cOdigo de mejores prácticas cooeporTIVOS
Empezar
CMPC
Introducción al CMPC
Objetivos del CMPC
Recomendaciones del CMPC
Herramienta del CMPC
Índice
Beneficios de apegarse al CMPC
CMPC
Introdución
El Código de Mejores Prácticas Corporativas es un documento que originalmente fue emitido en 1999 por el Consejo Coordinador Empresarial que posteriormente fue actualizado en 2004 y 2010. Este código cuenta con el objetivo principal de promover un gobierno corporativo sólido y transparente en las empresas mexicanas mediante la adopción de recomendaciones de estándares internacionales.
Info
Promover mejores prácticas.
Objetivos del CMPC
Al promover practicas más transparentes y sostenibles se mejora la integración y el funcionamiento de la relación entre los administradores y accionistas que integran a las empresas.
Fomentar la adopción de las recomendaciones del CMPC.
Aunque la adopción es voluntaria, el adoptar las recomendaciones se aumenta la competitividad de las áreas de mayor impacto dentro de las organizaciones.
Generar confianza.
Regular las empresa mexicanas con los estándares internacionales vuelven más atractivas y competentes ante los mercados bursátiles nacionales y extranjeros. Las inversiones se hacen con más confianza.
Tranparencia y contról interno
Pincipales recomendaciones.
Recordemos que la aplicación de las mejores prácticas corporativas no son obligatorias, sin embargo, se ha demostrado que su aplicación es muy beneficiosa para las organizaciones públicas y privadas.
Ética y responsabilidad
Estructura del consejo de Administración
hERRAMMIENTAS
.Los anexos tienen como finalidad otorgar una mayor amplitud el explicación de los temas de relevancia, con esto lograr precisar el entendimiento de la forma como se quiere ser interpretado, para así, lograr homogeneizar el entendimiento por todos los interesados.
Anexos de cumplimientos e implementación.
Anexos sobre órganos de Gobierno.
Anexos sobre Vigilancia.
Anexos sobre Sostenibilidad.
Anexos sobre Planificación.
Beneficios de apegarse al CMPC
- Aumento de la competitividad;
- Generar mayor confianza en los Inversionistas;
- Acceso a mejores tasas de financiamiento;
- Cumplimiento de estándares internacionales;
- Mejoror la reputación corporativa;
- Transparen
- Mejores relaciones con áreas de interés:
- homoenización de los procedimientos
Puntos clave
- Versión actual: CMPC 2010
- Busca Institucionalización, Competencia y sostenibilidad a largo plazo.
- Genera condiciones favorables entre los actores de interés.
Sobre la estructura...
- Establecer roles claros en la organización
- Crear comités
- Incluir accionistas, administradores y externos profecionales al comité.
- Mediar con los comités los objetivos de la organización.
- Tomar desiciones estratégicas valoradas por diversas perspectivas
- Guiarse por normas éticas en las actividades diarias.
- Contar con comité de auditoría y con auditores externos para verificar la calidad de la información proporcionada,
- Es importante ubicar y gestionar riesgos para convertir las áreas de oportunidad en fortalezas.
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ÉTICA
La ética no es algo que únicamente se tiene que ver las interacciones entre los accionistas y los administradores, también se debe de considerar oh cualquier persona que pudiera verse afectada por la operación de la entidad, por ejemplo, los proveedores, las bolsas de valores, los bancos, la competencia, entre otros. La ética es el único camino que se puede tomar para tener operaciones que representan a un buen gobierno corporativo.
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- Cuestionario del Grado de Adhesión al Código
- Guía de adopción al Código
- Glosario
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- Asamblea de accionistas.
- Consajo de Administración.
- Deberes Fiduciarios
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- Función de Auditoría
- Auditoría interna
- Control Interno
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- Función Evaluación y Compensación
- Plan Formal de Sucesión
- Ética y Conducción Responsable
- Terceros Interesados
- Función de Finanzas y Planeación.
- Administración de Riesgos
- Operaciones con Partes Relacionadas
Unidad 4. Actividad de aprendizaje 3.
Luis Gabriel Santoyo Rosales
Created on November 16, 2024
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cOdigo de mejores prácticas cooeporTIVOS
Empezar
CMPC
Introducción al CMPC
Objetivos del CMPC
Recomendaciones del CMPC
Herramienta del CMPC
Índice
Beneficios de apegarse al CMPC
CMPC
Introdución
El Código de Mejores Prácticas Corporativas es un documento que originalmente fue emitido en 1999 por el Consejo Coordinador Empresarial que posteriormente fue actualizado en 2004 y 2010. Este código cuenta con el objetivo principal de promover un gobierno corporativo sólido y transparente en las empresas mexicanas mediante la adopción de recomendaciones de estándares internacionales.
Info
Promover mejores prácticas.
Objetivos del CMPC
Al promover practicas más transparentes y sostenibles se mejora la integración y el funcionamiento de la relación entre los administradores y accionistas que integran a las empresas.
Fomentar la adopción de las recomendaciones del CMPC.
Aunque la adopción es voluntaria, el adoptar las recomendaciones se aumenta la competitividad de las áreas de mayor impacto dentro de las organizaciones.
Generar confianza.
Regular las empresa mexicanas con los estándares internacionales vuelven más atractivas y competentes ante los mercados bursátiles nacionales y extranjeros. Las inversiones se hacen con más confianza.
Tranparencia y contról interno
Pincipales recomendaciones.
Recordemos que la aplicación de las mejores prácticas corporativas no son obligatorias, sin embargo, se ha demostrado que su aplicación es muy beneficiosa para las organizaciones públicas y privadas.
Ética y responsabilidad
Estructura del consejo de Administración
hERRAMMIENTAS
.Los anexos tienen como finalidad otorgar una mayor amplitud el explicación de los temas de relevancia, con esto lograr precisar el entendimiento de la forma como se quiere ser interpretado, para así, lograr homogeneizar el entendimiento por todos los interesados.
Anexos de cumplimientos e implementación.
Anexos sobre órganos de Gobierno.
Anexos sobre Vigilancia.
Anexos sobre Sostenibilidad.
Anexos sobre Planificación.
Beneficios de apegarse al CMPC
Puntos clave
Sobre la estructura...
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ÉTICA
La ética no es algo que únicamente se tiene que ver las interacciones entre los accionistas y los administradores, también se debe de considerar oh cualquier persona que pudiera verse afectada por la operación de la entidad, por ejemplo, los proveedores, las bolsas de valores, los bancos, la competencia, entre otros. La ética es el único camino que se puede tomar para tener operaciones que representan a un buen gobierno corporativo.
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