficiencia: La administración efectiva del inventario permite una respuesta rápida a la demanda del cliente. 3. Incremento de la satisfacción del cliente: Al tener los productos disponibles, se mejora la experiencia del cliente.

Ventajas de la administración de inventario

1. Complejidad: La administración de inventario puede ser compleja, especialmente en empresas con múltiples productos y ubicaciones.2. Costos de implementación: La implementación de sistemas de administración de inventario puede requerir inversiones significativas. 3. Riesgo de obsolescencia: Si no se gestiona adecuadamente, el inventario puede volverse obsoleto y perder valor.

Desventajas de la administración de inventario

B (Media prioridad)- Productos de demanda moderada y valor medio - Representan el 30% del inventario y generan el 15% de los ingresos C (Baja prioridad) - Productos de baja demanda y valor - Representan el 50% del inventario, pero generan solo el 5% de los ingresos Esta clasificación permite a las empresas enfocarse en los productos más importantes y optimizar la administración de inventario.

La clasificación ABC es una técnica utilizada para categorizar el inventario en función de su valor y importancia. Se divide en tres categorías: A (Alta prioridad) - Productos de alta demanda y valor - Representan el 20% del inventario, pero generan el 80% de los ingresos

Clasificacion ABC

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